對“北京小馬奔騰影視文化發展公司”融資升級的建議
作者：王抗
摘要：以“北京小馬奔騰文化發展有限公司”為例首先對該企業的融資現狀進行分析，分析其主要融資方式；其次，提出“北京小馬奔騰文化發展有限公司”在融資過程中的缺陷，如自身產業鏈條發展重心失衡與內部管理缺陷；再次，對該公司內外部融資缺陷的原因進行解釋；最後，對“北京小馬奔騰文化發展有限公司”的融資方式提出升級的方案，如：擴充融資方式、加強內部控製等。這些升級方案有利於促進“北京小馬奔騰文化發展有限公司”融資升級，解決該公司融資困難的問題，促進該公司持續快速地發展。
關鍵詞：影視產業融資升級北京小馬奔騰
1“北京小馬奔騰文化發展有限公司”主要融資方式
1.1 商業銀行資金
小馬奔騰一直在嚐試將更多的商業銀行融資引入到影視業務當中來，以黃金大劫案為例，小馬奔騰運用了多種金融機構進行合作，其中包括四家銀行和美國保險公司。另外，北京銀行以版權質押+房產抵押+第三方保證的組合擔保方案，累計為小馬奔騰提供了1.9億的授信支持。
1.2風險投資機構
小馬奔騰2007年底、2008年初獲得一輪4000萬美元的融資，是當時市場上單筆最大的投資，投資方式霸菱亞洲投資公司。去年3月，由建銀國際影視出奔文化產業投資基金領投，開信創投、信中利等其他多家風投跟進、股價交易額達到7.5億元的融資項目，成為了中國影視產業迄今為止最大的一筆融資交易。
2“北京小馬奔騰文化發展有限公司”融資缺陷的原因
2.1 自身產業失衡的原因
首先，主導產業需要維持發展，將有限的資金從主導產業中抽出十分困難。小馬奔騰廣告業務、電視劇業務、電影業務占據公司收入比例較高，對這三個項目依賴性較大，但其所需要的周轉資金也較高，從中抽出資金來完善其他產業鏈條中的其他項目對小馬奔騰來說比較困難。
其次，產業鏈條中其他產業發展舉步維艱。由於小馬奔騰進入其他產業的時間較晚，如影院產業、動漫產業、新媒體產業等市場已被其他公司所占據。如影院產業中，“華誼兄弟”、“中影集團”、“光線傳媒”等已經占據了絕大部分的市場。在開辟市場方麵，資金缺口較大，市場競爭較大，發展空間受到很大程度的限製。
2.2 內部管理不夠全麵的原因
2.2.1成本控製管理不夠全麵的原因
小馬奔騰與導演、編劇之間的合作缺少商業化。小馬奔騰與導演、編劇之間充滿了“哥們義氣”的味道。其表現為：第一，在合同中沒有明確規定公司與導演之前的權力和義務，這樣如果導演、編劇手上有不錯的項目，導演、編劇沒有義務首先交給公司，公司也沒有優先的投資權，造成公司的損失。第二，在合同中沒有明確規定與導演、編劇關於影片產出的周期問題，影片生產周期的增加，其成本也隨之增加。同時也不能保證影片的產出數量。第三，公司旗下導演有各自的團隊，導演間相互合作不夠充分，對成本沒有起到互相監督的作用。這樣與導演的合作方式造成資金上的浪費和產出質量、數量的損失，導致影片的回報率大打折扣。
2.2.2風險管理不夠全麵的原因
首先，市場風險的不確定，對回報率的把握難度較大。我們必須明確的是，無論是大成本製作，還是小成本投入，其投資與回報的比率是不能確定的，這一點我們從2012年賀歲檔的兩部電影可以看出：新人導演徐崢的《人在囧途之泰囧》與大導演馮小剛的《一九四二》做比較，算算背後的經濟賬，差距實在是驚人。根據公開披露的消息，《人在囧途之泰囧》投資不到4000萬元，《一九四二》投資2.1以元。《一九四二》11月29日開始上映，《人再囧途之泰囧》則是13天後的12月12日上映，到目前為止（2012年12月20日），《一九四二》的票房是4個億，《人再囧途之泰囧》已達到4.6個億，且《人再囧途之泰囧》的影院排片場次比《一九四二》多很多。從目前的態勢看，已經放映三周的《一九四二》票房可能止步於5億，而剛剛放映九天的《人再囧途之泰囧》完成6億的票房不成問題。
其次，企業對利用外資投拍影片之後，利潤分成問題有所擔心。在拍攝聯合投資的影片前，對影片的上映後的票房不能很好的評估，如若影片市場反應不理想，各投資方所拿到的回報會產生分歧，最後成為一種“買賣不在仁義也不在”的境地。如：如小馬奔騰與其他投資方聯合投資拍攝的影片《機器俠》市場反應不理想，除了獲得20%的收益外，並沒有更高的收入。這導致小馬奔騰對利用外資方麵有所顧慮。