長勝在各分廠、車間開始整頓幹部隊伍同時又召集第一線工人調查了解生產情況，每到一處他召集班組工人進行座談，傾聽他們的意見和要求。三個月間他一邊整頓幹部隊伍一邊收集工人們提出的各種各樣好的意見和建議。回到總廠他把自己關在廠長辦公室裏整整半個月，終於整理出一份方案，交給廠黨委集體討論。然後召集總廠處級以上幹部、各分廠車間主任以上的幹部全體會議進行討論。
長勝在會議開始時把自己的方案總結歸納成三條：一是加強廠紀廠規，杜絕曠工遲到和違反紀律、消滅安全隱患，使全廠生產正規有序。二實行聯產承包，規定分廠、車間、工段和班組都有定額，超額完成生產任務者，從分廠、車間、班組乃至個人都有相應的獎勵。對沒完成生產任務者進行相應的處置，獎罰分明，上不封頂、下不保底。三班組和個人、工段和車間，分廠和總廠要求訂立合同，確保產品質量、降低成本，並且保證安全生產，出了安全問題，追究事故責任，責任人負責。
“上述三條是依照黨在農村實行的聯產承包責任製製定的。這是廠長責任製，總廠廠長負責全廠製定任務、保證全廠產品質量及成本、負責全廠安全生產。分廠廠長負責分廠的任務、質量及成本、安全生產。車間由車間主任負責……獎勵標準是完成任務，有完成任務獎；超額的，有超額獎。年終超額完成任務可獲得超額部分百分之十的獎勵……”長勝最後說明道。
長勝剛講完底下就熱烈議論開了。
財務處處長李老頭說：“晏廠長，這個辦法好，不過可累了財務處的同誌們了，每個月底從班組到車間，分廠都要一項一項核算，工作量太大了……”
長勝哈哈笑了：“李處長，隻要全廠生產上去了，成本下來，超額完成任務。財會人員就是費時費神，也會高興的，我決定隻要各分廠超額完成任務，你們財會也同樣有獎勵，獎勵多寡與他們一樣！老李呀，咱們欠國家和人民的太多了。你知道前些日子銀行通知咱們廠這些年淨虧了十三個億。咱們廠所有資財才十四個億呀。咱們這幾萬人老老小小把家底都吃光了。咱得趕緊把生產搞上，扭虧為盈，不能再吃銀行的貸款啦，這是硬道理！”
這時政工處處長劉伯祥開口了：“晏廠長，黨在農村實行聯產承包製，並沒有說城市、工廠也聯產承包，這麼做是有風險的。何況你的獎懲製度完全是修正主義的經濟法則，那是資本主義的，是老修搞複辟的那一套。”
馬上總廠人事處的，組織部的人也起來附和劉伯祥的發言。氣氛一下子緊張起來了。
長勝低聲對吳老說：“吳書記，你談幾句？”
吳老不急不躁，微微一笑，說：“不急，讓同誌們把各種意見都談出來，咱們再講。”
這時四分廠廠長薑衛國一下子站起來，大聲說道：“我想講幾句。首先我不敢讚成劉處長的提法。就拿我們四分廠來說，是咱廠第一大分廠，有十個車間：煉鋼、軋鋼、線材、熱軋板、冷軋板、焊管、無縫管……一應俱全，設備都是進口的，從一九六五年開始陸陸續續投入生產，卻從沒有開足馬力幹過。為什麼？人少嗎？不少，我們四分廠正式職工就二萬一千多人。就我們這一套設備，在日本、西德，他們全廠才二千多一點，是人家的十倍呀。前些日子幾個日本、德國專家來我廠參觀，說了一句話：你們中國人真多，這個小小工廠就放了二萬多人。我聽了，恨不得找個地縫鑽進去。晏廠長，我們再不能這麼下去了。你這個辦法定產定量，充分發揮工人同誌們的積極性和潛力，在最短的時間內追上日本和西德工廠的產量質量。這樣利國利民，就是幹社會主義。我有一個要求，在我們四分廠首先搞試點，然後在全廠推廣。”
“好，薑廠長，你們四分廠第一個實行聯產承包！”長勝立即拍板。