正文 通向米塔爾的路(1 / 3)

封麵故事

作者:餘芳倩

6月22日,複星高層簽署了一個戰略合作意向書,與大同市政府和山西同煤集團合作,介入同煤集團鋼鐵公司的改製重組。

這並不是複星一時興起。從西北的山西、東北的黑龍江、華北的天津、華東的南京,以及最南端的海南,複星集團布局的鋼鐵棋子已經織成了一張網。從初識建龍集團,10年來,複星集團苦心構建的鋼鐵霸業漸漸浮出水麵。

“要做中國的米塔爾”,複星高層曾如此表示。米塔爾是目前全球最大的鋼鐵企業。

但是,複星是一家民企。而鋼鐵,卻是國企的強勢領域。一家民企不僅要在這個領域與國企同台競爭,還要對國企進行複雜的並購重組,難度可想而知。

這就注定,複星的米塔爾之路充滿艱辛。

成功的開端

故事要從2001年說起。

郭廣昌當時認識了一個鋼鐵愛好者張誌祥。後者畢業於浙江工業大學,1994年開始做鋼鐵貿易,白手起家。隨後租賃了一個快要破產的鋼廠,河北省遵化市鋼鐵廠。在對其整體收購之後,建立唐山建龍公司,4年內從50萬元做到了18億元。

這樣的神話讓郭廣昌頗為心動。2001年,複星出資3.5億元收購了唐山建龍30%的股份,開始試水鋼鐵業。

當時,進入國內的鋼鐵行業有一定的風險,市場存在供大於求的跡象。在那樣的環境下進入鋼鐵業,有業界人士評論,複星的真實動機是“做大營業額,以求增加在資本市場上騰挪的本錢”。

但是建龍憑著靈活的機製迅速擴張,在唐山、承德、吉林等地購並多家冶金類虧損企業,改製後,使其迅速成為當地的龍頭企業。張誌祥對於成本的控製,讓郭廣昌豎起了大拇指,“太優秀了!”

複星當初的投資,在短短兩年內就被收回。

嚐到甜頭之後,複星加大了對鋼鐵的投資,四處尋找新的機會。南京鋼鐵公司很快進入郭廣昌的眼簾。

這是一家特大型國企,人員繁冗、效益低下。以前,從來沒有民營企業可以入主改造特大型國有企業,但是郭廣昌敢於嚐試。在他看來,企業的“生態係統”正在發生變化,這種格局需要民營企業扮演產業整合者的角色。

2003年3月,複星集團、複星產業投資、廣信科技和南京鋼鐵集團設立了南京鋼鐵聯合有限公司,前三者均屬複星係,實際控股60%。然後,南京鋼鐵聯合公司公告,對南鋼股份的法人股和流通股股東發出要約收購。4月9日,公告一出,它以深滬股市“第一要約收購案”的身份引得業界一片嘩然,成為國內所有財經媒體的焦點。

結果是,要約失敗,複星集團16億元的股份全新進入,南鋼股份由國有控股向非國有控股轉變。

據《中國周刊》記者了解,當時複星對於南鋼股份的收購價格,引發了不少爭議。有評論認為,這樣的要約收購僅僅是走過場,失去了它原本的麵目與意義。

這也是複星在鋼鐵產業擴張中遇到的第一次質疑。不過隨後,南鋼股份以漂亮的財務數據和穩定的局麵平息了爭論。

有一點不容忽視,在收購南京鋼鐵案中,複星充分顯示了財技之外的智慧。

南鋼原為大型國企,有10000多名員工。減員增效是一般民營企業提高利潤的手段,但一旦員工抵觸,複星對南鋼的控製將無法持續。

複星采取的策略是,不裁員,也不改變南鋼的管理層,設法從人員成本之外找回效益。收購南鋼當年,恰適國內鋼鐵業景氣度達到高峰,鋼材價格暴漲,一些鋼鐵公司的門口排起了等待出貨的長龍。市場上到處充斥著四處詢問鋼材價格的人。

當年,南鋼股份實現淨利潤4.8億元。第二年,國務院國資委主任李榮融評價說,南鋼是國有企業增量改製的典型。

寧波的遭遇

收購南鋼,進一步堅定了郭廣昌在鋼鐵業大展鴻圖的信心。按照2003年上半年的數據,複星對鋼鐵業的投資已超過30億元,鋼鐵已經成為其重要產業方向。

受到2003年市場刺激影響,國內一批鋼鐵企業紛紛上馬新項目。在這種背景下,複星鋼鐵戰略上的重要棋子——寧波建龍,開始浮出水麵。這也是郭廣昌和老朋友張誌祥合作的重要項目。

2003年6月,位於寧波城區東北20多公裏的北侖經濟技術開發區內,寧波建龍在一片興奮的情緒中開工。

計劃中,寧波建龍的年產量是600萬噸,人均年產鋼1300噸。當時,韓國浦項製鐵公司人均年產鋼1000噸;寶鋼人均414噸;中國台灣的中國鋼鐵人均1000噸。按計劃,分攤到每噸鋼上,寧波建龍會比國外企業節省大概350元到400元左右。業內人士說,即使鋼鐵市場價格突然下降一兩百元,寧波建龍也不會受到大影響。

效益之外,如果加上寧波建龍規劃中的600萬噸的年生產能力,複星麾下的鋼鐵產業年產量已經達到1200萬噸左右的規模,2005年的總體生產能力更計劃擴大到2000萬噸。

需要特別提出的是,當時規模最大的國企巨頭寶鋼,2004年最後一天,年產量突破2000萬噸。這意味著,假如寧波建龍的夢想成功,複星將對中國鋼鐵老大的寶座發起衝擊。

這是複星的美好圖景,也將是一個令業界刮目相看的成就,畢竟,挑戰國企巨頭的是一個民營企業。

不過,與郭廣昌同時作夢的還有一個人,他就是戴國芳。

就在寧波建龍日夜兼程籌建之時,戴國芳在長江邊畫了一個圈,規劃了一個更為龐大也更加驚險的迷夢。他要建的鋼鐵公司名做鐵本,他說,“鐵本要在三年之內超過寶鋼,五年之內追上浦項。”