如何開展精細化職業指導
理論研究
作者：劉學恒
【摘要】職業指導主要是人力資源管理方麵的指導，作為職業指導者要想做好這方麵的工作具備哪些綜合素質？怎樣指導不同的群體就業？不同的群體要指導的重點是哪些？要采用什麼樣的方法和技巧進行指導？指導的內容又是哪些？這是本文所要逐一探討的問題。
【關鍵詞】職業指導 用人 群體 就業 技巧
時下人力資源管理工作越來越受到重視，而如何做好這一工作，是人力資源管理的關健。把握機會學會選人、用人和留人是做好人力資源管理工作的基礎；如何用人是一個世界性大難題。用人的關鍵是：物盡其用，人盡其才。企業用人向來沒有一定的模式，都是根據企業、人員和外部環境的變化而變化。由於條件不同，兩個企業用同一種方法去用人可能有的成功而有的失敗，所以，企業的用人即要講原則性又要講靈活性。因而，識人、選人、用人就成了企業家們必須認真研究的學問。總得來說：要關注人的發展，重視人的潛力以及能力的提高，專業素養以及交際能力。根據企業的實際情況，選擇適合企業的人，同時給予監督和管理，隨著技術的更新，留下的人才還要給以適時的培訓，使其能承擔更重要的責任和職位，為企業做更多的貢獻。這一係列的環節工作都需要職業指導者提供明確的指導，指導企業什麼樣的職位選擇什麼樣的人；哪一階層的群體選擇哪一級別的工作。
一、作為一名職業指導者應具備一定的綜合素質
（一）學曆要大專以上，掌握一定的相關專業知識，並善於學習和吸收新知識。指導者能夠為不同的群體提供學習谘詢、心理谘詢、就業指導，幫助他們提高道德修養，轉變思想觀念、價值。
（二）具有一定社會工作能力和豐富的社會經驗，精通就業有關的法律法規，勞動就業政策。指導從業人員要分析企業需要，進行企業人力資源規劃戰略分析，用以往的工作和社會經驗，根據國家的要求依據各種法律法規，進行就業調控。
（三）具有較強的責任心和良好的職業道德，熱愛本職工作，對自己所從事的職業指導事業熱心，對我們所要輔導的群體熱情。指導從業人員的職業道德及個人品質人格能夠得到指導群體的認可與尊重，職業指導者要具備較高的思想道德水準。
（四）職業指導者必須具有較強的組織管理協調能力，對工作要投入熱情，了解群眾的需要，對各個群體心理進行分析，掌握他們的心理動態和需求。在各種指導中要合理安排活動，調動
群眾的主動積極性，營造良好的工作氣氛。
（五）善於收集各類信息進行綜合分析和應用。指導者本身是信息的傳遞者，隻有不斷的從網絡、報紙、電視、雜誌或者相關的書籍中了解到不斷更新的信息，並對信息的來源內容進行分析，才會不斷開拓創新，給予求職者最新最快的信息使其快速進入就業行列。
（六）具有較強的語言表達能力，職業指導者要善於把自己的工作思路用語言或文字表達出來，對我們的指導群體進行宣傳發動。在演講方麵要有一定的技巧，口齒清晰，聲音宏亮，有吸
引力和感召力，能夠調動工作現場的氛圍。
（七）指導內容要豐富、新穎，對於不同的群體要采用不同的培訓策略。培訓的內容要通俗易懂各種政策法律通過個案進行分析，易於指導對象理解。