為領導新成立而且極具權勢的戰爭工業委員會，威爾遜先挑選了巴爾的摩和俄亥俄州鐵路公司的丹尼爾·威拉德，後來又挑選了堅定的民主黨人伯納德·巴魯克。為了安撫摩根公司，威爾遜任命斯退丁紐斯為負責美國軍需供應的總監督官。巴魯克半真半假地承認，多虧皮爾龐特在1907年經濟大恐慌時輕蔑地拒絕了他的幫助，假如他的幫助被接受了，他在威爾遜手下的政治前途也就完蛋了。摩根合夥人的身上沾上了政治汙點。白宮助手們注意到，當威爾遜總統看到任命候選人名單中有德懷特·莫羅的名字時，皺起了眉頭。雖然他還是任命莫羅在海事聯盟委員會任職，但他明確地說："我們絕不能再用那些人了。"47實際上莫羅後來成為駐紮在肖蒙的潘興將軍重要的文職顧問。哈裏·戴維森被任命為紅十字戰爭委員會主席後，他希望執掌全部權力。當他同紅十字會組織者梅布爾·博德曼發生衝突時，前總統威廉·霍華德·塔夫脫到白宮去調解。雖然威爾遜站在戴維森一邊，但他告訴塔夫脫："紐約的銀行家們喜歡不受限製的權力，就是他們在交易中所習慣的那種……但在這種事情上要不受限製的權力是不明智的。"48從華爾街後來的曆史看，政府的戰時自由事業貸款占有重要的地位。美國銷售了近170億美元的自由事業債券。這次大張旗鼓的推銷活動使查理·卓別林和老道格拉斯·費爾班克到摩根公司門口參加抗議活動。財政部長麥卡杜想接觸小農場主、商人和工人，從而創造出新一代的美國投資者。華爾街律師拉塞爾·萊芬韋爾是這次活動中的一個官僚天才，他曾是麥卡杜在紐約州揚克斯市居住時的鄰居。麥卡杜先任命他為法律顧問，後又任命他為財政部副部長，負責自由事業債券工作。他後來成為摩根公司的著名合夥人和同共和黨的重要聯係人。
摩根公司從戰爭中脫穎而出，力量得到壯大。1913年，傑克·摩根接管公司時，人們普遍小看他。現在他心理上有一種如釋重負的感覺，知道他自己已經達到了他父親的水平。他告訴巴黎合夥人赫爾曼·哈耶斯："我高興地說我們的公司在錯綜複雜的局勢中是中流砥柱，它曆來如此……我感覺我能夠部分地取代父親的社會地位，並在多方麵發揮作用了。"49他年輕時在倫敦看到勞合公司以200萬美元為皮爾龐特提供人壽保險而感到興奮，現在他打破所有的記錄，自己的人壽保險為250萬美元。
但傑克具有這樣一種敏感的特性：勝利使他滿足，而批評似乎更使他煩惱。他提供的出口部被威爾遜拒絕後，他憤怒，他痛苦。他是一個充滿各種不協調的強烈欲望的人，他希望無比富有，被人喜愛；他希望有所作為，並被人賞識；他希望不僅名聲顯赫，還要得到公眾公正的理解。他習慣於誇大敵人，甚至當他成為世界最知名的銀行家後，他仍感到隨時需要戰鬥。正如他1917年寫到的：
我的結論是，華盛頓不喜歡J.P.摩根公司的主要原因……在於我們沒有要求幫助，在於民主黨一直試圖以各種方法削弱我們，在於他們搞了鋼鐵公司調查、普約調查和克萊頓法案以及其他這類事情，其目的就是要將我們置於死地——然而我們仍在朝前走，而且境況相當不錯……他們對我們的嫉恨之情實際是政治性的。他們改變不了我們的感情，我們也改變不了他們的感情50。
另外一種有關摩根權力的觀點，出自哈羅德·尼科爾森爵士寫的關於德懷特·莫羅的傳記。尼科爾森寫道，戰爭一爆發，摩根公司便不再是一個私人公司了，它幾乎成了政府的一個部門——他這樣寫是要表示極高的讚譽。51然而，傑克認為把他的銀行比做政府是一種侮辱。傑克讀完書的草稿後，寫信給尼科爾森說："我無權要求你進行修改，但這會被別人理解為我們降級變成了政府的一個下屬部門了。"52摩根財團認為自己已不再隸屬於任何人，包括華盛頓。