一個領導問：“李，能你對私營企業家的看法嗎？”
李默警覺地看著所有人，這個問題可是不能隨便回答的，而且它也是總設計師此次南下重點考慮的問題之一。
他想了好一會才回答道：“得從兩個方麵來吧，第一是品德。我父母是農民，以前家裏也很窮，即便現在周邊的人，也隻能勉強解決了溫飽問題。但我自己又開辦了這麼多企業，認識了許多有錢的人。怎麼呢，窮人當中有壞人，富人當中有好人。即便是壞人，他們內心深處也有光輝之處，即便是好人，內心也有陰暗之處。我與一個香江富豪產生了矛盾，他詛咒我會落得盧作孚的下場。盧作孚就是一個有錢人，一個私營企業家，但他的愛國精神必將在抗日戰爭中寫下濃濃的一筆。”
魔都的領導都有些愕然，心想盧作孚是誰啊？
不過京都來的一幹領導，神情都比較坦然，看來李默與劉巒雄的爭執，上麵也聽了，否則過去了這麼久，一般人還真不知道盧作孚是誰。可是李默在心中歎了一口氣，即便上麵知道了，也不管用。在未來，香江才是上麵最痛愛的孩子，百般嬌寵，千般慣愛，萬般忍讓。
人窮誌短，國家也一樣啊。
“這個品德又要分成兩方麵，一方麵是生的，就像我一家幾兄妹，未來不敢會大善，但不會大惡，因為父母給我們一個比較優良的基因。一方麵乃是後環境造成的，就像現在，如果政策明朗，領導清廉，又鼓勵各個企業家走上正道，那麼好的私營企業家就遠遠多於壞的私營企業家。如果政策不明朗，私營企業家除了有權有勢家的孩子外，想要辦任何事情或手續，必須請客送禮，平時又會受到黑白道的種種刁難。那麼大家為了經營，不得不走所謂的捷徑，整個經營環境就會烏煙瘴氣，也休想出現多少好品德的私營企業家了。”
現在是什麼政策，什麼環境，相信在座的，心中都比較清楚的。
“第二個方麵是企業本身。國營企業也不是一無是處，因為沒有多少負擔，他們的做法不會太功利，特別是科研方麵與規劃方麵，可以做得更長遠。不過效益低下，也容易滋生貪汙腐敗懶惰等不好的情況。私企呢，因為政策不明朗，甚至比較苛刻，許多企業喜歡走所謂的捷徑，還有就是抄襲，宜麗每出來一款服飾，都被國內多家企業拿去抄襲。如果我不從一開始，就在國外市紮下深深的根係，在這種環境下，也休想投入大量資金進行研發，更不可能出現手機、IB機與中文尋呼機。不過私企直接關係到自己的財富，各個企業家為了經營，會拚搏地絞盡腦汁，因此它們活力無限。”
“怎麼呢，國家需要國企，也需要私企……有一個例子，叫鯰魚效應，挪威人在沙丁魚槽裏放上幾條鯰魚，沙丁魚見了鯰魚十分緊張，遊來遊去，由是解決了沙丁魚的缺氧問題，一條條鮮活的沙丁魚就運回到了漁港。我認為國內出現適度的私企、外企與合企，形成百花齊放，百家爭鳴的環境，對實業，對企業，是有好處的。但有一條，必須守法納稅，國家也要替他們創造一個好的經營環境，就像宜麗的直銷店，我還讓各屬下員工做了一些妥協，然而一些直銷店關關開開，就是因為被當地黑的，白的逼迫導致的。”
總設計師又在抽煙。
李默所的這些，他也聽了一些，但實際遠比李默所的要複雜得多。
簡單的，還有一個權利，與國家政局穩定問題，特別是後者，在蘇聯解體的後時代，它尤其重要。
當然，李默得比較含蘊了，即便最後一句，也不能算是抱怨，隻是委婉地點出了一些問題。
“李，帶我們去看一看宜麗。”
這次，總設計師南巡第一站就放在了宜集團，當然，也不可能隻看看高科技與孤兒院。