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當湖南電視台出現在吳炎意識海中時，各種和它有關的信息競相呈現。其中最讓吳炎關注的是起於1995年開始的電視改革，1995年12月18日湖南經濟電視台開播，這是獨立於湖南台和省有線台之外的第三家省級台，也是湖南廣電改革的試驗田。電視湘軍的崛起正是以此為起點，也是從這一天開始，湖南電台開始走向全國。
2000年12月27日湖南廣播電視集團成立，此時正式組建湖南電視總台，將當時的湖南衛視、湖南經視、湖南有線（即都市頻道）、湖南文體、湖南生活、湖南影視、湖南信息七大頻道一網打盡，並實行頻道製。連湖南經濟電視台也改呼號為湖南經濟頻道，原來各台的台長們也被戲稱為道長，但實際上大家還是分開經營運作。
此階段是電視湘軍的諸侯爭霸時期，各頻道各現神通，競爭激烈，節目也是異彩紛呈。但也因此造成較多的內耗，最典型的兩個例子：一是當時國內電視劇在湖南的賣價最高，各頻道為搶片源，爭相抬價，一集電視劇賣到3、4萬是常有的事；二是七個頻道竟然擁有七台數字轉播車（除了信息頻道沒有，衛視兩台，其餘頻道各有一台）。
也就是說，這時候正是湖南台競爭最激烈的時候，各個頻道為了爭奪資源，八仙過海各顯神通。眼前的這位眼鏡男就是影視頻道負責人，他這次進京到中影來是專門商量購片事宜。不過可惜，他的遭遇和吳炎差不多。
雖然沒有吃閉門羹，但也是在會客室白等了兩個多小時，湖南台此時還沒有幾年後稱霸中國衛星頻道的霸氣，因此他不受待見也是顯而易見的。眼鏡男在中影沒有達到目的，他又不甘心就這麼會去。正當他彷惶無計，猶豫不定的時候，聽到了吳炎和保安的對話。
當時他就想，既然中影的大門如此難進，何不自己投資拍電視劇呢？萬一火了豈不是要比購片劃算多了？如果是其他電視台的人肯定不敢這麼做，但湖南台正值改革的關鍵時刻，每個人都敢想敢做，都有一種敢為天下先的激情。
眼鏡男就是抱著你不賣給我就自己找人拍的決心離開中影的，之所以看上吳炎，並不是他知道吳炎有多優秀，而是完全憑著一股怨氣：你中影看不上的，我就偏偏撿起來。
“小兄弟你看，我們是不是找個地方仔細談談。”眼鏡男一邊用手擦擦汗，一邊說。
“行，走到那邊的茶館談吧”
吳炎一行三人來到街對麵一座名叫‘太和樓’的茶樓，一起走進太和樓，古色古香的室內陳設，猜謎語、看字畫、賞音樂、品香茗，沉溺其間，其樂融融，其情濃濃。香茗一杯情更真，古樂一曲意猶存。不急不徐的暢敘友情，心平氣和的吐露心聲，曾經困擾彼此的煩憂飄走了，消散了。留下的隻有唇齒間的清新潤澤，心靈睥歡欣恬談。
進了包間要了一壺茶，分賓主落坐。一坐下，眼鏡男就端起茶杯，“我先自我介紹下，我叫汪炳坤是湖南電視台的一名主任，負責購買片子。今天本來是要到中影購買電視劇，沒成想遇到二位有才青年。無意間得知二位手中有個好劇本，所以就跟上來看看我們之間是否有合作的可能”
“汪主任你好，我叫吳炎，今年剛從上戲導演係畢業，自己在北京開了一家影視工作室。最近和同事寫了部情景喜劇類的劇本，劇本是頂頂好，可苦於沒有資金，一直沒有開拍。”吳炎苦笑兩聲，接著說：“剛才的情景您也看到了，沒錢沒勢根本就進不了中影的大門”
“行了，吳哥，就別扯些不痛快的了。”李哲連忙用眼色提醒吳炎趕緊抓住眼前的財主才是正題。
“吳兄弟，你先給我介紹一下你們的劇本是怎麼回事？情景喜劇？是不是就是《我愛我家》那種類型？”汪炳坤右手扶一下眼鏡問。一說到情景喜劇，現階段大多數中國人腦海中浮現的就是90年代出的《我愛我家》，這不知該是中國電視人的驕傲還是悲哀。
近十年過去了，《我愛我家》依然霸占著國內收視率第一和重播第一兩項收視紀錄，《我愛我家》創國內收視率第一和重播收視率第一兩項收視紀錄，同時也獲得了極大的經濟效益。
《我愛我家》集教育性與娛樂性、嚴肅性與通俗性、藝術性與群眾性於一身，由於借鑒了美國情景喜劇的表現形式，同時創造性地運用了中國傳統文化中的滑稽與幽默手段，再加上紮實的劇本笑料、密集的俏皮話的使用和文興宇、宋丹丹、楊立新等人誇張到位的表演，使得《我愛我家》一經推出便在全國瘋狂播映，經久不衰，受到了媒體、觀眾和業內人士的一致好評。