關於水力發電企業政工管理與創新策略探究
管理方略
作者：陳宏
摘 要：隨著中國的社會主義市場經濟迅速發展，國家對電的需求量也不斷的加大，電也是與我們生活息息相關的資源，這使得人們對發電企業的政工管理製度的要求也越來越高。對於水力發電企業而言，政工管理工作是企業管理工作中的重點，在新的時代裏，要求政工管理工作與時俱進，提高企業的整體素質和時代競爭力，不斷在創新中發展。本文通過對企業政工管理工作的剖析，探究水力發電企業政工管理工作的創新型策略。
關鍵詞：政工管理；發展；創新；重要性
一、簡介企業政工管理製度
政工管理工作主要是以提高企業經濟效益為目的，加強企業的政治思想教育，提高企業整體的文化素質和人文素養，加強人與人的交流，提高整個團隊的凝聚力，使得團隊共同進步、發展。為了提高員工工作的積極性，激發他們的創造潛能，就需要相關人員做好政工管理工作，因此，企業政工管理工作就成為了管理部分的中心環節。
二、水力發展企業政工管理的現狀
1、企業政工管理存在的問題的探究
目前，無論是新興企業，還是老牌的企業，采用的大多是老一套的管理製度，而在這個發展迅速的時代，老一套的管理製度根本不能夠滿足新時代下管理人才的需要。並且，老的製度存在著很多的弊端，例如：不能夠與時俱進，或者是說在管理製度上有很大的欠缺，考慮不完善等問題，並且，企業不注重管理製度改革的話，很有可能會導致企業止步不前，難以得到很大的發展。並且，管理人才的素質對於企業管理來說也是非常重要的，
2、問題的解決方案的探究
對於企業管理製度中存在著的多種問題，我們可以用以下方法來進行解決。一，提高政工管理人才的素質培養，並且重視後續過程的人才培養。就這一方法是需要我們能夠建立一套有效地聘用管理人才的製度，以免濫竽充數情況的出現。二，建立一套有效地績效考核製度，提高員工的積極性，最好能夠讓員工之間產生良性競爭，提拔工作能力強、業績高的員工，淘汰那些濫竽充數、消極怠工的員工。在這個與時俱進的年代，企業方麵也要注重管理製度方麵的創新，不要死守著老一套的管理製度不放，我們要推陳出新，在摸索中不斷的創新，在創新中不斷的摸索，要注重改革，注重企業人才的培養，這樣，企業才能夠得到更好的發展。
3、新的解決方案的探究
除了上文所提到的解決方案，還有以下幾種新的解決方案可以采納：①在思維方式上進行創新。思維決定行動，我們要鼓勵員工進行政治思想的學習，結合理論學習與實踐，改變員工們的思維方式，同意他們的思想，這樣更容易發揮群眾的力量來實現產業效應。②在領導班子上進行創新。摒棄形式主義，領導者在管理過程當中要努力踐行政治思想下的實效，同時，領導者還需要起到帶頭的作用，鼓舞員工的積極性，激發他們的創作潛能，充分發揮團幹力量。③在管理機製上進行創新。企業的管理要結合實際情況，不斷地汲取新的思想和新的活力，做到與時俱進，提高企業的創新的活力。
三、對於水力發電企業來講如何具體創新和優化政工管理的探究
1、創新方向和目標的探究