騰訊視頻綜藝部總經理兼總製片人馬延琨 所有的技術都是為了讓觀眾有更好的體驗
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記者：現在很多真人秀都在打明星牌，為什麼《我們15個》會選擇做全素人的真人秀？
馬延琨：其實挺簡單的道理，你覺得明星可以在這裏待一年嗎？而且我們覺得中國老百姓每一個人都有自己的個性和故事，這檔節目就是要用一年的時間，讓大家跟著他們的故事共同成長。在這些素人成長的過程中，會有故事、有內容，這些其實都是看點。我們不可能既有明星又有普通人，這樣明星就會在裏麵有特權，觀眾的眼光也會有特權。另外，完全把素人作為拍攝對象，會讓節目的大多數投入都花在製作本身，會提供給觀眾更好看的內容。
記者：你曾說希望觀眾在收看《我們15個》時，將會成為第16個居民，這種代入感是通過哪些方式實現的？
馬延琨：我們選15個人的時候，從20歲—60歲都有，從小鎮到城市的人都有，從男女比例、性格個性等方麵都是有不同的典型性，我們相信每個人在裏麵都會找到自己，或者是自己討厭的，或者是自己喜歡的，或者就是自己。
記者：《我們15個》沒有任務的設計，也沒有前期故事的鋪墊，並且時間跨度是一年，如何保證一年時間裏不停地吸引觀眾來看？節目組是否有編劇團隊？
馬延琨：我們在彩排中發現中國人的力量特別大，遠遠高於我們的期望值。最初我們打算給15個人一萬塊錢經費，但現在降到了5000元。中國人非常聰明，動手能力和各方麵都很強，隻要讓他們去發揮自己的想象力，他們會做得很好，這個過程也會吸引到觀眾。
《我們15個》並不是沒有編劇，但這個編劇不是告訴你怎麼演，這個無法做到，因為人家在生活。其實節目前期選人就是一個編劇的工作，選人就是角色，也就相當於電視劇裏的人物梗概。對這個項目來說，後期編劇更重要，發生的這些事情我們如何戲劇性地架構，音樂、編劇、旁白等等如何去講這個故事，這是編劇的職責所在。
但需要強調的是，這個節目沒有腳本。我記得跟荷蘭的同事在聊天時他們就說，最擔心的就是15個人每天在睡覺，隻有在這種極端情況下，我們會去做一些提醒，提醒他們要有貢獻，要商量怎樣共同把自己的生活變得更好，當然我們的選手不會這樣，這15個人還算優秀。
記者：作為一檔24小時直播的真人秀節目，《我們15個》的流程管理，與傳統的電視真人秀有什麼不同？
馬延琨：首先，它要解決24小時直播所有素材的切換和收集；第二，要從24小時直播內容裏迅速地選擇出這一天的精華內容，然後把這些內容交給剪30分鍾節目的團隊，由他們來進行粗剪、精剪，接著再去混音、調色等等。
這有點像豐田的精細化運營，它是一個流程化的運營。一個每天24小時的直播和日播節目，我們從前期到後期一共100多人，所以沒有嚴密的流程是沒有辦法做到的，不是沒有辦法做好，而是根本就做不出來。所以我覺得這是我們跟Talpa一起研發的最重要的一點，就是強模式，集體的力量更重要，每一個環節的人都要做到位，否則會影響下一個環節的操作。比如說第一排的聲音切換收音沒做好，後期是永遠解決不了這個問題的。