氣象部門事業單位招聘中相關問題的分析與思考
招聘大家談
作者：黃娜
摘要：自從2006年《事業單位公開招聘人員暫行規定》實施以來，我國事業單位已經逐步建立起公開透明、凡進必考的選人用人機製。本文對事業單位招聘工作中存在的問題進行分析，並結合氣象部門的行業性質和特點，探索相關對策。
關鍵詞：事業單位 招聘 問題 對策
一、事業單位招聘的重要性
招聘是人力資源管理中的六大板塊之一，且位居第二，對於單位的發展具有非常重要的意義：人才資源是第一資源，一個單位要持續發展，就必須保持人力資源的持續供給，確保新鮮血液的不斷輸入；招聘工作的質量直接影響單位人才引進的質量；招聘工作是確保職工隊伍穩定的重要措施，是樹立單位良好形象的有效途徑。因此，如何通過公開招聘選到適合單位發展的優秀人才是每一位人事工作者的工作重點。
二、氣象部門事業單位招聘存在的問題
1.招聘渠道較為單一。招聘渠道的多元化是當今社會發展的必然需求，也是更好地吸納優秀人才的有力舉措。目前社會上的招聘渠道除了發布公告、校園招聘、網絡招聘、人才市場招聘、內部推薦、獵頭招聘等，還出現了一些采用多種交流平台的新型招聘方式。鑒於氣象行業的行業特點以及招聘成本等考慮，氣象部門主要采取校園招聘為主，網絡招聘和人才市場招聘為輔的方式，招聘渠道較為單一。
2.麵試形式和考官的專業化水平有待提高。麵試官不僅代表著單位的形象，更直接影響到麵試的成效。目前氣象部門事業單位的麵試考官主要由專家學者、行政領導、用人部門和紀檢監察人員組成，人員結構比較合理。但是麵試形式較為單一，且不同崗位、不同專業和層次的人員麵試方式基本相同，很難進行個性化的深入考察；很多考官並非專業出身，沒有受過係統的人力資源管理和麵試官培訓，通常是僅僅根據各自的業務知識、工作經驗和直覺判斷來挑選人員，部分考官缺乏對心理學、行為學、麵試技巧等知識的整體理解和把握。
3.監督機製有待進一步完善。公開招聘製度既是一個選拔人才的技術製度，也是一項關係公平正義的重要社會製度。實現事業單位公開招聘的公平性，即要打破身份、地域、特權等方麵的限製，做到政策公開、信息公開、程序公開、結果公開、監管機製公開和投訴渠道公開，營造公開平等、競爭擇優的製度環境，實現機會均等。目前大多事業單位已經逐步建立起公開透明、凡進必考的選人用人機製，但是暗箱操作現象依然存在，因人設崗、蘿卜招聘現象時有發生。氣象部門的招聘基本實現了“陽光化”，但是比如在結果公開等方麵還需進一步改進。