人才素質測評及其在現代人力資源管理中的應用探討
人力資源
作者：徐靜霞
摘 要：在知識經濟中，人力資源作為提高用人單位核心競爭力的重要資源，其直接影響著用人單位的生存與發展。此外，人才競爭愈演愈烈，使得用人單位不得不借助各種手段來招攬、培養以及激勵人才。而人才素質測評則能夠為用人單位招攬、培養、激勵人才提供更好的信息支持。為此，筆者從簡述人才素質測評的相關內容入手，探究人才素質測評的主要作用以及重要意義，並重點分析在現代人力資源管理過程中，如何應用人才素質測評。
關鍵詞：現代人力資源管理；人才素質測評；主要作用；具體應用
因為用人單位的管理階層希望在今後的經營管理過程中，能夠采取高效、先進的人事管理措施，采取全新的人力資源管理工具，並建立科學的聘任模式與用人機製。為此，他們更加注重人才素質測評。因為用人單位唯有在了解人才實際情況的基礎上，才能夠發揮出人才應有的潛能。此外，用人單位唯有明確人才素質測評的信度以及效度，才能夠公正、客觀地對各類人才進行評價，並提高本單位的人力資源應用效率，進而促進本單位的穩步發展。
一、人才素質測評的相關內容
1.基本概念
人才素質測評指的是通過對個人知識水平、個性特征、發展潛能、職業取向、綜合能力等方麵進行測量以及評價，為用人單位的人員招聘、錄用、培訓以及晉升提供信息，在心理學、管理學、行為科學以及計算機技術等基礎上，發展而來的一種綜合型選才方式體係。
人才素質測評包括了測量以及評價這兩方麵的內容。其中“測”指的是測評人員的調查、訪問以及考察等，其是以了解以及評價被測人員的相關素質為主，采取科學、合理的測量評價方式，收集相關的信息資料的一種活動。“評”則包括了評定、評價以及評論，其更注重的是對被測人員的品德表征信息質量進行評價，同時也包括了對被測人員的各方麵素質的分析和評價。
2.理論研究
其一，人事配置原則。在人事配置的過程中，每位任職人員必須要符合崗位具體要求，當任職人員的整體素質和崗位要求基本相同時，就可以保持人事協調，並能夠保證工作業績。
其二，個體之間存在著素質差異。因為每個人的生長以及工作環境的不同，使得每個人的生理特征以及遺傳素質也不相同，所接受的教育程度以及所形成的各方麵素質也會存在著一定的差異。所以每個人所形成的個性化素質並不相同。正因為這種個體差異，使得人才素質測評更具現實意義。
其三，開發與提供。人才素質測評會將不同素質的人才區別開來後，以開發人力資源，提高各類人才的工作業績為最終目的。
二、人才素質測評的主要作用以及重要意義
其一，主要作用：（1）人才素質測評具備了評價功能。我國人才素質測評的基礎在於對人才的素質進行相應的評價，明確人才的實際情況，進而對人才綜合能力做出評價。（2）人才素質測評具備了發現功能，因為人才供給以及用人單位這兩者之間的信息無法對稱，又因為社會誠信體係的不完善，因此注重人才素質測評，促進人才與用人單位這兩者的信息交流，並為崗位調整以及人才招聘提供有效的依據。（3）人才素質測評具備了發展功能。因為人才素質測評可以發現人才自身存在的問題及優勢特長，這樣能夠為個人明確職業發展目標提供相關建議的同時，還能夠改變個人自身存在的問題，為人才的繼續發展提供了相應的支持。
其二，重要意義：（1）全麵提高人才與崗位的匹配程度，要求高度關注人才素質測評。現階段，中國多數人才“學非所用”，在學校所用專業和自身從事的工作並不相關。此外，有些職工在實際的工作中，無法發揮自身潛藏能力，這是造成中國職工離職率偏高的一個主要原因。而解決這些問題的有效策略在於全麵發揮人才素質測評的實際作用，明確各類人才的基本素質，對人才和崗位職責的實際匹配程度進行研究分析，對於匹配度不高的，則應作出相應的調整，從而實現人才優化配置的總體目標。（2）要想提高我國就業難的問題，就需要對人才素質測評工作引起高度重視，協助我國用人單位，對人才基本情況進行全方位的了解。
三、在現代人力資源管理中，人才素質測定的應用
對於管理現代人力資源，提高就業率等方麵而言，人才素質測評有著極為重要的影響。然而要想全麵發揮人才素質測評的具體作用，就需要掌握人才素質測評的基本要素和具體操作流程，明確測評的基本原則，製定並嚴格執行測評管理製度，加強對測評結果的合理應用。唯有這樣才能夠發揮出人才素質測評的實際功能。