一個未來的野獸男孩——年僅16歲的LL Cool J（其實就是Ladies Love Cool James，“女士們都愛酷酷的詹姆斯”，本名叫詹姆斯·托德·史密斯）已經錄製了自己的樣帶。他原本在裏克·魯賓旗下，魯賓把他這個天才轉給了西蒙斯。
1985年，拉什和魯賓攜手與哥倫比亞廣播公司簽下了一筆60萬美元的大生意。隨後又簽下了幾筆共有產權的生意，魯賓於1988過世。1999年，Def Jam唱片公司以1.2億美元賣給了環球電影公司。2002年，裏爾·科恩手裏的Def Jam唱片公司已是業界第二大品牌，收入達7億美元。尼爾森·喬治評論道：“Def Jam已經成為一種習俗，西蒙斯成為整整一代嘻哈創業者的楷模。”
在進軍好萊塢失利後不久，西蒙斯推出《拉塞爾·西蒙斯的戴夫喜劇接力》（Russell Simmons”Def Comedy Jam），再次取得了了不起的成功，開拓了HBO家庭影院頻道喜劇係列。他樂意透露，節目策劃出品人是兩個黑人（西蒙斯和資深電視製片人斯坦·萊瑟）和兩個白人（經紀人布拉德·格瑞和伯尼·布雷斯坦）。這一喜劇起初是作為小係列推出的，結果播放了7年，為HBO頻道帶來了周播最高收視率，直到後來被《女高音》取代。
嘻哈音樂對娛樂貢獻不小。“拉什傳播公司”（Rush Communications）更是無孔不入，把觸角伸向流行文化的每一個角落。1992年，這位嘻哈大師樂此不疲地追求時裝模特，娶了一位美國小姐吉莫拉·李。他把小型家庭辦公室裝修成了旗艦店，開始專賣嘻哈風格的係列服裝。他稱之為Phat Farm。那是一場艱難的持久戰。年複一年賠錢，不繼續燒錢就隻能失敗。他拒絕進入大商場銷售，試圖把Phat Fashions建成“種族據點”（指黑人服飾）。在第6個年頭，在投入了1000萬美元之後，終於有了利潤。Phat Farm已經衍生出8個分公司，包括Baby Phat，針對婦女和嬰幼兒的服飾係列品牌，由吉莫拉·李來運營；Phat Farm Footware，由Run（也就是喬伊·西蒙斯牧師）來運營；等等。Phat Farm服飾最終還是進入了大商場，就像Polo、Hilfiger、Klein和Nautica等名牌服飾一樣。他在2004年1月以1.4億美元的價格把Phat Fashions賣給了服裝產銷業巨頭Kellwood，拉塞爾仍然任Phat Fashions的CEO。
據2003年《商業周刊》報道，在美國的全部隨意性消費中，有1/4受到了嘻哈的影響。“可口可樂、百事可樂、喜力、拿破侖白蘭地、麥當勞、摩托羅拉、Gap時裝、CoverGirl彩妝，甚至牛奶，他們都利用嘻哈促銷。”對於那些想要觸及城裏及郊區年輕人市場的公司來說，西蒙斯已經成了關鍵人物。
主要原因是很難聯係上他，盡管看上去他手裏的移動電話似乎從沒有離開過他的耳朵，但所有事情都得要他處理，他還得考慮自己於2001年創建的《戴夫詩歌接力》（Def Poetry Jam）事業，為朗誦詩人提供平台，就像他曾經給喜劇演員提供的平台一樣；還有他在7-11連鎖便利店銷售的DifCon3碳酸飲料；還有拉什樂施藝術基金，該基金每年拿出35萬美元，支助麵向貧困青年的藝術教育。在HBO頻道上播放的《戴夫詩歌接力》贏得了2002年皮博迪獎。他引以為豪。“如果你在5年前問孩子們，你們當中有多少人寫詩，沒有誰會舉手。現在城裏學校60%~80%的孩子都寫詩。”
比爾·斯蒂夫尼，StepSun唱片公司老總，也是“全民公敵”樂隊的創始人之一，他描述了他走訪年輕的黑人小夥兒班級的見聞。“如果你問他們想做什麼——我經常這麼問——他們說：“我想經營屬於自己的生意。”態度決定一切，盡自己所能。孩子們能說出這些話，在拉塞爾出現之前基本上是不可能的。”
拉什通信公司總部：聚焦這款重要的運動鞋。