機遇並不總在前方
任何事物的發展都不是一條直線，聰明人能看到直中之曲和曲中之直，並不失時機地把握事物迂回發展的規律，通過迂回應變，達到既定的目標。
順治元年，清王朝遷都北京以後，攝政王多爾袞便著手進行武力統一全國的戰略部署。當時的軍事形勢是：農民軍李自成部和張獻忠部共有兵力四十餘萬；剛建立起來的南明弘光政權，彙集江淮以南各鎮兵力，也不下五十萬人，並雄踞長江天險；而清軍不過二十萬人。如果在遼闊的中原腹地同諸多對手作戰，清軍兵力明顯不足。況且遷都之初，人心不穩，弄不好會造成顧此失彼的局麵。
多爾袞審時度勢，機智靈活地采取了以迂為直的策略，先懷柔南明政權，集中力量攻擊農民軍。南明當局果然放鬆了對清的警惕，不但不再抵抗清兵，反而派使臣攜帶大量金銀財物，到北京與清廷談判，向清求和。這樣一來，多爾袞在政治上、軍事上都取得了主動地位。順治元年七月，多爾袞對農民軍的進攻取得了很大進展，後方亦趨穩固。此時，多爾袞認為最後消滅明朝的時機已經到來，於是，發起了對南明的進攻。當清軍在南方的高壓政策和暴行受阻時，多爾袞又施以迂為直之術，派明朝降將、漢人大學士洪承疇招撫江南。順治五年，多爾袞以他的謀略和氣魄，基本上完成了清朝在全國的統治。
繞圈的策略，十分講究迂回的手段。特別是在與強勁的對手交鋒時，迂回的手段高明、精到與否，往往是能否在較短的時間內由被動轉為主動的關鍵。
美國當代著名企業家李·艾柯卡在擔任克萊斯勒汽車公司總裁時，為了爭取到10億美元的國家貸款來解公司之困，他在正麵進攻的同時，采用了迂回包抄的辦法。一方麵，他向政府提出了一個現實的問題，即如果克萊斯勒公司破產，將有60萬左右的人失業，第一年政府就要為這些人支出27億美元的失業保險金和社會福利開銷，政府到底是願意支出這27億呢，還是願意借出10億極有可能收回的貸款？另一方麵，對那些可能投反對票的國會議員們，艾柯卡吩咐手下為每個議員開列一份清單，單上列出該議員所在選區所有同克萊斯勒有經濟往來的代銷商、供應商的名字，並附有一份萬一克萊斯勒公司倒閉，將在其選區產生的經濟後果的分析報告，以此暗示議員們，若他們投反對票，因克萊斯勒公司倒閉而失業的選民將怨恨他們，由此也將危及他們的議員席位。
這一招果然很靈，一些原先激烈反對向克萊斯勒公司貸款的議員閉了口。最後，國會通過了由政府支持克萊斯勒公司15億美元的提案，比原來要求的多了5億美元。
俗話說：“變則通，通則久！”所以在經曆一些暫時沒有辦法解決的事情麵前，我們應該學著變通，不能死鑽牛角尖，此路不通就換條路。有更好的機會就趕快抓住，不能一條路走到黑，生活不是一成不變的，有時候我們轉過身，就會突然發現，原來我們的身後也藏著機遇，隻是當時的我們趕路太急，把那些美好的事物給忽略掉了。
謙卑者其實最高貴
在秦始皇陵兵馬俑博物館，有一尊被稱為“鎮館之寶”的跪射俑。它被譽為兵馬俑中的精華，中國古代雕塑藝術的傑作。陝西省就是以跪射俑作為標誌的。它左腿蹲曲，右膝跪地，右足豎起，足尖抵地。上身微左側，雙目炯炯，凝視左前方。兩手在身體右側一上一下作持弓弩狀。
如今，秦兵馬俑坑已經出土，清理各種陶俑1 000多尊，除跪射俑外，皆有不同程度的損壞，需要人工修複。而這尊跪射俑是保存最完整的，仔細觀察，就連衣紋、發絲都還清晰可見。這究竟為何呢？
專家告訴我們，這得益於它的低姿態。首先，跪射俑身高隻有1.2米，而普通立姿兵馬俑的身高都在1.8至1.97米之間。天塌下來有高個子頂著，兵馬俑坑都是地下坑道式土木結構建築，當棚頂塌陷、土木俱下時，高大的立姿俑首當其衝，低姿的跪射俑受損害就小一些。其次，跪射俑作蹲跪姿，右膝、右足、左足三個支點呈等腰三角形支撐著上體，重心在下，增強了穩定性。
其實，處世也是如此，保持謙卑的姿態，避開無謂的紛爭，就能避開意外的傷害，更好地發展自己。可是，現實生活中，人們想要一直維係謙卑的姿態卻不是很容易。大多數人總是害怕別人看不到自己的成績而忽略了自己，害怕不能得到別人的重視而給自己增加了許多寂寞。
三國時期的稱衡，初見曹操，就把曹營文武將官盡數貶得一文不值，說“苟或可使吊喪問疾，苟攸可使看墳守墓，程昱可使關門閉戶，郭嘉可使白詞念賦，張遼可使擊鼓鳴金，許褚可使牧牛放馬，樂進可使取狀讀招，李典可使傳書送檄，呂虔磨刀鑄劍，滿寵可使飲酒食糟，於禁可使負版築牆，徐晃可使屠豬殺狗；夏侯停稱為‘完體將軍’，曹子孝呼為‘要錢太守’；其餘皆是衣架、飯囊、酒桶、肉袋耳！”
他把別人看成豆腐渣，卻大言不慚地聲稱自己“天文地理，無一不通，三教九流，無所不曉；上可以致君為堯、舜，下可以配德於孔、顏，豈與俗子共論乎！”曹操自然沒收留這個眼空四海的狂徒。他又去見劉表、黃祖，還是走一處罵一處，最後終於被黃祖砍了腦袋，為後人留下了個笑柄。
要衡量一個人是否真正能有所成就，就要看他能否有這種承受的能力。福特說：“那些自以為做了很多事的人，便不會再有什麼奮鬥的決心。有許多人之所以失敗，不是因為他的能力不夠，而是因為他覺得自己已經非常成功了。他們努力過奮鬥過，戰勝過不知多少的艱難困苦，流血犧牲，憑著自己的意誌和努力，使許多看起來不可能的事情都成了現實；然後他們取得了一點小小的成功，便經受不住考驗了。他們懶怠起來，放鬆了對自己的要求，往後慢慢地下滑，最後跌倒了。在古往今來的曆史上，被榮譽和獎賞衝昏了頭腦，而從此懈怠懶散下去，終至一無所成的人，真不知有多少……”所以，能夠一直以謙卑的心態麵對生活的人，總是少之又少。這也就看出了謙卑的難能可貴。
古人常說：“謙卑者其實最高貴”。這是因為謙卑是高貴者的通行證，君子懂得謙讓，因此行萬裏也會路途順暢。小人好爭鬥，因此還未動步，路已被堵塞。君子知道屈可以為伸，因而受辱時不反擊，知道謙讓可以戰勝對手，因而甘居人下而不猶豫。到最後時，就會轉禍為福，讓對手知錯而成為朋友，使怨仇不傳給後人，而美名揚，以至無窮。君子的道行不是很寬宏富足嗎？況且君子能忍受纖微的嫌隙，因此沒有打鬥之類的爭論。小人不能忍受小忿，結果往往釀成了更大的恥辱。
所以，無論何時何地，我們都應保持一顆謙卑的心，唯有如此，生命才能變得更長久也更加有價值。
把自己放在最低處
很多人的工作糟糕得一塌糊塗，但卻想維持一種有格調的小資生活，甚至是貴族生活，這種情形造成的後果是他的經濟情況越來越糟糕，最後達到崩盤的地步。
每個人在踏入社會之後，都必須放低身份，看清自己的現狀，權衡自己的經濟條件，若一味盲目地拔高自己的生活及地位，最終隻能導致跌得更慘的後果。聰明人都知道，要把自己放在最低處。
有一家公司，老板是位廣東人，對下屬非常厲害，從不給一個笑臉，但也是個說一不二的人，該給你多少工資、獎金，不會少你一分，下屬都拚命地工作。
公司有個規定，不準相互打聽誰得多少獎金，否則“請你走好”。雖然很不習慣，員工還是一直遵守著，努力克製著從小就養成的好奇心和窺私癖。有一個月，大家都發現自己的獎金少了一大截，開始不說，但情緒總會流露出來，漸漸地，大家都心照不宣了。
那天中午，吃工作餐的時候，大家見老板不在公司，就有人摔盆碰碗發脾氣，很快得到眾人的響應，一時抱怨聲盈室。
有一位到公司不久的中年婦女，一直安安靜靜地吃飯，與熱熱鬧鬧的抱怨太不相稱了，引起了大家的注意。
他們問她，難道你沒有發現你的獎金被老板無端扣掉一部分嗎？她有些吃驚了，整個餐廳一下子安靜下來，每個人都一臉的疑惑，每個人都在心裏揣摩，人人都被扣了，為何她得以逃脫？不久，她被提升了，他們又嫉妒又羨慕，她的工資高出一大截來，還有獎金。
很久以後，大家才知道她是被扣得最多的一個，她描述自己的心情，的確沒有裝腔作勢，而是這樣想的：這個月我一定做得不好，所以才隻配拿這份較少的獎金，下個月一定努力。為何別的人沒有這樣的想法呢？她是這樣分析的，那時她工作近二十年的工廠虧損得已很厲害，常常發不出工資，她實在沒辦法，因為家庭負擔太重，上有生病的老人，下有讀書的孩子，還有因車禍落下殘疾的丈夫，於是就出來打工了，收入比起以前的工資來要高出百十元錢，這讓她喜出望外，非常珍惜這份工作，甚至有一種感激的心情。