到1999年的時候，王家生薑酒的年產量已經達到了十萬噸的水平，然後每年需要消耗生薑原料三十萬噸。 ．．
這麼多生薑原料，必須要保證足夠的貨源，要不然一旦貨源跟不上，生薑酒廠的生產就會受到限製。
現在王家贏下生薑酒展迅猛，1999年全年的銷售額達到了二百個億，年利稅過三十個億，淨利潤過一百個億。
可以，是王家支撐了整個魯中市的經濟。
然而，泰南市的一家企業，卻悄悄地來拆王家的後台，這讓王家，甚至於整個魯中市政府，都感到很生氣。
馬煥華采取的措施非常巧妙，他先在距離生薑產區比較近的泰南市建廠。對於這大規模的投資，泰南市政府當然大力支持了。然後他又從魯中市比較偏遠的農村下手，然後快以高價跟薑農簽訂了回收合同。等到王家反應過來的時候，整個魯中市十萬噸的生薑產量，已經被他被他拿走了。
好在王家及時反應過來，根據馬煥華的回收合同，簽訂了剩下三十萬噸生薑的回收合同。
而且，薑農們看到贏下生薑酒廠和魯中生薑酒廠兩家大型企業競爭，下一步生薑收購價格肯定還會上漲，所以都學聰明了，不和任何人簽訂長期的供貨合同，就簽一年的。
三十萬噸生薑回收合同在臘月二十七這，全部簽訂完了之後，王錚長出了口氣。
明年的原料供應，算是基本上能夠勉強保證了，不過下一步要想繼續擴大生產規模，難度加大了。
如果不是馬煥華從中搗亂的話，王家明年的生薑收購總量，將會達到四十萬噸，而年產生薑酒則會突破十三萬噸。屆時，按照王錚的計劃，一舉打開歐美市場，也是水到渠成的事情。
而現在，麵對魯中生薑酒廠的威脅，下一步開拓歐美市場的困難，將會變的非常大。
1999年新年，是王錚重生之後，過得壓力最大的一個新年。
因為，過完年之後，王錚知道，圍繞著央視廣告權的爭奪，代言人競爭，各地方的廣告爭奪，贏下公司和魯中生薑酒廠公司的競爭都會異常激烈。
經過幾年的努力，王錚已經把生薑酒的產業從零做到了幾百億的規模，而現在，馬煥華竟然來攫取自己的勝利果實，這是讓王錚感到不滿的。
新年年的鍾聲敲響了隻有十八的時間，帝都，央視一年一度的廣告競標現場，人頭攢動，全國各地的大老板都備足了錢袋子，準備大展身手。
連續兩屆的標王，魯中市贏下生薑酒廠的老總王向忠、秘書處處長王錚、技術總監陳倩、廣告運營經理楊平等人，靜靜地坐在競標儀式舉行的大廳裏麵，麵色凝重。
先競標的，是新聞聯播前十五秒整點報時的冠名廣告，起價是三千萬。
去年的時候，王家拿到這個冠名廣告用了一億五千萬，然後今年，王錚知道，情況肯定沒有這麼輕鬆了。
“歡迎各位遠道而來的企業家們，現在年度央視廣告競標儀式正式開始，我們先競標的，是新聞聯播開始前十五秒的整點報時廣告，起價是三千萬，每次加價不少於五萬。好的，讓我們把話筒切換給拍賣師。”
接著，隨著競標拍賣師手裏的錘子敲了一下，會場裏麵立馬安靜了下來。