企業人力資源管理培訓工作如何進行加強和創新
培訓部
作者：金培書
摘要：在現代企業不斷發展的過程中，企業要想獲得長期的發展需要加強人力資源的管理。對人力資源進行有效的管理是企業獲得可持續發展的動力與源泉。通過加強和創新企業人力資源管理培訓工作，有助於企業員工在工作中發揮自己的優勢，促進企業的發展。本文就如何加強和創新企業人力資源管理培訓工作進行分析，並提出有效的途徑。
關鍵詞：人力資源管理 培訓工作 創新
在市場競爭日益激烈的環境中，企業之間的競爭其實質就是人才的競爭。培養人才是企業長期發展中不可忽視的一項工作。做好員工培訓工作是企業培養人才的一個重要方法，能夠有效促進企業員工為企業貢獻力量。但是，從企業人力資源管理培訓工作的現狀來看，其效果並不理想。培訓工作無法達到滿意的效果，將直接影響企業的長期發展。企業要想在市場競爭環境中獲得更為長遠的發展，就需要加強和創新人力資源培訓工作。
一、企業人力資源管理培訓工作的重要性
人才是現代企業發展的根本動力和資源，做好企業人力資源培訓工作將直接影響企業長遠的發展。企業在對人力資源進行管理的過程中，注重相關的培訓工作，將有助於提高企業員工隊伍的整體素質，有利於學習型企業的建設。人力資源管理培訓工作，主要目的就是提高企業員工的創造力，進而提升企業員工的勞動生產效率，提高企業市場中的核心競爭力。企業核心競爭力的提高，有利於企業綜合實力的提升，有助於企業在競爭激烈的市場中立於不倒位置。由此可見，人力資源管理的培訓工作對企業的發展具有重要的作用，在提升企業員工素質的同時，還提高了企業的各項綜合實力，促進企業更長遠的發展。
二、企業人力資源管理培訓工作的有效途徑
在市場經濟不斷發展的過程中，企業應當加強和創新人力資源管理培訓工作。唯有重視企業人力資源管理培訓工作，企業才能夠獲得更長遠的發展。
1.從思想上充分重視人力資源管理培訓工作的重要性。企業在實施員工培訓工作的過程中應當注重管理人員的培訓工作，應當保證管理人員從思想上充分重視培訓工作對企業長期發展的重要作用。企業的管理人員應在對人力資源管理培訓工作的過程中將員工長遠的發展與培訓工作結合在一起，高度重視企業核心員工的培訓。在培訓工作開展中，提高員工的業務素質，保證核心員工能夠為企業的發展獻計獻策。在此基礎上，企業管理層可以適當引用其中的典範，引領企業其他員工向核心員工學習，從而促進企業凝聚力和向心力的形成，實現企業員工與企業的共同發展。