謀定而後動厚積而薄發
做自己的事，讓別人去說吧一個有理想的人，就應該“咬定雄心不放鬆，立根左右逢源中，千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”。
菲爾·強森的父親開了一家洗衣店，他把兒子叫到店中工作，希望兒子將來能接管這家洗衣店。但菲爾痛恨洗衣店的工作，所以懶懶散散，提不起精神，隻做些不得不做的工作，其他工作則一概不管。有時候，他幹脆“缺席”了。父親十分傷心，認為自己養了一個沒有野心並且不求上進的兒子，使他在員工麵前非常丟臉。
有一天，菲爾告訴父親，他希望做個機械工人，到一家機械廠工作，這令父親十分驚訝。不過，菲爾還是堅持自己的意見。他穿上油膩的粗布工作服，從事比洗衣店更為辛苦的工作，工作的時間更長，但他竟然非常快樂，在工作中吹起口哨來。在這段時間裏，他選修了工程學課程，研究引擎、裝置機械。
而當他1944年去世時，已是波音飛機公司的總裁，並且製造出“空中飛行堡壘”轟炸機，幫助盟國軍隊贏得了“二戰”的勝利。如果他當年留在洗衣店，他和洗衣店究竟會變成什麼樣子呢？
中國曆史上有個著名的清官，名叫海瑞。
海瑞沒有中進士，而是舉人出身進入仕途，這使得他的升遷異常艱難。海瑞開始時被委任為福建一個縣的儒學教授，到嘉靖三十七年（1558年）升任浙江淳安知縣的時候，他已經45歲了。官職雖小，海瑞仍然勤勤懇懇。此時，他節儉的名聲已經遠近皆知。
明世宗即位後，吃齋崇道，追求長生不老之術，不理朝政。督撫大臣爭相奉上吉祥如意的符兆之物，禮官則專門為此上表祝賀。朝臣中，自從楊最、楊爵上書反對崇道而獲罪後，再也沒有誰敢評議崇道了。但在1566年，官職不大的海瑞卻鬥膽上了一個奏本，勸說世宗不要沉溺於方術之中，應振理朝政。
世宗看了海瑞的上疏，十分憤怒，他下令將海瑞逮捕起來關在獄中，追究他的指使人。不久又把他交給刑部，刑部擬的罪是處死，報給世宗，但世宗沒有批示下來。後來，戶部司務官何以尚猜想世宗並不想殺海瑞，於是上疏請求將海瑞釋放。世宗大怒，下令錦衣衛將何以尚打了一百棍並關在監獄中，日夜拷問。兩個月後，世宗死了，穆宗即位，才將海瑞釋放，官複原職。
此後，海瑞仍上書勸諫，懲治貪官，深得百姓愛戴，被稱為“海青天”。
假如菲爾·強森屈從了父親，沒有做自己喜歡做的事，那麼他隻能是一個不快樂的洗衣店老板，而不能成為波音公司的總裁；假如海瑞不按照自己剛直不阿的性格行事，則他隻能是一個默默無聞的小官，而不能留名青史。
聽從自己的心聲會讓你走向成功，然而光有愛好、興趣還遠遠不夠，還必須具備從事某項職業所需要的身體或智力條件。就像很多人都羨慕運動員、演員的風光，但是，要想使自己成為一個運動員或演員，除了愛好和勤奮努力外，還應該培養自己的信念，並要至死不渝地捍衛自己的信念。
孫子曰：“兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也”（《孫子·計篇》）。對於一個國家來說，戰爭是國家的頭等大事，關係到軍民的生死，國家的存亡，是不能不慎重周密地觀察、分析、研究的。對於一個企業來說，戰略部署則是企業的靈魂，是引領企業未來發展的主心軸，對孕育並帶動企業發展起著至關重要的作用。孫子兵法雲：“謀定而後動，知止而有得”企業的決策如同作戰用兵，必須做到三思而後行，從而實現“未戰而廟算勝”。“謀定而後動，知止而有得。”——謀劃準確周到而後行動，知道在合適的時機收手，會有收獲。