第5章 謀人是捭闔之首(1 / 2)

自古以來成功的管理者在人際關係中,都十分重視識別、使用人。古人雲:“人乃萬事之靈,無人無以成事,無賢人無以成大事。”人無完人,人各有所長,隻有最大限度地把各樣有識之士團結在自己的周圍,善於發揮其長處,才能集思廣益,所向無敵。管理者具有善於用人的本領,注意放手用人,提倡使用比主管更精明的人。企業是以盡可能少的投人,產生盡可能多的市場需要的產品和服務,從中達到盈利的目標。在投入中,關鍵在人,人的聰明才智發揮得越充分,產出大於投入的可能性越大,企業就越有活力、生意就越有效益。管理者對待職員,總是努力使他們感到自己在公司的位置對公司很重要,讓他們自己思考如何解決問題。隻有管理者的目標同職員的意願相符合,才能激發和調動職員們的積極性。

鬼穀子說,捭闔者,開合也。捭,即開放,敞開胸懷發表意見采取積極的行動;闔,即閉合,以沉默的態度應變。這一開一合正是管理者的行為法度。天、地、人、事、時、物之中,無不體現著捭闔的道理。謀人是捭闔之首。

鬼穀子說:“捭闔是萬物運行的現象。”陰陽、剛柔、動靜,或捭而反,或捭而應,或闔而順,或闔而逆。用形捭以象而動,用默闔以誠而結。或捭以利,或闔以害。隨時而乘,乘之而製,變化無窮,就像一個圓圈,沒有開端,沒有結尾,開到極點複歸於合,合到極點又複歸於開,沒有窮盡。

捭闔原理為鬼穀子所創建,而它來源於《易經》。《易經·係辭傳》中說:“關起門來,幽靜陰暗,收斂包容,就是坤,亦即陽。將門打開,大放光明,對外積極行動,就是乾,亦即陰。正如門的開閉,或者成為陰,或者成為陽,由此產生變。陰陽變化,無窮無盡,就是通。”這段話體現了捭闔的基本精神。

對人不能明捭闔之理,就難以盡其情;對物不能明押闔之理,就難以盡其用;對事不能明捭闔之理,就難以盡其功;對謀略不能明捭闔之理,就難以盡其智。所以它是“事物存亡的道理”,而聖人以“始終把握萬物發展變化的關鍵”為首要工作。

希望運天下於股掌之間,希望改變時勢、改變曆史的人,需要善於揣摩利害得失之道,巧妙運用捭闔之方,以便縱橫馳騁於天下。希望建立功名,希望獲得成就的人,如果不能明白捭闔之理,不能運用捭闔之理,功名、成就隻能是一句空話。

鬼穀子說:“縱觀古今曆史,可知聖人生活在天地之間,就是做大眾的先導者。通過觀察陰陽變化可對事物做出判斷,並進一步把握事物存亡之理。測算萬物的發展變化過程,通曉人類思維的規律,揭示事物變化的征兆,從而控製事物發展變化的關鍵。所以,聖人在世界上始終是奉守大自然陰陽一道的變化規律,並以此駕馭萬物的。因為事物的變化雖然無窮無盡,然而都各有自己的歸宿:或者屬陰,或者歸陽;或者柔弱,或者剛強;或者開放,或者封閉;或者鬆弛,或者緊張。所以,聖人要始終把握萬物發展變化的關鍵。審察它的變化順序,揣度它的權謀,測量它的能力,再比較技巧方麵的優劣。至於賢良和不肖,智慧和愚蠢,勇敢和怯懦,都是有區別的。所有這些,可以開放,可以封閉;可以晉升,也可以辭退;可以輕視,也可以敬重,都要仰仗無為來認識考察它們。審察它們的有無與虛實,通過對它們嗜好和欲望的分析來揭開它們的意願。適當貶抑對方所說的話,當它們開放以後,再反複考察,以便探察實情。”