最重的懲罰是誤賞
助您成功
英國人西蒙·拉特爾在音樂方麵極具天賦。
1989年，柏林愛樂樂團因仰慕其才華，打算聘請他擔任首席指揮。
拉特爾搖了搖頭說：“我深知自己仍然才疏學淺，如果我過早坐上高位，不僅將影響樂團的聲譽，還將阻礙自身進步。”
拉特爾的拒絕令公眾難以理解。
拉特爾依舊堅持自己的觀點：“過高的褒獎隻會讓人驕縱迷惑，我寧願守著合適的崗位苦度今生，也不會為圖一時風光而迷失了自我。”
那之後，他潛心鑽研古典音樂，指揮和表演功底日臻深厚。
2002年，柏林愛樂樂團再次發來邀請，這次拉特爾欣然接受：“我已作好充分準備。”
果然，他以出色的指揮贏得了世人的矚目與喝彩。
瑞士心理學家皮亞傑說過：“錯誤的獎勵往往比錯誤的懲罰更可怕，它會助長人的傲慢，讓人看不清自己。”
一個人在取得成績後，得到公正適度的獎勵，這可以調動和激發人的積極性。可是，名不副實、過重過高的獎勵，往往導致被獎勵者自欺自滿，陶醉在榮譽中沾沾自喜，沉浸在放大的榮耀中忘乎所以。
（摘編自《中國青年》 文/張小平）