專題
作者：華南
推介讚言：“慈善需要激情，公益需要理性”，功夫大師李連傑以回歸純樸的生命感悟，以1人+1元+每1個月=1個大家庭的概念，將全世界人的心連在一起。
2010年9月12日晚，做客央視新聞頻道《麵對麵》欄目的李連傑首次坦言，壹基金計劃可能麵臨中斷。此言一出，立即激起全社會對壹基金的關注和對私募基金發展走向的大討論。李連傑和壹基金，再次被推向風口浪尖。
2010年12月3日，壹基金在深圳登記注冊，注冊名稱為“深圳壹基金公益基金會”，類型為公募基金會。
當私募成功變為公募，李連傑終於在新年到來之前為壹基金這個已經出生的“孩子”，辦好了“身份證”。首開先河之後，李連傑無疑率領壹基金又為中國慈善模式邁出了具有啟示意義的一步。
壹基金因災難而起。2004年12月16日的世紀大海嘯，從現在看是改變了李連傑日後的人生。“如果水再高一尺，我就死了。你擁有的名也好，利也好，別人拿什麼形容你都好，了不起也好，根本沒有用。”每當回憶起那一刻，李連傑都會說，每個人在死亡麵前都是平等的。最讓李連傑震撼的是死裏逃生後的遭遇，“不同膚色的人聚集在一起，都在做同樣一件事情，保護婦女孩子，救助傷者，大家誰都不問為什麼。”李連傑說，也就是那一刻起，他認為應該有什麼東西是人類共同執著的，他決定投身公益事業。
2007年4月19日，李連傑正式啟動壹基金慈善公益計劃。
昔日從不求人的功夫之星從此四處求人，“當真孫子”。出現在公眾視野裏時，李連傑不是在鞠躬就是在致謝，話題也總是離不開請大家關照壹基金。在他準備創立基金的時候，曾找過一個身價上百億的朋友，當時朋友給了他10萬元，他笑問朋友這是打發要飯的嗎？朋友拉開一個抽屜給他看，裏麵有無數封要捐款的信。朋友說，他每年都會拿出一億五千萬港幣放在那裏，誰來要錢就給10萬，給完了這一年的捐款就結束了，第二年再準備同樣的一筆錢。
這件事觸動了李連傑，也更堅定了他堅持壹基金慈善理念的決心，每人每月一元，如果全球的人都參與進來，那數目絕對是可觀的，是任何一個富翁都不能比擬的。因此壹基金成立時，提出的核心理念是：1人+1元+每1個月一1個大家庭的概念，即每人每月最少捐一元，集合每個人的力量讓小捐款變成大善款，隨時幫助大家庭中需要幫助的人。
在中國，慈善基金分公募和非公募兩種，隻有公募基金有權向公眾募捐。壹基金是後者。因此，壹基金成為一個掛靠在中國紅十字會名下的私募基金。也就是說，壹基金隻是一個賬戶，不是一個獨立組織。從表麵上看，都是捐款，但是沒有獨立法人資格為壹基金的發展造成了很多實際困難。李連傑當初設想的每人每月捐一元錢，和通過手機捐款等方式，都因為賬戶的不獨立而難以實現。而且，因為掛靠在中國紅十字總會，壹基金前三年的主要慈善活動圍繞在救災。時間在流逝，資金在增加。李連傑卻覺得一切似乎與自己當初的想法漸行漸遠。到2010年，壹基金甚至因為身份和法律結構模糊而麵臨中斷。尋求轉向公募基金，是當時壹基金延續的最佳途徑。
“慈善需要激情，公益需要理性。”英雄主義不是長久之計，就算李連傑死了，這個“孩子”也要能繼續活下去。
成功轉型為公募，壹基金為中國公益事業模式也趟出了很好的第一步。“壹基金很榮幸有一個探索，三年半的時間能成長為公募基金會，算很快的了。”轉型成功之後，李連傑仍舊繼續快樂而富有責任地做著乞丐：“我是全球最大的乞丐，祈求67億人心中都擁有善良、責任和愛。”