2、培養經營者的財務風險意識，提高管理人員的業務素質
麵對千變萬化的市場環境，企業要不斷提高對財務風險的估計和防範能力，更多的依靠企業管理層和財務管理人員對財務事件的職業判斷和經驗操作，企業要大力培養管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，以便及時發現和估計潛在的財務風險。因此，要防範和控製企業的財務風險，要求財務管理人員應該具備以下的素質水平：①要樹立較強的風險防範意識，加強風險教育，將風險防範意識滲透於財務管理工作的各個環節。②要掌握紮實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，提高自身的風險意識。③要具有對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，及時合理的發現和估計潛在的財務風險，並能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。
3、建立有效的財務風險預警係統，加強財務風險控製
在市場經濟條件下，企業的經營活動麵臨著巨大的風險和不確定性。由於企業財務係統的風險而導致企業發生經營問題的案例時常見諸報端。企業財務狀況的好壞是企業健康發展的晴雨表，一旦財務狀況出現惡化，企業極有可能已經處於風險之中。因此有必要及時建立起有效的財務風險預警係統，對企業的財務狀況進行監測，從企業財務指標中獲得企業發展的信息，在有可能產生財務危機的時刻就能及時掌握信息，可及時提醒經營者采取有效對策，改善經營管理策略和方向，預防企業經營的進一步惡化，陷入破產或者資不抵債的狀況出現，從而保護各相關主體的利益。
4、建立健全企業財務管理製度，強化內部控製
企業可以單獨設立一個財務風險管理機構，專門為該機構配備相應的專業財務人員，該機構專門對財務風險進行預測、分析、監控，分析結構及時提交企業管理層以便及時發現和及化解風險。另外，治理結構和內控製度弱化本身就是高風險的表現。企業要進一步通過健全內部管理製度，提高企業內財務管理能力，明細財務管理責任，完善法人治理結構，采用更加合理的激勵和約束考核機製來減少財務風險。在科學合理的財務製度下，能盡量避免決策過程中的彎路，加快內部信息的流動，使財務活動盡可能變得簡單快捷。健全的激勵和約束機製，對不同的情況要采用綜合的評判標準進行考核，形成合理有效的考核機製，約束企業員工的逆向選擇行為，減少係統性風險的發生概率。
四、結論
隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，企業規模不斷擴大，涉及的行業領域越來越多，這使得企業經營中的不穩定因素不斷增多。財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方麵，而財務風險管理是企業管理係統中最為重要的子係統和組成部分。如何有效的對企業財務風險進行管理和控製，以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，這些是控製企業財務風險的根本宗旨和總體目標。因此，針對企業財務風險產生的原因進行專業分析，加強企業財務風險的防範和控製，是企業財務風險管理工作的重中之重。（作者單位：江西財經大學會計學院）
參考文獻：
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