“市長,我們做這個規劃,從來沒想過等靠要,資金問題,市縣鄉三級,能撥多少算多少,投入均攤到農戶,農戶以此入股就好,我們打算對這個村子還是實行公司化經營,資金缺口,我們成立的公司可以招商引資,可以貸款來解決;當然了,管理問題若是實行公司化經營的話,這一切我們會實現統一管理,農戶負責住房子、負責承包農家樂,服從管理就好;市場調研方麵,我們查閱了大量資料,資料表明全國仿古商業街做的不少,但是很多都缺少真正的內核支撐,說白了其實全國的模式都是一樣的,而我們有幾大法寶作為特色來支撐,並且後山花石峽的特種養殖本身就是一個支撐,還有我們若是把傳統武術教育、宗教文化和禮樂文化加進去的話,對村民本身就是精神文化的洗禮,這樣一來教化問題也能隨之解決!當然,詳細的市場調研,我們還會組織專業團隊去做,經過專家論證之後,我們會給上級提交可行性評估報告的!”
“好!你這麼一說,我心裏就有底了!這個教化問題,精神文明建設,一定要做好,這些事兒咱們上次調研,暴露的很嚴重,我們全市可要以你們的成功經驗作為藍本,來開展新農村精神文建設工作的,你們這是在探路,可一定要要探出一條行之有效的路子來啊!”
“您放心吧,市長!我們一定走出一條與眾不同的路子來!”
“那好吧,開始你的六個方麵的講解!”
黃小強點點頭,說:“我們做的是旅遊服務業,第一,當然是以人為本!休閑和商業的參與主體還是人,因此建設仿古城必須向著更為人性化的發展方向邁進,以人為本的人性化設計不僅是滿足公共衛生間、電話、休憩座椅等人的生理需求外,更需要從人的高層次需求出發來進行。因此,仿古商業街無論從功能布局、動線設計、路麵鋪裝、建築立麵、公共空間、經營業態、配套設施、商業服務等各個方麵都將更深層次的考慮人的全麵需求。”
“第二,當然是空間分布合理化!我們必須建設一個完整的仿古城,清明上河圖大家都是知道的吧!我們要做成那樣的估摸。當然,必須以周邊農村的發展需要來設計,隨著經營規模的逐漸拓展,古城越來越多的被綜合體所包容進去,功能被納入整個清源鎮大區域概念中來分配,隨著將來清源鎮經濟的發展,能加入的功能,都要加入。向周邊農村延展形成的一個街區,應該集點、線、麵於一體,結合實際資源,從而可以確保商業運營多樣化,亮點更需要的是空間的整合,而依托商業街而向縱深延續的後巷及片區也是支撐商業街的重要資源。因此我們規劃打造古城的同時應整合片區的資源和空間優勢。
第三,必須考慮到同行的競爭,我們要加入多方麵的元素。現在仿古熱,必將導致殘酷競爭,對於消費群體的爭奪使得我們除了對自身休閑元素的整合調整,對自身文化內涵的整體挖掘,將向外尋求多方串聯複合的方式來獲得人氣,更多的穿插古跡、影劇院、畫廊等文化設施將打造更為活躍的休閑生活。作為研究休閑類項目打造的先鋒機構,仿古城作為休閑購物之所的同時,作為旅遊景區和文化展示體驗平台的功能將在未來要極大的強化,商業、旅遊、文化在傳統行政體製上分工界限必須打破,商業、旅遊和文化將在仿古商業街這個平台上獲得最大程度的融合。同時向生態、向文化的進一步延伸,也將使得仿古商業街更多的與各類景區和各類園區,甚至包括社區相綁定,從而附著更多層麵的內容。
第四,創新!創新是關鍵!古城必須是一個新奇、優雅、寧靜的場所,古城的主題要日益多元化、極致化、分級化發展。把古城打造成為一個品牌,一個概念,從而衍生一係列相關的產品。
第五,我們必須把人造的古城,當做一個景區來對待!因為對娛樂、休閑和回歸自然的追求,一定會推動古城進行景區化升級發展模式,景區化發展模式是在仿古城運作過程中經過不斷嚐試、探索而形成的一種全新的發展模式,景區化仿古城既具有休閑商業街的基本功能,能夠滿足消費者購物、休閑、娛樂等的需求,同時又帶有景區的部分功能,如對仿古商業街進行景區化管理,將旅遊六要素融入商業街經營、營銷的全過程等,有利於提高商業街的開發水平和經營檔次,從而提高名氣,吸引人氣,進而增加財氣。
第六,我們的旅遊產品必須特色化。這個是我們最有信心的!我們的特種養殖本來就能提供特色化的產品,將來春化堂將開設藥廠,研製傳統的中醫滋補品,棲心閣將推出宮廷式糕點、涼菜和熟食,水晶黏當然是最具特色的產品了,我們還會推出譬如皮影、泥人、木雕、漆雕等等特色產品,這些東西也是我們整個秦川的特色產品,隻不過我們把這個東西沒有好好利用開發而已!”