企業文化建設在提升企業核心競爭力中的作用
企業研究
作者：宋維琳
摘 要：新時代企業之間的競爭，不僅表現在裝備、技術、產品等“硬件”上，而更多地表現在經營理念、發展方向、品牌形象，員工的價值觀等“軟件”方麵，歸根結底未來企業之間的競爭必定是企業文化的競爭。國有石油企業要迎接經濟全球化的挑戰，跟上時代的發展，就必須加強企業文化建設，從而提升企業核心競爭力。
關鍵詞：企業管理；企業文化；核心競爭力；思想建設
隨著改革的不斷深化，現代企業之間的競爭已經逐步轉向整體產品的競爭，從以往產品服務平台的競爭轉向深層理念平台的競爭。企業文化成為企業持久競爭優勢的源泉，被越來越多的人認同：企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但它是企業形成核心競爭力並持續發展的一個關鍵因素。企業文化包含著豐富的內容，企業文化滲透到企業的一切事物、活動的過程中。特別是在國有石油企業，人的思想意識能否統一到企業的方針政策上來，關係到企業的主觀能動性和執行力建設。
一、企業文化與企業核心競爭力的概念及其特征
企業文化是一種文化、經濟和管理相結合的產物，當一個企業在一定的經濟社會文化背景下發展，企業文化就會在長期生產過程中和大量經營活動中逐步生成和發育，並且被全體成員普遍接受和改善，形成具有本企業特色且慢慢趨於穩定的企業價值觀、企業精神，同時還包含以這些價值觀、精神為核心而生成的道德規範、行為準則、企業習俗、傳統等，以及以此為基礎而形成的企業經營哲學、指導思想、戰略發展規劃等。在漫長的形成過程中，民族性與社會性、獨特性與抗移植性、穩定性與發展性這三個特性植根於企業文化中。
核心競爭力是企業長期形成的，蘊涵於企業內質中的，由企業獨特擁有的，能為消費者帶來特殊效用，並使企業獲得長久競爭優勢的核心能力資源。判斷一個企業的資源和能力能否構成核心競爭力，可以從以下五個特征考慮：價值性、稀缺性、難以模仿性、持久性、延展性。
二、企業文化與企業核心競爭力的關係分析
（一）企業文化在提升企業核心競爭力中的助推作用
企業核心競爭力包括兩個方麵：硬件核心競爭力和軟實力核心競爭力。企業核件心競爭力是構成企業的硬件部分，包含企業的諸多方麵能力，如技術研發能力、產品製造能力；而軟實力競爭力即為企業文化。企業核心競爭力的硬件部分必須以企業文化為平台得以宣傳和繼承，企業核心競爭力受益於企業文化所營造的良好氛圍。大慶精神、鐵人精神就是大慶油田在幾十年的艱苦奮鬥中沉澱、積累的企業文化，也是中華民族精神的重要組成部分，50多年來代代傳承、生生不息。它鼓舞激勵了幾代中國人，她所展示的是石油人堅定的信念、崇高的境界和執著的追求，至今仍是企業教育員工、凝心聚力，提升企業核心競爭力的助推劑。