試論機關作風
企業黨建
作者：南勇
企業機關建設如何以嶄新的麵貌、務實的作風、高效的形象，來適應企業發展目標，筆者認為必須打造 “嚴細實快”的機關作風，發揮好機關幹部“火車頭”的作用。
一、機關作風建設提出的現實意義
機關各部門工作千頭萬緒，大事小事交織在一起，事事牽涉企業大局，關係全局。培養“嚴細實快”工作作風的提出，具有積極的現實意義。
（一）“嚴細實快”有利於培養機關幹部的良好作風。培養作風的目的，就是要發揚大慶精神和吉化優良傳統，堅持“一級帶著一級幹，一級做給一級看，一級對一級負責”。就是要引導幹部保持高尚精神追求，培養健康生活情趣，做到慎獨慎微，養成良好的道德操守和行為習慣。就是要引導黨員幹部牢固樹立“製度麵前沒有特權，製度約束沒有例外”的理念，敬畏製度法規，遵守工作規則，依法依規辦事。結合群眾路線教育成果，培養幹部紮實的工作作風，以進一步適應新的發展形勢，激發機關幹部的創新思維，堅定信念，鼓足勇氣，真正把求真務實的精神熔鑄到機關幹部的世界觀、人生觀和價值觀中去，成為提高工作效率的重要體現。
（二）“嚴細實快”有利於改變機關存在的瓶頸問題。在公司加快發展的進程中，絕大多數機關幹部步調一致，表現良好，但是個別機關幹部存在著與公司工作節奏不協調的問題，具體為“四個不夠”和“四個不強”：一是思想解放程度不夠，創新意識不強；二是工作效率不夠，服務意識不強；三是工作緊張程度不夠，紀律觀念不強。四是協調配合不夠，大局觀念不強。木桶理論告訴我們，這些問題不解決，必將成為製約機關建設的瓶頸問題，特別是機關辦公室的工作人員處在領導身邊，直接負責企業的運行工作，代表著企業形象。其工作作風和辦事效能直接關係到企業的形象，關係到幹群關係。“嚴細實快”的作風建設正是轉變上述作風的一劑“良藥”。
（三）“嚴細實快”有利於樹立企業的良好形象。機關人員直接為領導服務，承擔著承上啟下、協調左右、聯係內外的工作，代表著領導的形象，成為反映工廠工作形象的“窗口”。這就決定了領導身邊的每一名工作人員要有良好道德修養，能體現出黨性力量、人格魅力；決定了機關的幹部必須講正氣，堅持原則，公道正派，時刻注意維護自己、領導和企業形象。
總之，機關幹部處在非常特殊的工作崗位上，加強作風建設，既有現實意義，又有著特殊的意義。
二、“嚴細實快”作風建設賦予的時代內涵
在吉林石化公司加快實現“建設千億元現代化產業基地”目標的偉大進程中，加強“嚴細實快”作風建設，必須賦予新鮮內容，使其富有鮮明的時代特點。
“嚴”：嚴肅、嚴格、嚴密。具體做到領導要求嚴、遵守紀律嚴、執行製度嚴。其中，領導要求嚴是主要的，要大力推行從嚴從高要求、從嚴從細督促、從嚴從重處罰，做到製度使其不能，教育使其不為，重獎使其不怠，重罰使其不敢，努力爭創一流的業績，追求一流的水平，創建一流的隊伍，打造一流的機關。