第36章
林蔭被這話說火了，如果不是方政委，他一定會拍案而起：“讓他們來吧，我不怕他們，難道因為他們就不改革了嗎？”現在，他隻能努力克製自己，反問道：“那，你說該怎麼辦？”
方政委：“我也沒有明確的主意，可是我覺得，不能操之過急，中國曆史上的改革家，哪個落下好下場了？商鞅分屍，吳起車裂，王安石罷相……其實，我也支持改革，可是，要穩妥呀，這也是我在黨委會上沒有明確表態的原因，不知你理解不理解，我真是為你著想啊！”
可是，方政委還是沒有說出自己到底是什麼想法，林蔭隻好再次發問。方政委猶豫了一下說：“我也確實沒想好，可是，如果真的把民警投票做為聘與不聘的依據，這些矛盾都將暴露出來，最後集中到咱們身上。所以，要想個妥善的辦法，既不影響改革，又不傷害這些人，能把他們妥善安置……”
林蔭實在忍不住了。他聽明白了，方政委的意思是，不管怎麼改革，這些有背景有勢力的人一定不要觸動，換句話說就是，改革要以保護甚至擴大某些人的既得利益為前提。如果這樣，那還改革幹什麼？改革就是調整利益格局，或者說就是要減少或取消少數人的既得利益和特權，增強社會的公平和公正，以此調動起廣大人民群眾的積極性，從而實現事業和整個社會的發展。如果不觸動既得利益，那改革幹什麼？難道在我們社會主義中國，要永遠養著一些世襲特權階層嗎？是的，如果觸動了他們的利益，他們一定不會善罷甘休。方政委說得不錯，改革確實是在砸他們的飯碗，他們確實不會高興，可大多數民警高興，人民群眾高興！
方政委的話不但沒有動搖林蔭的決心，反而更堅定了。但是，他不好當麵駁回方政委的觀點，隻能盡力委婉地說：“我也知道，真的改革，肯定會得罪一些人，可隻要我們當領導的態度堅決，頂得住壓力，就什麼也不怕。咱們是共產黨員，到關鍵時候就得拿出勇氣來。隻要我們沒有私心，問心無愧，那就什麼也不用怕！”
方政委聽了這話，稍稍現出尷尬之色，說了聲：“那是，那是”，就站起來告辭了：“時候不早了，你得吃晚飯了，咱們都再考慮考慮吧！”
方政委離開了，可是林蔭感到，他的觀點並沒有改變，好象還有些話沒有說出來。
林蔭雖然態度堅決，可方政委的話仍然對他產生很大影響。為此，他專門和政工科長李婕進行了一番摸底調查，結果很快出來了：在全局民警中，僅市領導的直係和旁係親屬就有七名，各部委辦局領導幹部的直係親屬十一名，農村鄉鎮主要領導直係親屬六名，另外還有一些什麼董事長、總經理及工程隊長的親屬，甚至還有地區領導直係親屬二名，還有一些雖然和他們表麵上並沒有什麼關係，而實際上卻經他們手安排的人十幾名。再深入分析一下，這些人中有一些人素質很好，可也確實不乏素質低不勝任的角色，如果按照改革的精神，競爭上崗，其中最少要有四分之一進學習班或被清退。
調查摸底的結果出來了，什麼幫助也沒有，反而使林蔭感到前所未有的壓力。晚上，他一個人坐在辦公室裏思考著這個問題，好象看到這些人及他們背後更多人那一張張仇視的嘴臉。要是動真格的，他們能善罷甘休嗎？
林蔭有點理解方政委了。
可是，知難而退不是他的性格。思考一會兒，他一揮手把這些擾人的念頭全趕開，自語了一句：“聽兔子叫還不種黃豆了呢！”然後抓起電話。
他知道，當務之急是統一黨委一班人的思想。方政委現在態度曖昧，如果別的黨委委員再唱反調，那改革恐怕真的會走了過場。因此，他要一個人一個人的談話，爭取做通工作，取得支持。
他第一個找的是黎樹林。
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人怕見麵，樹怕扒皮。林蔭把話談開後，直率的黎樹林也不隱瞞自己的觀點。“說實在的，我也不是不同意民警投票為主，就是有點擔心，象我管這一攤麵大，人多，問題也複雜，有的單位拉幫結派很嚴重，象興隆派出所吧，所長指導員各拉一掛馬車，各有一夥人，論幹工作，所長是把好手，可脾氣不好，竟得罪人。指導員有能力，可不往工作上用，和所裏民警都處得不錯，專門給所長出難題，早端出取而代之的架式了。這個問題我已經反映過了，黨委一直沒解決。如果讓他們競爭，十有八九指導員票多，如果依據選票，就得他當所長，可是工作肯定受影響。再說了，這種情況不止一個單位，我是怕整亂了，才沒同意你的意見。如果能想出好辦法，避免這些問題，我還是完全支持民警投票的。關鍵是如何把握，別受歪風邪氣的幹擾！”
林蔭聽了這些話有點放心了。看來，黎樹林還是從工作出發，這就好辦。他提出的問題也有一定道理，民警投票必須尊重，可還有個具體操作方法問題，關鍵是防止拉幫結派。於是，他有意問黎樹林：“依你看，應該怎麼投票才好？”
黎樹林說：“那我倒沒想好，反正，這投票不能範圍不能太小，那最容易形成小團體，不好辦！”
林蔭理解黎樹林的意思。近些年，提拔幹部實行了民主測評的做法，這是一個進步，也確實很有益處，從中可以聽到群眾的呼聲，避免把一些素質很差的人提起來。可也有弊端。就如黎樹林所說，一個領導可能很負責任，很能幹，但是，因為不注意關係，對下屬要求太嚴，在考核時，下屬們就可能不說好話，考核的結果就不會好。可是，如果不這樣，那就還是領導主觀意見決定，那結果更不好。我們的幹部製度真怪，選拔高層領導時，不讓你民主，譬如，提拔市長縣長時哪個去老百姓那裏考核過？可是，提拔下邊基層幹部時卻要考核了。實際上，人們隻有保持一定距離、沒有利害關係時，才能保持客觀冷靜，投票也才能保持公正。而我們的做法正相反，遠距離的高層領導不讓選，直接得罪人的基層領導卻要到被領導者中來考核。這很難保證客觀。