紙的時代：守望一片文化綠洲
專題
這幾年，實體書店倒閉的消息屢見不鮮，很多人哀呼“書店已死”，更有甚者為傳統書店的式微而痛哭流涕。但充滿文藝氣息的廈門，卻似乎一直不乏文化紮根並萌發的土壤，雖然不斷有獨立書店迫於經濟原因而停業，但同時也不斷有新的書店湧現，“紙的時代”書店便是其中之一。
今年4月，“紙的時代”開業時，引發了媒體的極大關注。在多數獨立書店苦苦支撐的大環境下，這樣一家建築麵積達600平方米的書店，卻偏偏在海滄區的阿羅海城市廣場熱鬧開業，大有逆市場形勢而為的意味。在島內外房價飆升之時，大型商業中心的租金之高可想而知，而“紙的時代”占據著二樓臨湖的絕佳位置，該如何承擔高昂的店租費用？值得慶幸的是，“紙的時代”遇到了愛書之人，或者應該這樣說，是因為還有人愛書、讀書，才有了“紙的時代”，人們在燈紅酒綠的世俗世界中，才有了這麼一片寧靜的綠洲。
書店總經理林惠敏從事書業已經有十來年的時間，也經曆過獨立書店的興盛和衰敗，期間或許曾經麵臨失望和迷茫。如今，“紙的時代”的出現，再次為她心目中的理想書店的實現燃起了希望，“‘紙的時代’就是我們努力打造的理想中的書店，隻要我們足夠努力，書店就不會死。”
書店的目的不在營利
公益性是“紙的時代”最本質的特點，了解了其公益性的性質，關於它的選址、成本等問題，也就變得不那麼難理解了。書店所處的阿羅海城市廣場，是由廈門大摩商業投資負責運營，在項目最初的設定裏，就已經為書店留了一處空間，“但在這樣的時代裏，好地段和大麵積，對於獨立書店經營者來說壓力太大了，所以最後決定自己投資開書店。”
既然定位為一家非營利性的公益型書店，盈利多少自然也就不是決定書店存活與否的關鍵。林惠敏說，投資人是一個愛書之人，自己的閱讀量非常大，同時也鼓勵員工多讀書，開一家書店是他的理想之一。“投資人也有一定的經濟實力來支撐這家書店，並且他也有一定的心理準備，在保質保量的情況下盡量將書店的收支做到可控範圍之內。”書店目前設有一筆專門的購書資金，此外經過銷售後回籠的資金，必然也是書店運轉的一大支撐點。但她也坦言，要做到這些事情，確實需要一定的現實條件，如果不是公益性的定位，書店的經營會有一定程度上的困難。
“紙的時代”書店所售圖書中，人文社科占到了60%，剩下主要是藝術設計類圖書，文學作品在店內所占比例不足10%。也正是因為這樣，店裏的圖書麵向的是比較年長的讀者，有些年輕人在店裏可能找不到想要的書。但這並不阻礙“紙的時代”吸引各個年齡段的讀者，徘徊於店中的，既有穿著校服的中學生，坐在窗邊看書閑聊的年輕人，也有衣著考究的中年人，“並不是我們的選書定位在哪裏，來店裏的就一定是這類人群，有些人是衝著書，有些人是衝著書店，但他們都願意到這個氛圍裏來，慢慢地他們在閱讀中成長，學會深度思考，而我們提供有養料的圖書作品，這就是我們書店的價值。”
“完整閱讀，深度思考”就是書店的口號，也是對讀者的提倡，“現在的閱讀都很零碎，一本好書也隻是其中的一部分被轉載，被片段式的傳播。但事實上，書中精彩的部分不僅僅是大家轉載的那些內容，隻閱讀某個片段是沒辦法完全了解作者的思想的。我們呼籲人們應該靜下心來閱讀整本書，把自己的思想掏空，將作者的思想注入，這樣才能領悟到這本書所要表達的精髓。”
把選擇的權利交給讀者
網絡書店的圖書定價比實體書店低很多，這也成為了眾多獨立書店競爭不過網絡書店，從而導致收不抵支的主要原因之一。“紙的時代”打破了多數獨立書店定價較高的傳統，而采取參考當當網書價的做法，“我們以六五折為基準線，當當網上沒有的書，我們以九折銷售；在當當網上高於六五折的圖書，我們就按照和當當同樣的折扣銷售；如果當當的折扣低於六五折的話，考慮到書店的成本問題，我們以六五折定價，高出當當價的部分，我們會返還等值的咖啡券作為補償。”
一旦價格上的差距變得不再那麼明顯，實體書店的吸引力也就隨之增長。林惠敏認為，現在的大部份讀者買書，還是比較在意價格問題，所以在價格上實現了跟當當網同步之後，就突破了價格的遊戲，“讀者願意到網上買就到網上買，願意到實體書店就到實體書店，但在書店裏我們還提供其他的附加服務，這是網店無法帶來的體驗。”