陳子濤說：“與內地其他私人作坊一樣，陳家酒坊也是依靠家族的代代繼承來維係的，在陳家酒坊有文字記載的一百八十七年裏，主要有這麼幾條規矩，一是長子繼承製，也就是所謂的掌門人，隻有到了我父輩才突破了這個傳統，二是傳男不傳女，這包括第一條的規定和利潤分配及秘方傳承，三是共享製，這個比較獨特，就是利潤共享，掌門長子要將部分利潤分給其他兄弟，還有已經出嫁的姐妹，但有第四條限製，四是六十換代製，就是掌門長子在六十歲之前，要將部分利潤分給其他兄弟，在掌門長子六十歲之後，他的其他兄弟將不再分享利潤，掌門長子會正式宣布繼承人選，但不是馬上接班，也就是從這時開始，掌門人會將利潤拿出來分配給自己的兒子們，五是秘方傳二製，具體的說，就象我二叔執掌大權後，不但他掌握秘方，而且為了傳承，同時將秘方傳給了我。”
楊明娜問：“那麼你做了些什麼改變呢？”
陳子濤說：“主要是引進股份製的形式，確定了兄弟之間關係，以前隻有利潤分享，沒有具體的數字，現在明確了各兄弟在酒坊的占股份額，也就確定了產權關係，同時為了體現男女平等，酒坊每年都會在利潤分配給各兄弟之前，拿著規定數額的利潤分給出嫁的姐妹，此外，我們陳家酒坊還實行了經銷商製度，以前隻要有酒，誰都能買，買多少都可以，現在我們在每個全縣有三十幾個固定的銷售點，而且還簽有受法律保障的協議，同時在海嶺縣之外的其他幾個縣，我們還正在試行一級和二級經銷商製度，就是一個縣設一個總代理，再在總代理和零售商之間設立若幹個經銷商……”
楊明娜問：“這麼說，你才是陳家酒坊真正的決策人？”
陳子濤說：“是的，我二叔雖然掌管著陳家酒坊，但他文化不高，為人老實，目光不遠，用他那一套管理陳家酒坊，陳家酒坊可以幾百年不倒，但永遠無法做強做大，我從大四實踐時開始介入陳家酒坊，在我的影響和操作下，陳家酒坊現在的生產規模是五年前的三倍，產量是五年前的八倍，利潤是五年前的十九倍。”
楊明娜問：“請問陳家酒坊有引資合資的計劃或意向嗎？”
陳子濤說：“對不起，目前暫時沒有這方麵的計劃或意向，國內的改革開放有個非常關鍵的前提，就是解放思想，這將是個長期的痛苦的過程，象我爺爺那樣的人，是決不允許陳家酒坊搞引資合資的，我想我二叔也想不通，所以需要時間，時間是改變傳統觀念的最好辦法，也許十年或二十年以後，陳家酒坊才會變成一家現代化的釀造企業。”
楊明娜問：“那麼能不能有其他的合作形式呢？”
陳子濤說：“有，而且是現成的，陳家米酒從去年開始嚐試過出口，而且效果良好，前景看好，在國內方麵，陳家米酒由一家名叫興華貿易公司的民營企業代辦出口業務，而在海外方麵，完全可以由明華集團公司所屬的明華貿易公司獨家全權代理，對明華集團公司來說，雖然代理陳家米酒海外銷售隻是一筆小生意，但完全可以作為明華集團公司以後在內地發展的合作模式之一。”