我國企業財務管理目標的分析
會計與金融
作者：徐輝 薛文博
【摘要】財務管理目標應著眼於企業的總目標。企業以營利為目的，這是企業的重要本質屬性，也就是說企業的生產經營應以提高經濟效益、確保資金的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為總目標。
【關鍵詞】企業財管，目標，定位
一、企業財務管理目標評價
（一）利潤最大化。 在微觀經濟學理論中，通常將“利潤最大化”作為企業的理財目標，對企業經營活動的分析也往往建立在這一前提下。由計劃經濟向市場經濟轉軌初期，將利潤最大化作為企業的財務管理目標更具適用性。一則實現利潤是企業生存、發展的必要條件。如果企業長期虧損，勢必導致資不抵債，從而陷入破產、倒閉境地，所以追求利潤必然成為企業的首要任務。二則企業追求利潤最大化，就必須講求經濟核算、加強管理、改進技術、提高勞動生產率、降低生產成本，從而提高經濟效益。三則利潤的獲取，不但可以為企業的持續發展提供物質基礎，還可以增加國家的財政收，提高企業職工工資水平和福利待遇。所以人們一度把企業財務管理目標主要表述為“企業利潤最大化”。在這種觀點下：利潤代表企業新創造的財富，利潤越多，企業的財富越多，越接近於企業的目標。然而，這種觀點片麵地將利潤理解為企業的財富，具有一定的局限性：沒有考慮利潤取得時間、所獲利潤與投入資本額的關係及獲取利潤所承擔風險的大小。
（二）股東財富最大化。股東財富最大化財務管理目標與利潤最大化財務管理目標相比，由於它考慮了不確定性、時間價值和股東資金的成本，無疑更為科學和合理。另外，股東財富最大化財務管理目標充分考慮了利潤取得的時間性、利潤和投入資本額的關係以及獲取利潤所承擔的風險大小這幾個關鍵因素，因而在一定程度上克服了企業追求利潤的短期行為。但同時，衡量股東財富的股票價格不穩定，不利於處理企業經營活動中的各種利益關係，不利於維護中小股東的利益，僅適用於上市公司。
（三）企業價值最大化。企業價值最大化充分考慮了資金的時間價值、風險價值和通貨膨脹對企業資產的影響，因而許多企業將它當作最佳的財務管理目標。
二、我國企業財務管理目標的定位要求
首先，財務管理目標應著眼於企業的總目標。企業以營利為目的，這是企業的重要本質屬性，也就是說企業的生產經營應以提高經濟效益、確保資金的保值增值、避免在激烈的市場競爭中被淘汰為總目標。而要實現企業的總目標，就要對財務管理提出更高的要求。隻有保持以收抵支和償還到期債務的能力，企業才能具備繼續生存的基本條件；隻有及時籌集到所需資金，才能保證企業的穩步發展；隻有合理、有效地使用資金，企業才能獲利。
其次，財務管理目標應協調各契約關係主體的利益。隨著經濟學界契約理論的流行，越來越多的人讚同把企業視為一個契約網絡的觀點，這種契約關係主要有：企業與所有者、企業與債權人、企業與職工、企業與政府、企業與企業之間的經濟關係。契約關係的形成改變了企業要素所有者的地位，現代企業不再僅僅屬於股東，而應歸屬於各利益關係主體，如債權人、股東、員工等等。企業是各種要素的所有者達成的一個契約，企業的利益是所有參加簽約的各方共同利益，而不僅僅是股東的利益。另外，從“收益與風險”對等的關係看，各契約關係的主體都為企業承擔著一定的風險，他們的收益大小與其承擔的風險高低相對稱。所以說財務管理目標應力求使契約關係主體的利益最大化。