閻森：女二隊建設三部曲
我自2006年退役以後，開始擔任女二隊的教練，配合韓華主教練工作。2008年奧運會以後，由於領導的信任和工作的需要，本人從女二隊調到女一隊工作，我們在施之皓教練的帶領下，團結奮鬥，順利地完成了倫敦奧運會周期的任務，我分管的隊員郭焱、武楊、文佳、李曉丹等隊員也取得了不同程度的進步。特別是老將郭焱，逐步改變了以前想自己較多，思集體較少，比較自我的習慣，漸漸地在思想境界、集體意識與社會行為等方麵給年輕隊員樹立起了良好的榜樣，發揮了一個隊長與老隊員應有的作用，為女隊圓滿完成2010亞運會和2012年倫敦奧運會任務作出了自己的貢獻，她本人也獲得了2012年世界杯女子單打冠軍、2012年亞洲錦標賽4項冠軍和世界錦標賽團體冠軍。
這6年的執教生涯，不但使我逐步地完成了從運動員到教練員的角色轉換，加深了對教練工作的認識，而且也深深地體會到了後備人才培養的重要性，因此，我願意擔任國家女二隊的主教練，承擔起為國家輸送有理想、有文化、意識先進、技術實力強大的優秀後備人才的重任，為中國乒乓球隊第三次創業做出自己新的貢獻。對此，我主要有以下三點思考：
第一是科學化訓練。女二隊是省、市專業隊與女一隊銜接的重要“橋梁”，在訓練管理方麵根據優秀乒乓球運動員成長的客觀規律，建立一個科學的運動員選拔製度，堅決抑製直到杜絕長期困擾著中國競技體育的“假年齡”問題；製定嚴格的管理製度，通過愛國主義教育和勵誌教育等方法，全隊樹立為國爭光的遠大理想，形成集體主義、團隊合作等良好的行為規範；引入適度的隊內競爭製度，調動隊員和分管教練員的積極性；建立起省、市隊交流與溝通平台，形成全國一盤棋，齊心協力培養優秀後備人才；主動對接女一隊人才需求情況，及時彙報女二隊的具體情況，積極吸取女一隊先進的技戰術動態，思想與理念，並及時貫徹與落實到各項訓練工作之中。
第二是培養有理想、有文化、有知識，技戰術先進的後備人才。教練組要統一思想，加強運動員文化學習，全隊形成良好的文化學習氣氛；將文化學習看作與訓練和比賽同等重要的一項工作，納入全年工作計劃之中，運動員文化學習表現與考試成績作為競技係統中的一部分，也是運動員出國參賽的重要參考依據之一；嚴格執行“逢進必考”的製度，即正式調入女二隊的運動員，必須參加進隊文化考試，並成績合格。並將此作為推動全國女線文化學習的“杠杆”，全麵提高女子乒乓球運動員文化學習水平。具體的課程方案與考試辦法將與中國乒乓球學院進行商議。
第三是承擔起“國際推廣”的任務。經過幾代乒乓球人的共同努力與拚搏，在黨和國家的大力支持下，中國乒乓球隊創造了世界競技體育史上罕見的奇跡，長達五十年長盛不衰，確立了“國球”的形象和世界體壇“霸主”地位。但我們也應該清醒地認識到，這種“一家獨大”的現象，已經在對世界乒乓球的發展產生了一定影響，因此，協助中國乒協做好“國際推廣計劃”是我們義不容辭的責任。
年輕教練員應加強加強英語學習，逐步過渡到能夠用簡單的英語指導外國運動員訓練。這不僅是今後“國際推廣”工作的需要，也是提升我國教練員國際形象所必須的。