人類皆因慈而善
時代冰點
作者：潘石屹
我小的時候，家裏非常拮據，那個時候農村是合作醫療，就是任何病隻交5分錢就行，但我們就沒有這5分錢。那時錢對我們來說確實太重要了。
我上了高中的時候，我們學校的菜票分兩種，一種是5分錢的白顏色的，一種是一毛錢的紅顏色的。好幾次做夢的時候夢見撿了一大張紅顏色的菜票。那時候對錢非常地渴望。
等到我的大妹妹上了大學之後。我大概有一年時間還沒有領上工資，我爸爸的工資又低，媽媽還有病癱瘓在床，家裏麵的整個資金狀況特別緊張，我那時覺得錢特別重要。有一次我看到學校垃圾堆裏麵有一個牙膏皮，一個牙膏皮2分錢，於是我便撿了幾個牙膏皮換錢。
領了工資之後，生活寬裕些了，因為家庭教育，我並不很看重錢。那時剛參加工作，和另一個人一起住，有兩個上下鋪，上麵都沒睡人。每個月發完工資，我就連工資條帶錢放在床墊子底下，每個月給我妹妹寄15塊錢，剩下的錢就放在床墊子下麵。我屋裏那個人到了月末就沒錢抽煙了，他就把我床墊子下的錢拿出去買煙，下個月發完工資，再把錢還到我床墊子底下。他說我這個地方就成了他的聚寶盆了，隻要煙癮來了，就從床墊子下麵拿點錢到小賣部去。這是剛開始拿工資的時候，一個月六七十塊錢的工資，就很高了。
以後發展得比較順利。基本上很少為錢發過愁，現在我覺得我對錢都沒有多少概念。有時候我到耐克的店買上一雙鞋，買運動服，突然覺得怎麼這麼貴了，可能是我很長時間沒有怎麼花錢，我的概念還停留在10年前、20年前。覺得100塊錢可以買好多東西，實際上現在100塊錢已經買不了什麼東西了。
盡管我對錢沒有概念，可是我特別反對買遊艇、飛機什麼的。有次到美國去，一個朋友說，你到美國來，不用坐民航的飛機，可以坐私家飛機。說私家飛機在美國非常多，他舉例說，他們家一年買上90個小時的飛機，還可以打折，而且來回還不用安檢，隨時一個電話打過去，直接來個飛機送你到目的地。我說我還是坐民航。這還是一個觀念，我的觀念遠遠沒有達到，對這些東西沒有興趣。花這些錢，還不如去做慈善和公益。
我覺得做任何公益事情。尤其是慈善、賑災時一定先要有純潔的動機，然後盡力做好自己應該做的事情。不要抱著不純潔的動機做事，如果捐款是為了出名，為了在捐款排行榜上排到前麵等，這些從動機上來說，都是不夠純潔的。幫助別人和為別人服務時。不要圖回報，無論是物質的還是榮譽方麵的，因為慈善、賑災不是市場經濟中的等價交換。當不在意別人表揚時，也就不會在意別人的批評。走自己的路，做自己的事情，把精力真正用到服務他人的事情上。
2008年汶川地震後。由於王石關於捐款的一番話，網友們鋪天蓋地在罵王石。我就寫了一篇博文《王石是很有愛心的企業家》，結果把人們給招惹了，網友們又鋪天蓋地來罵我。我記得原來我博客的閱讀量最高的就是20萬～30萬，因為這件事，閱讀量最後達到100多萬。
四川發生地震的時候，我正要坐飛機到香港去，到機場一看，說救援的人去了。到了晚上一看電視畫麵，覺得這個地震非常嚴重。第二天一早我們就捐了200萬，其實王石在同一時間也捐了200萬，我們是房地產界捐得最早的。結果王石說了一段話，讓每一個員工不要捐得太多。員工就那點工資，而且像房地產企業，你要說捐款，外麵的慈善機構拉著你捐款的天天都有，一會兒是為白血病的捐款，一會兒是為失學兒童捐款，各種各樣的捐款五花八門。一般的人不能理解，像萬科、SOHO中國天天收到的求助信很多，但絕大部分是騙子。我們員工很有組織的，我們捐出去的錢要起作用。捐出去的錢幹什麼，去治病，你治病的名單給我，到現在從來沒有一家給我。有一個說做人工耳蝸，一個幾千塊錢，我捐了500萬，讓他把救助名單給我，快十年了，也從來沒有給我。所以這些東西，許多都是打著捐款的旗號。我們心裏麵知道，真正錢到他們手裏，多少給殘疾兒童，你根本不知道。所以王石勸自己的員工不要盲目把錢拿出去捐給機構，這是對的。這件事情我跟王石緊緊地綁在一起，我們捐的款是通過紅十字會。汶川地震我們捐了2000萬，紅十字會就討價還價要收10%的管理費，後來改收5%的管理費，最後我們說收費的話我們就通過別的地方捐獻，最後我也忘了收了多少管理費。