不錯，頭腦靈活，會辦事，雷時斌這個駐京辦主任還蠻稱職的嘛！李浩然落下了這樣一句話，這讓郝建胸口緊了一下，本來想跟他談談推薦李夢雪的事，但現在看到他對雷時斌這麼欣賞，也就忍住不提了。
還有那件視頻門的事，也隻有回到家時悄悄告訴原慧，等原慧再去告訴他，效果會好一些。
“小郝啊，看樣子你好像有什麼話要和我說啊！”
“沒有，李書記，今天你和朱部長談話，我看我還是不要參加的好！”
“這怎麼行呢，帶你來，就是要你經曆這樣的大場麵，你要學習啊！”
“謝謝李書記了，你真是我的好老師！”
朱興邦是長假結束後八號早晨到京的，前一天晚上就給郝建打過電話，郝建向李浩然彙報後通知雷主任，安排去接站。
八號一大早，郝建又替朱興邦登記了一個房間，比李浩然的房間低一層。上午，朱興邦去中組部報到，中組部安排十號由一位副部長送他去上任。九號中午，李浩然在長城飯店請朱興邦吃飯。
知道他要來北京，很多人早就已經約定要為他踐行。朱興邦顯然不想搞得風聲太大，將這些人全都推了，中午吃飯時，僅僅三個人，朱興邦、李浩然和郝建。既然是三個人，也就沒有太多講究，在長城飯店要了一個小單間。
朱興邦和李浩然共事幾個月，彼此大概也談不上太深的關係。其時，李浩然是領導，朱興邦是下屬，除了常委會這樣的例行會議，朱興邦沒有和李浩然見上幾次麵，更不要說私下交流。現在彼此的關係變了，雖然是書記和非常委副省長，地位差別很大，畢竟不在同一鍋裏舀飯吃，屬於一個大場裏的同事了，談話也就相對坦誠得多。
李浩然說，興邦呀。我到江南省三年了，我們一直沒有機會好好地聊一聊。其實，我心中有一個計劃，既要抽時間到全省各地轉一轉，也要找每個班子成員好好地談談心。
朱興邦說，你剛來上任的時候，我們不是聊過嗎？
李浩然說，那不同，那種談話太官方了。當然，現在你離開江南省，或許，我們今後還有更多的機會交流，也會更放鬆一些。今天請你吃飯，主要有兩層意思，一是為你踐行，二嘛，你在江南省的時間長，對情況比較了解。我希望你臨走前，給我一點錦囊妙計。
朱興邦說，浩然同誌你太客氣了，我哪有什麼錦囊妙計？我又不是諸葛亮。
郝建立即意識到，兩位領導所談的內容，很可能涉及江南省官場的高層機密，自己坐在這裏不好，便站起來，說，我去催催菜。
李浩然說，郝建你別急，慢一點就慢一點，我和興邦同誌先說說話。
朱興邦是原宣傳部長，對古陽對郝建是了解的，他說，郝建不錯，非常聰明，又有魄力。
李浩然說，可惜呀，現在郝建跟著我，表態的機會也沒有，是不是心裏很別扭啊？
郝建說，領導身上有學不完的東西，領導這是給機會啊。
朱興邦說，有一種想法，我不知道對不對，說出來和李書記探討一下。我們國家的體製是黨和政兩條線。我覺得這是最好的體製，最符合哲學精神。哲學認為，世界是由兩部分組成的，即宏觀和微觀。國外的議會製，議會管的就是宏觀，政府管的是微觀。但國外這個宏觀和微觀，隔得太遠了些，很長時間才開一次會，而每次開會，因為議員太多，意見分歧太大，往往隻是吵架，辦不成事。結果，這個宏觀，成了宏而不觀。我們國家的黨委製，是一個常設的權力機構，對宏觀的管理，非常及時，而且有力，比國會製要優越得多。當然，這也就會出現另一個問題，那就是宏觀和微觀界線的模糊。畢竟兩者都是權力機構，而且，黨委的權力遠遠大於政府，很容易產生跨界操作現象，黨委插手政府工作，也就是黨委抓微觀。同樣，政府部門一直都在努力排除黨委的牽製和約束，想盡一切辦法，控製宏觀。這兩種情形，往往要看黨政一把手，哪個人更強勢。
李浩然說，興邦同誌的意思，是不是說，江南省的問題是，黨沒有管好宏觀，而政府也沒有管好微觀？
朱興邦說，敬文同誌這個人，我是比較了解的。他很有能力，很有魄力，也很能幹事。但他也有缺點，權力欲比較重，比較自負，有強烈的控製欲。讀的書不是太多，缺乏係統的學習和研究，目前所掌握的理論和知識，都是後來在工作中東拚西湊的。這種拚湊起來的理論，很容易為我所用，而脫離事物的本質。這些缺點，如果僅僅隻是表現在他的權力範圍之內，那就不叫缺點，而是優點。如果對自己的角色把握不準，或者是個人膨脹，別人，是很難和他共事的。尤其是別人當一把手，他當二把手，配合起來，難度就會更大。