第201章 謀設陷阱 嫁禍於人（上）
（越過單位主官，獨約財局副官，初看就很反常，的確是
“黃鼠狼給雞拜年——沒安好心”；隨便揭開了偽裝的“畫皮”。）
在周正元說著分外客氣話的時刻，通訊員早將茶水沏上恭敬地端了過來------
“小楊啊，建堂不是外人，俺哥倆閑聊談心。”周又示意通訊員說。“你就不必在這兒招呼了，你該忙什麼忙什麼去吧。”知道領導將其支開是有重要事情要談，通訊員便識趣地當即離開；臨出門亦沒忘將門帶上。
從蕭副主任電話通知，縣長特約自己單獨來他辦公室；還特別交待，不讓包括局長老馬在內任何人知道；到來後對一個隔著級的副局長那麼熱情有加；還說了一大堆客氣恭維話；再到特將通訊員支走------
這一係列出格言行，都不能不讓一向細心老練的呂建堂警惕懷疑。俗話說“醉翁之意不在酒”。在社會上口碑不怎麼樣，在自己印象中亦不看好的這位“縣太爺”，今天專門單獨約自己來有何目的？是何居心？自己在財局分管計劃？對方是否要走自己“後門”？給他的什麼親朋厚友來討“計劃內資金”？那可又是一條“高壓線”！別說動再小一筆款，亦需層層研究審批，還需辦一溜溜手續；即便自己有權也不敢開這個口。
想到此的老呂真想站起就走；但對方單約自己來事情沒談便走，豈不將對方惹惱？除非是這財局副局長你不想幹了。當下唯一辦法是趕緊借彙報，“生產救災款收入發放情況”以轉移對方注意力------
“周縣長，我知道你們這級領導，日理百機每天總忙；單獨約個一般幹部談話聊天太不值當。”呂建堂當即便從給對方戴高帽，並理解其苦衷談起地說。“為讓領導有效使用寶貴時間，我建議咱不如邊幹活邊談，這樣豈不兩全其美？正好我帶有《生產救災款收入與發放情況報表》；實際上早幾天就準備陪馬局一起來給領導彙報。”邊說邊從隨身帶的包中取出報表說：“周縣長依您看這樣可好？”
他原本擔心對方，會因他隨便轉移話題而生氣；若那樣就說“彙報完生產救災款”後再談他事；以平抑對方情緒。卻未料當他一說出“生產救災款”五個字，卻明顯看出對方臉色現喜。
“什麼，建堂，你說要彙報，有關‘生產救災款收入發放情況？”周正元當即站起緊握建堂手喜滋滋地說。“有個成語叫什麼？對，該是‘英雄所見略同’吧？咱弟兄還真能交朋友呢！你看咱第一次談心合作就不謀而合。為做到更好保密，我讓蕭副主任通知你來時，可並未說要商談‘生產救災款’問題呀？你我的想法和打算，卻咋就不謀而合呢？”
“縣長亦想著讓財局來人，專門彙報生產救災款收支情況？”這次卻輪到呂建堂，睜大驚異意外眼睛而反問道；隨尚未等對方回答，便裝做明白地點頭說：“噢，我明白了，領導們是怕我財局的某些具體經辦人，政策觀念漠糊，原則性差，過不了人情關；萬一哪個縣鄉幹部想以權行私，找到具體經辦人，他耳朵根一軟，善自挪用生產救災款？這點請領導們盡管放心。不僅馬局和我經常大會小會講，‘這生產救災款’可是關係災區十幾萬災民的活命錢；管好它是牽涉縣內國計民生的大原則；並警惕全體財局員工，千萬不要撞這條高壓線。同時，對沾手的具體經辦人，可以說是拿著顯微鏡選了又選；凡身上那怕有些微劣點的人都不讓沾邊。”
“啊！真是這樣嗎？你們財局班子工作做的真細，太負責任啦！值得縣鄉其他經濟部門學習。待這次生產救災款發放結束，在召開‘全縣抗洪搶險暨生產救災評功表模會’上，一定給你們縣財局記大功，並頒發塊大大的金匾。”鑼鼓聽音，說話聽聲“，盡管這縣長大人，在言詞上說得冠冕堂皇，但呂建堂明顯嗅出對方話外的言不由衷；於是，他隨便發覺周正元當真話峰一轉便露出狐狸尾巴地：“可話又說回來了，我們做領導工作的，既要堅持原則講政策；但在具體操作中，不亦需講求個原則性與靈活性相結合嘛！仍比如這次的生產救災款發放吧，倒不一定非得死搬教條------
“啊？您是說，我們原來在管理救災款工作上，方法太死板，缺乏靈活性？”盡管呂建堂臨來前，早聽聞這位縣太爺不地道，私心貪欲太重，他專招自己來麵談，決沒好事情，故早已提高了警惕性；可一旦聽罷他上述那番話後，還是十分意外和吃驚；故當即挺嚴肅地探問道。“那------周縣長，您是最富行政工作經驗的老領導了，以您的看法，我們在管理生產救災款上，如何做才算不死板和靈活機動呢？”