二、影響工程施工質量管理的原因分析
經過上述對建築工程的兩個階段的分析，可以總結出存在著以下幾點影響建築工程質量管理的因素，主要存在著3點因素：
⑴ 人為因素
人是正規建築工程的施動者，具有主觀能動性，無論施工機械多麼先進，這些都需要人的控製和操縱。受到傳統的思想的影響，“子承父業”的規則充斥著整個工作崗位，其中建築工程施工質量管理方麵也不例外。這就導致了建築工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最終導致了整個建築工程施工管理行業工作的混亂（筆者認為其中職位混亂是一大表現），難以正常、順利地進行下去，並使整個建築工程的施工管理處於一個極其不和諧的氛圍和環境之中，導致建築工程的工期延後或在質量上的欠缺。
⑵工藝及組織方法因素
建築施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控製能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與牆體接縫處按規範要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外麵的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建築工程卻沒有按規範要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規範要求施工的做法必然會導致建築工程質量的下降。
⑶管理水平因素
經濟的快速發展帶動了很多方麵的發展，如信息化技術的快速發展。建築工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用於建築工程質量管理。但是這個隻是一種設想，或者說隻是一個初步的探索，這方麵的應用並不夠成熟。這主要表現在建築工程質量管理信息管理落後，管理水平相對較低。當前形勢下，管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規範、效率低的尷尬局麵。而且在管理水平方麵，管理水平相對較低，管理麵較狹窄，對建築工程施工的工期、監督、控製及管理都缺少係統的、健全的、科學的方法與手段。
三、結論
根據本文作者在實際施工管理中的體會，加強建築工程施工質量管理有以下幾點意義：
①加強建築工程質量管理，利於提高整個建築工程的質量；
②加強建築工程質量管理，利於增加經濟方麵的收益；
③加強建築工程質量管理，是建立和諧的、現代化的、智能化的以及節能環保型的住宅小區的基礎和根本保證。
參考文獻：
[1]21世紀建築工程質量管理[J].科技進步與對策，2001 （4）.
[2]何健安.我國建築工程質量現狀與治理[J].建築技術， 1994（12）.