這時，一位應聘者走進房間後，看到地毯上有一個紙團。地毯非常幹淨，那個紙團在那裏顯得十分不協調。這位應聘者彎腰撿起了紙團，準備將它扔進紙簍裏。
這時考官發話了：“您好，朋友，請看看您撿起的紙團吧!”這位應聘者疑惑地打開紙團，隻見上麵寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職。”幾年以後，這位撿紙團的應聘者成了這家著名公司的總裁。
這是一個流傳很廣的故事，很多人讀過它，有些人甚至還在應聘時留心過地上有沒有紙團或紙片。其實這個故事不僅僅告訴我們在應聘時要注意那些公司有意設計的迷局，而是告訴我們一個對我們一生都有益處的道理：注意細節。
注意細節，這好像與人們所提倡的不拘小節的英雄氣概相抵觸，但在更加崇尚精致的今天，任何一個微小的細節都可能會破壞整體的美感。
細節是什麼呢？可能是粉底的顏色或絲巾的係法，也可能是握手的力度與順序，更可能是工作台的布置和工作的安排。細節最能體現一個人的智慧和美德。
某教師在試講時因為能夠叫出學生的名字，而獲得了寶貴的工作機會。
世界上第一位進入太空的宇航員加加林之所以能夠在20多名宇航員中脫穎而出，是因為隻有他一個人在進入飛船前脫下鞋子，隻穿襪子進入座艙。
日本的一家企業也因為秘書小姐在給一位來自美國的大客戶訂車票時總訂在可以看見富士山的一邊而簽下了一大筆訂單。
喊出學生的名字，體現出了教師對學生的尊重和熱愛；加加林脫掉鞋子的舉動，體現了他對別人勞動成果的尊重；考慮到外國人都想看一看富士山而預訂靠窗的座位，更體現了日本企業對客戶的關心和熱情。試想，連細節都處理得十分妥帖的人，在大的方麵怎麼可能表現出不得體呢？
細節能夠幫助一個人獲得成功。同樣的，注重細節的企業更容易及早發現管理隱患並及早排除，更容易獲得員工的忠誠和顧客的愛戴，更容易獲得寶貴的市場機會。你想成功嗎？注意細節吧。因為小事成就大事，細節成就完美。
27主動請求幫助或給予幫助
一個寒冷的冬天，一個賣包子的和一個賣被子的同到一座破廟中躲避風雪。天晚了，賣包子的很冷，賣被子的很餓，但他們都相信對方會有求於自己，所以誰也不先開口。過了一會兒，賣包子的又說：“再吃個包子。”賣被子的人說：“再蓋條被子。”就這樣，賣包子的一個一個吃包子，賣被子的一條一條蓋被子，誰也不願向對方求助。到最後，賣包子的人凍死了，賣被子的人餓死了。
你可能會說：“這兩個人太笨了，如果他們兩個共享包子和被子，就都可以活下來了。”是啊，隻要他們肯主動向對方求助，他們都可以活下來，可是他們沒有。
實際上，笨的絕不隻他們兩個，很多人都奉行著人若敬我，我便敬人；人若愛我，我便愛人；人若求我，我便求人；人若予我，我便予人的人生哲學，把主動權完全交給了別人。殊不知，同時轉移的還有生存的權利以及成功的機會。
人在世上行走已很不易，為什麼還要給自己那麼多的限製呢？在童年的時候，我們遇到困難總會積極主動地請求大人幫助，當我們發現別人遇到困難的時候也會積極主動地給予幫助，盡管我們沒有太大的力氣和太新的主意。但在我們幼小的心靈裏，求助和給予人幫助是一件很自然的事。可是為什麼當我們長大了，在社會中擁有了自己的一塊天地的時候，求助或者給予別人幫助時卻會思前想後、猶豫再三呢？不到萬不得已的時候，我們不會主動請求別人的幫助；如果別人沒有請求自己給予幫助，我們常會從那些身處困境的人麵前從容地走過去。
我們會找各種借口為自己這樣的行為開脫，“求人是一件丟臉的事”，或者“我沒有義務幫助別人”。出讓了主動權，似乎可以使我們活得更瀟灑。但事實剛好相反，我們不斷地在心底裏乞求：“幫幫我吧！”而嘴卻緊緊地閉著，這種思想的煎熬更加累心。
有些企業也是這樣，它們遇到困難時從不主動請求員工的幫助，請求合作夥伴的援助。最終在這種矜持中失去了從此生存下去的機會。
拋棄被動的生活哲學吧，主動請求幫助或給予幫助，你會獲得一種單純的快樂。隨著快樂和輕鬆而來的還有好人緣、成功的機會和源源不斷的財富。
28珍惜此刻你所擁有的
上帝拿出兩個蘋果，讓一位幸運男子挑選。這個男子權衡再三，終於下定決心，選其中最滿意的一個。上帝含笑賜予，他千恩萬謝，接過來轉身離去。可沒走幾步，就反悔了想換另一個，於是回過頭，但此時上帝已不見了，他隻得無奈地離去並耿耿於懷過了一生。上帝歎道：“人啊，總是期待那些未到手的，而不好好珍惜手中的所有，怎麼可能獲得幸福呢？”