失業了，千萬不要懾服於失業統計數字。當然，統計數字及利率波動的確會影響你的生活，但是你可以減輕它們的威脅程度。
一位著名的心理學家曾說過：“態度比事實更為重要。”你必須保持積極樂觀的態度，千萬別受事實恫嚇。
（12）不要輕信預測
有些人常說：“情況糟透了，而且會越來越壞。”這些消極的人相信一切隻往下坡走，局勢隻會更糟。
擔任阿拉巴馬大學橄欖球教練多年的比爾·波特曾經講述了他自己的故事。
多年前，當比爾擔任德州大學的教練時，他的球隊將和冠軍隊碰頭。“所有的報紙一致認為我的球隊會輸。他們甚至用‘慘敗’，‘將被痛宰’，‘雞蛋碰石頭’等強烈的字眼。我無法使我的球員避免接觸這些消極的預測。比賽前夕，我一直想著報章及廣播中毫不留情的預測批評而輾轉難眠。想到我們將被痛宰，清晨兩點，我清醒了。
“我爬下床叫醒其他教練，要求他們在30分鍾內把所有球員集合起來。我穿上鞋襪，發動車子，清晨兩點半，街上一部車子都沒有。我走進球場更衣室，來回踱著方步。不久，其他的車子一部部地到達，球員們穿睡衣、睡袍搖搖晃晃地走了進來。
“我對他們說：‘你們都看了報紙也聽到了預測，他們認定了我們將被痛宰。而我現在要告訴你們，如果你們有信心，你們就能夠叫一座山從這一頭移到那一頭，況且你們沒有任何一件不能做到的事，現在回去睡覺吧。’
“後來我們輸了，隻輸了三分。我們雖然輸了那場比賽，但是我們贏得了自尊！”
（13）不要懼怕敵人
當舒勒博士主持水晶大教堂建築計劃的時候，他遭遇到許多反對的力量，這些反對的意見並非來自內部籌備委員會，而多半來自外界，許多批評毫不留情，甚至故意歪曲事實。從全部的經驗裏他得到了這樣的教訓：沒有任何一個敵人，或是任何一項批評，能夠為解決問題的方法提供更佳的答案。他還發現，他的敵人對於解決問題並不感興趣。
不要懼怕你的敵人，他們對於如何解決你的問題不感興趣。
（14）不要讓親友替你做決定
朋友能夠提供建議，能夠與你討論他們的觀點，但是朋友絕對不能替你做最後的決定。隻有你自己才能，而且承受最後決定的後果。執著於你認為你該做的事情，忠實於你自己和你的理想。
舒勒博士的“等級檢查表”你不妨可以借鑒。
當我們要做任何決策進行討論的時候，總會有其他人表示異議，這是一種常見的情形。事實上，即使在我們的婚姻關係裏，夫妻雙方也無法永遠保持意見相同。
許多人曾經問舒勒博士，他們夫妻之間為什麼意見雖不相同，卻又能成功地相處長達23年。他們曾經製定出一份分為十種等級的檢查表。每當他們可能發生口角時，就立刻利用這份表格來測定他們意見相左的程度：
①最輕微的一級：“我不感興趣，如果你堅持要做的話，你自己做吧。”從這一級開始，強度逐漸增加了。
②“我不同意你的觀點，但是也許我是錯誤的，所以你還是繼續前進吧。”
⑧“我不同意，我確定你是錯的，但是我還能夠忍受，你自己做吧。”
④“我不同意，但是我會保持緘默，讓你以你自己的方式進行。稍後我能夠改變你的決定。就像明年我可以完全依照自己的喜好油漆房間，重新布置房子。”
⑤“我不同意，而且我不能保持緘默。我愛你，但是我無法不表示反對的意見。如果你聽到我發表相反的意見，請不要發怒。”
⑥“我反對！我提議一直等到我們兩人都能夠冷靜下來，重新考慮彼此的立場時，再采取行動。請多給我一些時間。”
⑦“我強烈反對！這是一項錯誤！這項錯誤必須更正！我態度堅決。我無法同意你的看法。”
⑧“我惟一的答案是‘不’如果你一意孤行，我會非常失望，我將無法控製我的反應。”
⑨“不可以！如果你堅持己見，我必須告訴你我放棄了。我要離家出走！”
⑩“‘不’！‘不’！‘不’！我死都不同意！”
在他們23年的婚姻生活中，曾經發生過的最嚴重口角，隻達到第六級程度。當舒勒發現自己無法克製情緒的時候，他會說：“這是第六級，親愛的。第六級的意思是我非常非常愛你，我害怕我的情緒會傷害你，讓我們冷靜下來再來討論看看。也許一兩個月之後我會同意你的看法，但是今天我無論如何不能同意你的觀點。請多給我一些時間，讓我了解你的感覺和看法。”