博友們的評論道出了當今雲服務在發展過程中遇到的一些尷尬。雲服務目前還處於發展的初期階段，一些廠商隻是看到了其“錢”景廣闊，還沒來得及細想，特別是在商業模式上還沒有一個成熟的切合實際的想法，就急於試水雲服務，其結果隻能是把用戶當成了試驗品，而自己變成了犧牲品。
同樣是雲服務提供商，北京首都在線科技股份有限公司副總裁趙永誌認為，某些服務商在基礎業務上存在著一些技術觀點上的錯誤，隻是為了雲而雲，而不是以解決客戶問題為出發點。大部分服務商都是為了趕雲計算這個時髦。
“Gartner曾經評定，雲技術發展已進入過熱期。進入過熱期的市場，即高度競爭的市場，有企業離開，也有企業加入，都屬正常。雲的方向是毋庸置疑的。每家公司如何根據市場的節奏、自身的基礎來製定合適的戰略，這些將決定公司的成敗。公司控製、管理風險的能力，包括對技術研發風險、市場風險的駕馭能力至關重要。此外，選擇何時進入市場，是所有雲服務商需要麵對的問題，需要為此承擔市場風險。”萬國數據高級副總裁劉峰表示。
目前，市場上從事雲服務的有幾類廠商。第一類是電信運營商。它們具備雄厚的財力以及完善的基礎設施架構，所以被認為是最適宜轉向雲服務而且最具競爭力的一類服務商。第二類是一些傳統的IDC服務商和數據中心、災備外包服務提供商，它們在服務市場上占據相當大的比例。一方麵由於數據中心的資源變得越來越緊缺，另一方麵，為了適應用戶需求的變化，這些傳統的服務商必須進行轉型，從原來提供簡單的空間、設備租賃，到現在要全麵提供增值的雲服務。目前，這些服務商在嚐試提供雲服務的同時，還保留了一部分傳統的租賃業務。它們的轉型是循序漸進式的。第三類就是像雲快線這樣專門從事雲服務的服務商。從某種程度上說，它們把寶全部押在了雲服務上。雲服務市場上的任何一點風吹草動對它們來說都有可能是滔天巨浪。
Oracle公司首席執行官拉裏·埃裏森曾經這樣說：“雲計算行業是惟一一個比女裝行業更易受潮流驅動的行業。”在所有人都將雲計算視為時髦和潮流而蜂擁而至時，有沒有人認真思考過這裏的風險和不確定性？
希望大於失望
從一個傳統的IDC服務商轉向雲服務商，這其中要跨越多少道坎呢？傳統IDC服務商轉向雲服務，首先要經曆技術基礎的轉變。沒有科技就沒有生產力。趙永誌認為：“在打好相關技術基礎的前提下，服務商還應該繼承IDC服務中的高質量運維體係。說得直白一些，低端服務器與虛擬化的簡單堆砌是無法為用戶提供IDC級別的雲服務的。”
萬國數據副總裁江煥新表示：“在雲服務轉向商業應用的過程中，雲服務競爭的焦點可能集中在專有（以安全、控製為主要考慮因素）與共享（以業務靈活性、敏捷性和成本共享為主要目的）兩種理念之間的博弈上。雲服務的產生是市場的必然需求，它不會因為某些供應商的離開而消失，而會在既能理解市場需求，又有符合市場需求的產品、市場策略的供應商的推動下走向繁榮。”
記者的一個朋友在某大型企業從事了多年的技術研發工作。最近，他計劃自己創立一個雲服務企業。記者問他，雲快線的事件會不會影響他的創業計劃。他的回答十分肯定：“不會。我有類似於Google的成熟技術以及具有自主知識產權的產品平台。”
記者了解到，雖然雲服務有這樣或那樣的問題，但是這並沒有阻止廠商繼續在雲服務市場上的投入，像曙光、UIT等企業都在積極開拓這方麵的業務。