公司上市還有一個未予啟口的原因。一位前公司融資部門的董事解釋道："一個主要原因是想把公開報價的股份作為收購的貨幣。但結果並不是這樣。"還有人猜測這是一種安撫公司兼並明星羅傑·西利格和喬治·梅根的方式："我猜他們沒有掙到足夠的錢，需要在股份上大大得到補償。美國一些投資銀行一直請他們去，給他們100萬美元的報酬——而這比他們在摩根建富掙的多得多。"摩根建富對大衝擊反應混亂、猶抱琵琶半遮麵的態度反映了公司很有害地一味依賴兼並業務。公司可以吹噓能提供32項服務，有22個海外機構，但最主要的業務還是兼並。到大衝擊時，據報120人組成的兼並部門創造的利潤占又稱為"做市商"，在香港證券市場被稱作"莊家"。是指金融市場上的一些獨立的證券交易公司，為投資者承擔某一隻證券的買進和賣出，買賣雙方不需等待交易對手出現，隻要有做市公司出麵承擔交易對手方即可達成交易。
這個2000人公司稅前利潤的一半。作為倫敦主要的兼並公司，它從事這項業務的數量十分驚人，1986年進行了51項交易，價值140億英鎊。
與摩根士丹利一樣，摩根建富通常采取攻勢，用《歐洲貨幣》雜誌的語言來講，它獲得了"倫敦金融城中敵意競標者來勢最凶的代理"的名聲。3作為一家貴族血統的公司，它創造了一種新的、天不怕地不怕的金融風格。在華爾街和倫敦金融城，如果某些有爭議的活動得到一家摩根公司的認可，傳統主義者總是得到了安撫。意識到美國的兼並狂潮來勢凶猛，摩根建富決定表明可以把任何來到倫敦的美國佬打得落花流水。
麥克沃思——揚和裏夫斯對兼並明星這套班子的管理十分放手。因為西利格和梅根這批人能招徠新客戶，他們在公司中權力很大。不能去挖別人客戶的舊戒律在逐步消失。摩根建富有一種個人主義的公司文化，這與摩根擔保公司、華寶公司以及高盛公司向其新雇員灌輸的團體精神十分不同。因此毫不奇怪，這種公司文化在其年輕的專業人員中造成了一種浮誇的、放任自流式的明星製度。這些專業人員成為倫敦引人注目的流行明星式的人物。這種放任自流雖然有益於創新的兼並工作，但同時也會誘發盲目的自我膨脹的危險心態，輕率的無懈可擊的感覺。
這個小組的超級明星是羅傑·西利格。在更為純潔的年代裏，他的背景可能會使他去從事一些較為平淡的工作。西利格在倫敦經濟學院獲得學位並在埃勃公司工作了一段時間之後，在1971年加入了摩根建富（顯然，在石油美元繁榮之前的日子裏，他的猶太裔血統並無太大影響）。他和他母親同住在一座三層樓的格洛斯特郡式的大宅子中，一座很有氣派的正式住宅，屋頂上裝有欄杆，與威爾士親王和王妃的海格拉夫宅邸相距不遠。西利格是個單身漢，他和女朋友在他大理石拱門公寓中同居，但他承認"太忙"而沒有時間結婚，好像婚禮會耽誤一兩個價值不菲的交易。他參加蒲福公爵的狩獵，是皇家藝術協會的成員，對官方舞會有某種癖好——他不是你通常想象的一心捕捉公司的追蹤者。
在摩根建富，西利格唱自己的戲，而裏夫斯則自豪地把他作為最有"創業精神"的兼並明星推薦給客戶。西利格有自己的時間表，自己當老板。他會帶著移動電話突然出現在劇院或昂貴的夜總會，伯克利廣場的安納布爾夜總會是他最喜歡的地方。他是一個掌握高技術的花花公子、金融舞台指揮以及紳士搗毀者。他說話喜歡用縮略詞，語調造作，帶著自鳴得意式的戲劇性微笑，嘴唇皺撅著，嘴角下撇，就像王政複辟時期喜劇中的無賴。他打上阿斯科式的領帶，在西服上口袋飾著手帕，一派雍容文雅的風度，將鄉村的風氣帶到了無情的兼並世界。
據一位前公司融資部門的董事回憶道："羅傑酷愛自己駕著大三角帆飛翔。他穿著卡腰的西服，挺起胸膛，走路的步子像布魯梅爾花花公子。這是他個性的寫照。他喜歡與像雅各布·羅斯柴爾德或亨利·克拉維斯這樣的大人物"攪"在一起。他是一個天才的銀行家，但在其外表下掩藏的是自卑情結。"西利格的年薪為25萬英鎊，其任務是搜索兼並目標，是倫敦最好的成交人。他在抓住有"兼並饑餓症"的企業方麵特別在行，例如擁有英國的住所家具商店和美國肯蘭商店的大零售商大倉庫上市有限公司。公司的負責人特倫斯·康蘭爵士是他的朋友。摩根建富的兼並部有16個專業人員，西利格賺的利潤據稱占了四分之一，這更使管理層寬容地看待他的戰術，並給他留下了很大的自由度。他發展了一種概念，認為兼並規則是愚蠢的障礙，要由聰敏的金融家們加以克服。在1985年，他吹噓道："對手隻是遵從規則，而我們改變了大多數的規則。"4摩根建富公司個性分裂的另一麵的代表則是另一個兼並明星喬治·梅根，一個麵廓分明、戴著眼鏡的矮個子。喬治·梅根的風格與西利格完全不同，他出生在一個愛爾蘭家庭，彈得一手好鋼琴，才智超人，極受同事的喜歡。由於光亮的頭發和鮮亮的西服，他有個綽號叫特迪，即特迪男孩的簡稱。雖然其他方麵與西利格不同。梅根同樣信奉強烈攻勢戰略，要"利用戰場的每一英寸"。5在倫敦的兼並舞台上，他無處不在，1985年參與了當年英國10個最佳交易中的6個。