到1984年，DRI通過其Concurrent DOS程序和Star Link軟件使PC用戶能連接到網絡。人們可以隻買一台IBM兼容機作為其他PC的網絡中心。電纜將把所有電腦連接到一起。基爾代爾寫道：“多部電腦與帶Star Link的Concurrent的區別在於，所有的工作站能共享一個公共數據庫。這就是其可取之處。它帶來典型的增值轉售（Value-added reseller，即VAR）應用，如應用在醫生辦公室。患者的記錄存放在網絡中心，每一個授權的秘書可以通過一兩個工作站付費使用。與此同時護士輸入患者記錄，如配藥劑量、在門診看病的時間。完成這些任務毫不費力，即便在最原始的IBM PC上也能運行。處理速度不算快，但是能在辦公室裏簡單地共享公共數據庫。如果每一個工作站都是不同種類的PC，每個患者的數據就不能被共享。如此一來，就無法開展工作。這就需要為公共數據庫開發PC網絡。”
基爾代爾攜其Concurrent DOS再次領先時代10年。
這5年中，約翰·羅利攜其所有的創新、所有出類拔萃的係統、所有市場撒手鐧與IBM和微軟奮力抗爭，但終究胳膊擰不過大腿，DRI在主要商業領域節節敗退，不敵IBM-微軟聯盟。董事會解雇了羅利，授權基爾代爾賣掉公司。基爾代爾意識到他對股東們的責任，隻好咬緊牙關給蓋茨去電話。基爾代爾駕機飛到舊金山機場，在聯合紅地毯貴賓室會見蓋茨。“這是非常膠著的處境。”他寫道，“比爾，盡管曾經是一個好朋友，但至少有兩次踩在我的頭上。比爾在下午兩點鍾準時到場。我領教到了什麼叫自取其辱。”毫無疑問，他可能被人再次踩在頭上，基爾代爾給蓋茨介紹了公開信息，建議說2600萬美元會是一個公道的售價。蓋茨還價說DRI也許隻值1000萬美元。“朋友沒法做了，一些原因我至今不能理解。不過蓋茨拒絕收購DRI，這是他一大商業失誤。”
基爾代爾跟雅達利公司的傑克·特拉米爾做了一筆圖形顯示技術方麵的生意；還跟西勝彥做了一筆生意，這位日本程序員和創業者已經跟蓋茨分道揚鑣。包括西勝彥在內的許多人都希望DRI創造出新的產品，直接與MS-DOS競爭。DRI是唯一一家能合法與DOS分庭抗禮的公司，基爾代爾認為，因為DRI還沒有強製訴訟；DOS隻是簡單地“出自CP/M”。微軟似乎易受攻擊，因為它還沒有改進其操作係統，沒有東西來支撐更大的磁盤驅動裝置，康柏公司做過移植，但失敗了，無法為更大的應用程序（如桌麵出版係統）改進存儲管理。
當DRI發布DR-DOS第一版時，基爾代爾一定對當時的狀況感到好笑，他發現自己創立的這家公司出售的仍然是MS-DOS的克隆版。新的單任務操作係統可與MS-DOS兼容，與微軟一爭高下。在1989年8月6日，比爾·蓋茨在一封給史蒂夫·鮑爾默的電子郵件中寫道：“DOS被克隆，價格上遭受了顯著的影響。要是沒有克隆，我想我們的價格能高出30%~40%。我打賭我們會做到這點！”這可是上百萬美元的損失。用戶們開始稱DRI的新操作係統為“DOS大夫”，而不是“D-R-DOS”，因為DR-DOS“治愈”了MS-DOS的諸多缺陷。1990年8月《Byte》雜誌評論道：“DR-DOS最新版本，DRI的MS-DOS克隆版，是一款創新的、讓人饒有興趣的操作係統，它的設計富有思想性，經得起推敲。其5.0版本具有的特性是微軟操作係統本身應該要具備的（如果盛傳的MS-DOS 5.0出爐，最終可能會增加這些性能）。”
微軟在1990年5月積極應戰，宣稱數月後將發布MS-DOS 5.0，以趕上DRI的係統。業界的經驗表明，微軟要在如此短的時間內開發和發布這樣一個商用版本是不可能的。盡管如此，從1990年夏天到秋天，微軟重申了這項霧件[5]宣告。實際上，MS-DOS 5.0一直到1991年6月還沒能發布，而且最終發布出來的版本並沒能提供微軟承諾的那些性能。