張思民有了幾千萬元以後，把目光投向了房地產。他先在廣東惠州買下一塊地皮，建成公寓後又全部售出，賺回一筆資金。1991年，他要蓋一幢全海景式的住宅和辦公大樓，而且要蓋成深圳南山區最高的大樓，起名叫“海王大廈”。“海王大廈”由一幢32層的住宅塔樓和一幢28層的辦公塔樓及4層群樓組成，總投資要1．8億元。可是，當時公司隻有幾千萬元。全體董事會成員一致反對，理由是貸款建樓不保險；二是怕房價下跌，公司將為此而崩潰。張思民力排眾議，大廈居然蓋成了。人們對年紀輕輕的張思民刮目相看了。
第三件事是策劃並實施“擁有一片故土”銷售活動。
張思民在全國選擇36個景點，每個景點購地10畝，並劃成960萬平方英寸，象征祖國960萬平方公裏土地。由海王集團製作證書，向海內外發售。每一個獲得證書者均在36個景點各有一平方英寸土地的所有權，共計36平方英寸；將個人姓名鐫刻在北京主園內花崗岩牆麵上；將個人姓名資料存入“擁有一片故土”工程電腦庫中；免費參觀各處“故土園”；可以繼承、轉讓“故土證書”。
有人說，這是一個新時代的天方夜譚。
然而，它卻變成了現實。1993年4月26日，“中華民族故土園”北京主園在北京昌平縣奠基，李瑞環親自為主園揭幕剪彩。海外知名人士靳羽西熱淚盈眶，台灣國民黨元老陳立夫外孫方伯豪也捐土10畝。這一創舉產生了巨大而熱烈的社會反響。“故土證書”在深圳、北京、上海、杭州等地亮相時，爭購如潮。經濟效益估計將達到幾十個億。社會效益更無法估量。張思民的發展讓我們看到，人的潛能是很大的。要相信自己有潛能。連想都不敢想，潛能怎麼能發揮出來呢
用飛機引航進港的奇人
夏朝嘉29歲時是一個街道小廠的切紙工。這個小廠由40多位老太婆組成，生產西藥紙袋、信封等。十一屆三中全會以後，夏朝嘉摘掉了“黑五類”的帽子，走上了管理工廠的崗位。
就是這樣一個小廠，就是這樣一個管理者，能辦出多大的事呢這是誰也難以預料的。如果這40多位老太婆能夠預料，下麵的事情就不會發生了。
夏朝嘉要貸款11萬元上彩印生產線，老太太們炸了鍋，齊聲反對，原因是風險太大，一年光利息就一萬多塊呀！她們寧肯將小廠作價6000元，賣給夏朝嘉，也不願意跟他去冒這個風險。老太太們是穩當慣了的人啊。她們當時根本想不到夏朝嘉能成為億萬富翁。
夏朝嘉有了小廠，有了自主權，又貸款上了生產線，當年就盈利7．8萬元。到1985年，已盈利100多萬元。
老太太們後悔了。她們想不到，一個小小的“黑五類”切紙工，想當初在她們的眼皮底下，她們幾乎不拿正眼瞅他，怎麼會有這麼大的能力呢
100萬算什麼，這還遠遠沒有到夏朝嘉發展的盡頭呢。
1989年，夏朝嘉從一位朋友的閑聊中了解到“果蔬脆片加工”的生產項目，一夜未合眼。第二天就飛往海南找到代理商，經過二年坎坷曲折的經曆，1991年年底，終於以190萬美金的高價將設備買到手。他沒有馬上投入生產。他產生了一個靈感，巨額利潤會來自設備而非產品！他立即轉向生產設備。到1993年5月，他生產出國內首台生產線，價格定為670萬元，遠遠低於進口價格。一年半後，他憑此項目收入9000萬元。
夏朝嘉已成為億萬富翁。這是那些老太太們怎麼也想不到的。
此後，夏朝嘉又演出了一場場更加威武雄壯的商戰活劇。其中，用直升飛機為外國輪船引航進入我國港口，手筆之大，撼人心魄。
1998年底，夏朝嘉已有20億。這時，他了解到，上海的華龍航空公司用直升機引航的業務並沒有開展起來，外國輪船錨泊時間長，進港口難，外國人怨聲載道。他立即拜訪上海經委。經過艱苦的努力，夏朝嘉的禾嘉集團終於爭得了這項業務，進入通用航空領域。上海港每年進港外國船隻30-40萬艘，以每船次引航2萬元收費，禾嘉每年至少收入7億元！