自從劉岩把要對西城工業園區管委會副科級以上工作人員進行考核的通告貼出去之後，有關要在西城工業園區全部進行工作業績考核的消息，也逐漸的明朗化，一大部分經過這幾天的思想鬥爭，態度上也從剛開始的抵觸、浮躁，逐漸發展到理智和接受。劉岩覺得，就目前的形勢來說，應該把這件事通報給市委常委們，讓全體市委常委，在西城工業園區管委會整個人事調整的問題上，做出一個明晰的選擇，隻有這樣，才有利於下一步工作的推進。
在劉岩的提議下，召開了一次專題的市委常委會。
會議由李亞洲主持。
李亞洲說：“在前幾次的市委常委會上，我們曾經兩次提到了西城工業園區管委會的工作人員調整問題，當時涉及的，主要是翟禮讓同誌要不要被免職的問題，以及被免職之後候任人選的安排問題，常委會在形成對翟禮讓同誌的免職決定之後，劉岩市長在這個問題上又做了一係列的後續工作，現在，翟禮讓同誌對常委會做出的免職決定可以說是口服心服，並主動遞交了辭職報告，據我了解，翟禮讓同誌對常委會的決議，一開始是有很大的抵觸情緒的，這不奇怪，我們的領導幹部，多年來已經形成了一種習慣，就是隻能上不能下，要下，除非是犯了極其嚴重的錯誤。大家都知道，翟禮讓同誌在擔任西城工業園區黨委書記兼管委會主任期間，並沒有非常嚴重的錯誤，常委會單單拿他開刀，人家有情緒是正常的。那後來他的思想是怎麼轉變的呢？”
說到這裏，李亞洲從公事包裏拿出一遝紙，在手裏晃著對大家說：“讓翟禮讓同誌心甘情願的接受常委會決定的，是我手裏的這個東西，這是一份對西城工業園區一把手工作能力進行考核的試卷，翟禮讓同誌的成績是二十六分。作為一個單位的領導，我們不要求他的工作十全十美，但最起碼得合格吧？換句話說，把他的工作狀態反映到試卷上，最起碼得達到六十分的及格線吧？大家想想，這二十六分會是什麼概念呢？表麵上看，二十六分好像快到了及格線的一半，可如果反映到實際的工作當中，可以說是差了十萬八千裏。那麼，我們的幹部隊伍當中，還有多少二十六分甚至是連二十六分都拿不到的人呢？同誌們那，這個問題我們真的要好好的想一想了。”
說到這兒，李亞洲激動的把手裏的試卷甩的嘩啦啦的響。
李亞洲停頓了片刻，繼續說道：“我們一直在強調，在工作崗位的安排上，一定要量才施用，能者上，庸者下，可你要說誰是庸者，恐怕沒有一個人會服氣。劉岩市長的這種考核辦法，可以說是從根本上解決了對一個人工作能力的判定，也在一定程度上體現了一個人的工作態度，如果我們能按照這個辦法去遴選人才，考核政績，那麼，我們的行政工作中長期存在的弊端，比如在其位不謀其政，比如當一天和尚撞一天鍾，比如濫竽充數，比如不懂裝懂，等等等等，就會得到有效的遏製。在這方麵，劉岩市長準備先走一步，率先在西城工業園區全麵鋪開人事製度的改革進程。下麵，我們就請劉岩市長就西城工業園區人事改革的細節，談一談他的計劃。”
劉岩站起來說：“對西城工業園區人事製度改革的問題，我有一些初步的想法，下麵，我把自己的想法，向各位常委彙報一下，希望大家能提出寶貴意見，以使其更加的完善。”
劉岩咳嗽了兩下，接著說道：“我的初步計劃一共分兩步，剛才李書記談到的，是整個計劃的第一步，重點要解決的，是工作能力的問題，更準確地說，是工作能力與工作崗位是不是相匹配的問題，如果一個人的工作能力，根本不能適應本崗位的要求，我們卻硬要讓其擔任該崗位的工作，這樣做，不單單是對組織的極端不負責任，是對黨和人民的極端不負責任，也是對他本人的極端不負責任。翟禮讓同誌就是一個活生生的例子，對翟禮讓同誌的工作能力考核，我一共給出了兩份試卷，李書記手裏拿的，是對翟禮讓同誌對西城工業園區領導能力的考核，大家也都知道了，這份試卷，翟禮讓同誌隻考了二十六分。我這裏還有另外一份試卷，是對翟禮讓同誌能否勝任辦公室主任這個崗位的能力考核，這份試卷，翟禮讓同誌靠了六十六分。”