■劉醒
“那是我有生以來最開心的日子！”徐瑞明聊起公司上市後的日子，眉飛色舞，順暢地切換著普通話和臨沂話：“上市了那就是成功人士啊，上什麼班！我以後的工作就是賣股票！”
說這話時，26歲的他坐在一把鉤雲紋紅木扶手椅裏，熟練地沏著烏龍茶。
在這間近100平方米的辦公室裏，紅木家具至少有3套，包括5張龍雕高背紅木椅、一套紅木辦公家具和一套配有4把扶手椅的紅木茶桌。寬大的辦公桌上，白色的蘋果筆記本電腦與紅色封皮的《羊年運勢》放在一起。
——如果不是走廊裏的那尊高達2米的外星人雕塑，你很難想象這是一家移動互聯網公司。
但對於徐瑞明和他的事業，這樣的“混搭”絲毫不顯荒誕。其名片上，除了8個“社會職務”和6項“社會榮譽”外，“旗下企業”一欄中，印著12家公司的名字，涉足手遊、動漫、房地產、金融、投資等熱門產業。
這或許為我們提供了一個絕佳的樣本：
浸潤在三線城市文化裏的一線產業，將以何種麵貌野蠻生長？
IT大佬的小馬仔
15歲以前，徐瑞明沒有表現出絲毫“天才”。相反，在以高考為導向的“教育大省”
山東，他成績普通、喜歡上網，被視作“有網癮傾向的邊緣少年”。可以說，是Flash和周鴻禕拯救了他。
彼時，互聯網上最熱的技術之一是Flash，這是一種基於交互式矢量圖和Web動畫的網頁設計技術，其熱度和價值之於PC網頁，類似當下風頭正勁的HTML5之於移動應用。
徐瑞明自幼學習繪畫，美術功底紮實，在自學了一點編程語言後，他很快在Flash領域嶄露頭角。那時，市場上Flash的均價是每秒鍾80元，而徐瑞明一天能做3分鍾。
這意味著，即便還隻是一名初中生，他單月能賺上萬元。
Flash製作者們自稱“閃客”。為了和海量閃客以及大工作室競爭，徐瑞明在網上拉攏了4個大其5歲的程序愛好者，一起搭建了個名為“仙之族”的網站，兼做Flash動畫和企業網站。
雖然仙之族沒有什麼名氣，但在本地偏“體製內”的環境中成長，他們敏銳地意識到：本地的企業多是國企，他們最看重的根本不是網站建成什麼樣子，而是價格。因此，仙之族對外的收費往往低於同行。
就這樣，成立幾個月後，仙之族便實現了月盈利15000多元。1年後，更名為“E族人”並開始公司化運作，團隊成員的人均年收入穩定在了10萬元左右，這遠超他們父母當時的年薪很多倍。
值得一提的是，之所以成立公司，並非團隊有多大的野心，而純粹是為了給客戶開發票。2004年，徐瑞明當上了CEO，年僅16歲，用他的話來說，“我們就是周鴻禕的馬仔”。
原來，表麵上擁有超高流量的E族人網站，是一個名副其實的娛樂站點，注冊會員數達500萬人。但實際上，發展到後期，E族人把“一年就掙幾萬元”的Flash製作和網站搭建當做了副業，主業則變成了幫周鴻禕推廣其開發的3721插件。
所謂的推廣，就是通過在文字、圖片、音頻、網頁等安插代碼，讓網友在瀏覽這些內容的同時，不經意間被安裝3721。根據每天安裝的數量，E族人獲取傭金，“一天就有個幾萬塊錢”。
美元要在美國花
如果說初中生徐瑞明是在玩票，高中生徐瑞明是在兼職，那麼大學生徐瑞明就是在貨真價實地創業了。為此，他甚至在上了16天大學後，主動選擇輟學。後來作為創業典型，徐瑞明偶爾以“校友”身份回“母校”
演講，校領導總是悄悄把他拉到一邊叮囑：
“你不要到處說學校不好嘛，要不給你補個畢業證？”
16歲的CEO、大學輟學、互聯網創業，這些元素在美國新聞集團大股東格林斯潘看來，簡直就是一個標準的美國創業故事。
在2004年的中國互聯網大會上，來華物色投資對象的格林斯潘，對徐瑞明一見傾心：“你是一位美國式的中國青年，在美國，你這個年紀誕生了很多商業巨人，我很願意與你合作。”
而年紀尚小的徐瑞明，對於來自美國資本的青睞顯然毫無抵抗力。不久後，經過一係列複雜的運作，格林斯潘旗下的投資公司Broad Web Asia（BWA）就將中國6家科技公司打包重組，成立了一家新公司，由控股51％的徐瑞明擔任CEO。
2008年11月，這家公司在納斯達克掛牌上市，股票簡稱“BWBA”。年僅19歲的徐瑞明，就這樣成了媒體頭條裏的“納斯達克最年輕的中國自然人大股東”。