文：王瀚逸
作為NBA最具人格魅力的球員之一，史蒂夫·納什從不在商業活動中浮誇走秀，他希望成為一個出色的商人，但更重要的是扮演一個真誠的代言者。
白領寵兒
與NBA球星中主流的Hip-Hop範兒不同，納什從踏入聯盟的第一天起就將謙謙君子作為自己的標簽。“NBA從來沒有過這樣的MVP，史蒂夫擁有的許多特質，讓他的粉絲群體非常獨特。”納什的經紀人達菲如此評價，“人們不僅喜愛看他打球，也喜歡他這個人。”
從品牌西裝到名表，從電腦到飲品，簽約納什的商家無一例外都將白領階層和陽光青少年鎖定為主要消費群體，而納什儒雅、紳士，同時充滿進取心的形象十分符合中高階層的審美與價值觀。事實上，作為一名“潮人”，納什對球迷的影響力也延續到了很多時尚領域：他名下的健身俱樂部Steve Nash Fitness World擁有大量會員，而他代言的保健品Liquid Nutrition也成為很多人的不二選擇。
如今在商場上風生水起的納什，早年卻對商業營銷並不感冒。他很在意自己的隱私權，不喜歡暴露在大眾的目光下。但是他的好友，雅虎前總裁傑夫·馬利特改變了他的看法。“我希望當自己脫下球衣之後，人們可以不僅僅將我視為一個退了休，脊椎還不大好的老家夥。”納什微笑著說，“有些事情，值得用一輩子去完成。”於是，史蒂夫·納什慈善基金會成了他事業計劃中最核心的部分。在慈善事業上傾注的精力越多，納什越能深刻體會籌措資金的重要和不易。為了維持基金會的正常運轉，他逐漸步入商業領域。
如果說納什選擇代言品牌的標準取決於自己的形象，他的投資方向則顯示出自己非同一般的商業頭腦。2010年，他和德意誌廣告公司行政經理邁克爾·杜達合夥成立了一個名為Consigliere的風險投資公司，該公司的業務主要是為體育、科技及其他領域的投資做評估。此外，納什還投資了健身俱樂部、電影製片公司、保健品公司，社交媒體服務公司……熱愛足球的他還入股了一些職業足球隊。
“有些人建議我不要把生意鋪得太大，應該放緩擴張的速度，但我做的一切都源於自身對這件事物的熱情，”納什很清楚自己在做什麼，“我認為這一切都是順其自然發生的，畢竟，適者生存。”
納什的多才多藝讓他在休賽期也會成為輿論的焦點。“這是一個吸引人的機遇，社交媒體和數字內容賦予了品牌無限的創造力。”在接受《加拿大商業》采訪時，納什表示應當對數字時代帶來的商機予以重視。“很多事情正好處於一個非常有趣的時期，社交媒體爆炸式的增長，Twitter的即時性和透明度讓球迷和球員的聯係空前緊密。球員應該抓住機會，越來越多地利用Twitter和其他社交媒體來宣傳自己。”在Facebook上納什擁有近60萬粉絲，他也將自己的許多場下視頻在這裏與球迷們共享。
每年夏天納什都會舉辦名為“決勝”的八人足球慈善比賽，而比賽收入全都捐給了教育保障基金，讓來自低收入家庭的孩子得到接受教育的機會。同足球事業上的“虔誠”不同，納什在電影事業上似乎決定將惡搞進行到底。名為《Nash Camera Action》的係列電影今年夏天雷倒了無數球迷，《教父》《肖申克的救贖》都成為納什惡搞的對象，甚至《蝙蝠俠》都沒能幸免。甚至還有球迷呼籲，讓納什退休後接替與之相貌有幾分相似的阿湯哥，續演《碟中諜》係列。
同絕大多數球員不同，納什對商業營銷表現出了強烈的學習欲望。2009年，他曾在紐約廣告公司Deutsch的市場營銷部實習。“企業經營令我感到興奮和籃球令我癡迷是一個道理，”他說。“這需要協作、創新、教育和經驗，所有這些因素都起作用。”他和維他命水的製造公司簽署協議為它們編寫、製作一係列的網絡視頻，這樣的認真態度和創新精神令業界人士讚歎不已。“通常情況下都是一廂情願：各家公司都親自和運動員接觸並說服他們去做某事，”維他命水公司的營銷總監羅漢·奧紮說，“沒想到納什會帶著創意和準備拍攝的製片小組一起前來，這非常難得。”