古人雲，方為立身之本，圓為處世之道。木秀於林，風必摧之；堆高於岸，水必湍之。古往今來，多少有才能的人，自恃才高，聰明過人，便任性而為，結果不僅沒能立身揚名，反而身陷困境。所以，為人處世，一定要懂得方圓之道，方能進退自如。
◎避免讓自己光芒四射◎
做人解讀
一個人在複雜的社會環境中，不懂得謙虛謹慎是難以生存的。你雖然是一個很有才氣的人，但如果老是光芒四射，老是蓋住了其他人的“光芒”，搶盡他人的光彩，那麼，你就要格外小心了。
哲理導航
如果你不想讓自己成為別人的“敵人”，就永遠讓同伴感覺到他比你優越。特別是在你渴望他人的認可時，不要太過分地展示你的才華，否則你可能達到相反的效果——激起對方的畏懼和不安。
有一個國王生性揮霍，他喜歡奢華的宴會、漂亮的女人及花天酒地。一天，國王的財政大臣決定策劃一場前所未有、場麵壯觀的宴會來討國王的歡心。宴會一直持續到深夜，賓主盡歡，人人都認為這是他們參加過的最令人讚歎的盛事，都讚揚財政大臣的能幹。
然而，出人意料的是，第二天一早，國王便下令逮捕了財政大臣，這名財政大臣被指控竊占國家財富。事實上，他被指控的罪行全部得到了國王的許可。最後財政大臣被送上了斷頭台。
你一定很疑惑：為什麼會有這樣的結局？很簡單，因為國王傲慢自負，他希望自己永遠是眾人注目的焦點，無法容許任何人在眾人麵前顯示張揚自己，財政大臣當然更是萬萬不可。
古代如此，現代依然如此。
一次，某公司的副經理因為成績突出，在全公司的表彰大會上大出風頭，引起了眾人矚目。相形之下，其老板卻被冷落了。
散會後，老板不無妒意地握著副經理的手笑問：“祝賀你呀，感覺不錯！”
副經理很機敏地回答說：“從沒見過這麼大的場麵，還有那麼多的領導，說實在的，講話的時候我還真有些緊張，生怕什麼地方說錯了。要能像您每次在台上那麼鎮定自若就好了，您有什麼秘訣呀？”
此時，老板心中覺得好笑：堂堂副經理，上台講幾句話還這麼緊張，看來還是沒見過什麼場麵啊！想到這些，老板精神大為放鬆，態度明顯地恢複了正常。
這位副經理不可謂不聰明，他抓住老板的心理，隻幾句話，就掩蓋了自己的“鋒芒”，化解了老板的嫉妒心理。
職場上，老板喜歡以高姿態或低姿態出現，因人而異。但不管你的老板個性傾向高調抑或低調，他們都不喜歡下屬用“比老板更老板”的姿態接人待物。假如你在職場上肆意“出風頭”，姿態比老板更老板，那麼你超越老板的指數越高，你受傷的程度就會越大。小江的故事便很能說明問題：
小江很有才氣，編輯的雜誌很有一套自己的獨特的風格，因此很受歡迎，有一次還得到創新獎。一開始小江還很高興，但過了一段時間，他卻失去了笑容。他告訴一位朋友說，他的上司最近常給自己臉色看。
這位朋友問清楚小江的情況後，指出了他犯的錯誤。原因是這樣的：小江得了創新獎，受到了上級領導的好評，除了新聞部門頒發的獎金之外，另外給了他一個紅包，並且當眾表揚他的工作成績，誇他是塊主編的料。但是他並沒有現場感謝上司和同事們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客。以後，他的上司劉主編從此處處為難他。原來，小江的鋒芒已經蓋過了他的上司，讓他產生了戒備的心理。
其實就事論事，這份雜誌之所以能得獎，小江貢獻最大。但是當有“好處”時，別人並不會認為小江才是唯一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”。所以小江的鋒芒，當然就引起別人的不舒服了，尤其是他的上司，更因此而產生不安全感，害怕失去權力。為了鞏固自己的領導地位，作為下級小江自然就沒日子不好過了。遺憾的是，小江不相信朋友的分析，結果三個月後就因為待不下去而辭職了。
一個人如果不鋒芒畢露，可能永遠得不到重任；可是，鋒芒太露又易招人陷害。鋒芒畢露的人雖然取得了暫時成功，卻為自己今後的發展招致了隱患，雖然施展了自己的才華，卻埋下了危機的種子。所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬記住不要鋒芒畢露，否則這份鋒芒會為你帶來人際關係上的危機。
做人真經
為人處世，切忌恃才自傲，不知藏鋒。要知道鋒芒太露易遭嫉恨，更容易樹敵。因此，適時藏點光芒，既能有效地保護自我，又能從容地觀察形勢，實在是一種聰明之舉。
◎善於伏藏是關鍵◎
做人解讀
《陰符經》上說：“性有巧拙，可以伏藏。”它告訴我們，善於伏藏是事業成功和克敵製勝的關鍵。伏藏的智謀有幾種：委婉和順但不因循，稱作委蛇；隱藏起來不顯露，稱作謬數；欺騙敵人，使自己不受損失，稱作權奇。
哲理導航
一個人過於顯露出自己高於一般人的才智，往往會使自己不利，甚至招致外來的攻擊。曆史上這樣的例子不少。過於暴露，易激起某些人的嫉妒等不便說明的心理，還可能會使對手容易摸清你的虛實，提前準備好防範的對策和措施。
明朝時期的嚴嵩是一個有爭議的人物，但不說其曆史功過，隻就其個人發跡過程而言，不能不讓人佩服其伏藏的功夫。
嘉靖中期，夏言為朝廷的重臣，而且寫得一手好文章，深為皇帝所器重。
當時嚴嵩在翰林院任低級職務，與當時擔任北部尚書的夏言是江西同鄉。嚴嵩打聽到這一點，就想利用這層關係設法去接近夏言，但幾次前往夏府求見都被轟了出來。
嚴嵩不死心，準備了酒宴，親自到夏言府前去邀請夏言。夏言根本沒有把這個同鄉放在眼裏，隨便找了個借口不見他。嚴嵩就在堂前鋪上墊子，跪下來一遍一遍地高聲朗讀自己帶來的請柬。
夏言在屋裏終於被感動了，以為嚴嵩真是對自己恭敬到這種境地，開門將嚴嵩扶起，慨然赴宴。宴席上，嚴嵩特別珍惜這次來之不易的機會，使出渾身解數取悅夏言，給夏言留下了極好的印象。
從此，嚴嵩便得到了夏言的器重，一再提拔他，使他官至禮部左侍郎，獲得了可以直接為皇帝辦事的機會。幾年後，已任內閣首輔的夏言又推薦嚴嵩接任了禮部尚書，位達六卿之列，夏言甚至還向皇帝推薦他接替自己的首輔位置。
然而，嚴嵩是一個極有心計的人，他自始至終都沒有露出一點鋒芒，隻是耐心地等待時機。他表麵上仍然對夏言俯首帖耳，實際是在暗中尋找、製造機會，以便將夏言一下子打倒。
嘉靖皇帝迷信道教。有一次他下令製作了五頂香葉冠，分賜幾位寵臣。夏言一向反對嘉靖帝的迷信活動，不肯接受。而嚴嵩卻趁皇帝召見時把香葉冠戴上，在冠之外還鄭重地罩上輕紗。皇帝對嚴嵩的忠心大加讚賞，對夏言則很不滿。而且夏言撰寫的青詞也讓皇帝不滿意，而嚴嵩卻恰恰寫得一手好青詞。嚴嵩便利用這個機會，在寫青詞方麵大加研究，同時還迎合皇上的心意，給他引薦了好幾個得道的“高人”。因此，使皇帝越來越滿意嚴嵩而疏遠夏言。
又有一次，夏言隨嘉靖出巡，沒有按時值班。還有一次，皇帝曾命令到西苑值班的大臣都必須乘馬車，而夏言卻乘坐小車。幾件事情都引得嘉靖很不高興，因此，皇帝對夏言越來越不滿。嚴嵩眼看時機已到，馬上一改他往日的謙卑，勾結嘉靖所寵幸的道士陶仲文，一起在皇帝麵前添油加醋地說了夏言許多壞話。
一天，當嚴嵩單獨去見嘉靖時，嘉靖與他談及夏言，並對他們之間的不和略有詢問。嘉靖的話，似乎勾起了嚴嵩的難言之隱，隻見嚴嵩全身顫抖，匍匐在地，痛哭不已。
嘉靖見一個六十多歲的老頭子竟然哭得如此傷心，猜想他一定是受了很大的冤屈，憐惜之情驟生，連連催問。看見嘉靖憐憫，嚴嵩反而變得號啕痛哭起來了。
嘉靖既動情又義憤地安慰他：“你不要有什麼顧慮，有朕為你做主，有話盡管說，不要害怕。”這下嚴嵩才裝出深受鼓勵後已無顧慮一般，將平時所搜集到的所謂夏言的種種罪狀添枝加葉、無中生有地一一哭訴出來。嘉靖聞聽，便對夏言由不滿變得惱怒起來，馬上下令罷免了他的一切官職，令嚴嵩取而代之。
當然，嚴嵩的伏藏是反例，卻足可以警示後人伏藏的重要性。一要嚴防像嚴嵩這樣的人，以避免被蒙蔽；二要接受夏言的教訓，為人處世，懂得自保，不可太任性。如果建功立業的時機不夠成熟，矜持甚至裝糊塗、藏機鋒，往往是上上之策。
做人真經
過分善良的人往往不懂得伏藏，以為天下人都同自己一樣善良。結果，以善良待人，反被邪惡傷害，成了邪惡的犧牲品。即使不以打擊對方為目的，僅僅為了不遭對方打擊，也不應天真善良得像一張白紙，將自己暴露無遺，這樣往往使自己陷於被動的境地。
◎先退讓才能取得最終勝利◎
做人解讀
許多人能伸而不能屈，覺得要退讓低頭是比殺頭還難過的事。其實，有時候退讓並不像表麵上看來的那麼簡單，它甚至會比進更有力量，更有殺傷力。
哲理導航
我們不論做什麼事，應罷手不幹時，就要下定決心結束，就要婉轉痛快地退讓。以退讓開始，以勝利告終，是柔與忍的做人哲學中的一條錦囊妙計。
曾國藩曾任欽差大臣鎮壓撚軍，當時劉秉璋作為輔佐軍事的襄辦之官，他獻防守運河之策。於是清軍在河岸修起長牆，阻止撚軍渡過，試圖把他們圍在一個角落裏聚而殲之。李鴻章在江督行署，對此策力爭不可，親自給劉秉璋寫信說：“古代有萬裏長城，現在有萬裏長牆，秦始皇沒有意料到在一千多年後遇到公等為知音。”顯然帶有嘲諷的味道。劉秉璋率萬人渡運河，接到李鴻章的公文，說糧餉缺乏不能夠增兵。
李鴻章事事進行幹涉，並且時常上報情況，條陳軍務，曾國藩很不滿意李的這種做法。等到時間一久，清政府見曾國藩軍無戰功，便想讓李鴻章接替為統帥，曾國藩不忍心離去，便請求留在軍營中繼續效力。李鴻章接任後，急忙派人到曾國藩駐所領取欽差大臣的“關防”。對此，曾國藩說：“關防，是重要的東西；將帥交接，是大事，他不自重，急著要拿去，弄沒了怎麼辦？況且我還留在這裏。”李鴻章派客人百般勸說，讓他回到兩江總督之任上，曾國藩也沒有答應。
這裏有人給李出主意，並調停說乾隆時西征的軍隊用大學士為管糧草的官，地位也與欽差大臣相等。曾國藩故意裝作不懂，說：“說的是什麼？”劉秉璋說：“現在您回到兩江總督之任，就是大學士管糧草的官職呀。”李鴻章又私下告訴他說：“以公的聲望，雖違旨不行，也是可以的。但九帥之軍隊屢屢失利，難道不懼怕朝廷的譴責嗎？”曾國藩於是東歸，從此絕口不談剿撚的事。李鴻章接替為統帥，也沒有改變曾國藩扼製運河而防守的策略。後來，大功告成，李鴻章上疏請求給從前的領兵大臣加恩，曾國藩僅僅得到了一個“世襲輕車都尉”，因此大為惱怒，對江寧知府塗朗軒說：“他日李鴻章到來，我當在他之下，真是今非昔比了！”
回顧曾國藩在處理進退關係問題上，他是該進時進，當退時退。在曾國藩不得已啟程赴兩江總督任之時，途中觀者如潮，家家香燭、爆竹拜送，滿城文武士友皆送至下關。同治八年（1869年）一月九日，曾國藩行至泰安府，忽然接到新的寄諭，所奏報銷折奉旨“著照所請”，隻在戶部備案，無須核議。這等於說，一些人原抓住曾國藩軍費開銷巨大，要審計查賬，現在一紙聖旨就將此事一筆勾銷，不再查他的賬了。曾國藩為此大受鼓舞，認為這是清政府對他的特別信任、空前恩典。諭旨使他“感激涕零，較之得高爵穹官，其感百倍過之”。因而便又有點心回意轉，雖慮“久宦不休，將來恐難善始善終”，但不再要求辭職了。這樣一來，曾國藩心頭的一塊石頭落了地，而且看書的勁頭更足了，轎中、宿店的旅途之中，他將《戰國策》《左傳》反複閱讀，目的是在進見皇太後、皇上之時，陳述自己的中興大業之策。
曾國藩一生中幾進幾退，但每次麵對困境時他都能冷靜麵對，從容找到出路，這大概就是他之所以能在官場中縱橫數十年的資本吧！
巧妙施退，看似容易，做卻不易。
有一次，世界著名滑稽演員侯波在表演時說：“我住的旅館，房間又小又矮，連老鼠都是駝背的。”那家旅館的老板知道後十分生氣，認為侯波詆毀了旅館的聲譽，如果不公開道歉的話就要控告他。
於是侯波在電視台發表了一個聲明，向對方表示歉意：“我曾經說過，我住的旅館房間裏的老鼠都是駝背的，這句話說錯了。我現在鄭重更正：那裏的老鼠沒有一隻是駝背的。”
“連那裏的老鼠都是駝背的”，意在說明旅館小而矮；“那裏的老鼠沒有一隻是駝背的”，雖然否定了旅館的小和矮，但還是肯定了旅館裏有老鼠，而且很多。侯波的道歉，明是更正，實是批評旅館的衛生情況，不但堅持了以前的所有看法，諷刺程度更深刻有力。
還有一個故事是說，英國牛津大學有個名叫艾爾弗雷特的學生，因能寫點詩而在學校小有名氣。一天，他在同學麵前朗誦自己的詩。有個叫查爾斯的同學說：“艾爾弗雷特的詩我非常感興趣，它是從一本書裏偷來的。”艾爾弗雷特勃然大怒，非要查爾斯當眾向他道歉不可。
查爾斯想了想，答應了。他說：“我以前很少收回自己講過的話。但這一次，我認錯了。我本來以為艾爾弗雷特的詩是從我曾讀過的一本書裏偷來的，但我找到那本書翻開一看，發現那首詩仍然在那裏。”