如何做好內部會計控製
財會探析
作者：齊晶
摘 要：2013年，麵對著全球經濟艱難局麵的影響，我國社會各企業內部控製體係建設逐步進入了由點到麵的轉攻階段。毫無疑問，在這一時期的社會發展中企業內部會計控製必然得到加強，其控製管理措施也必然會得到相關工作人員的重視，並采用合理的科學技術進行改善，從而滿足市場競爭需要。本文主要介紹了企業內部會計控製概念和重要性，著重強調了如何做好企業內部會計控製，旨在提高企業經濟效益和管理措施，以供同行參考。
關鍵詞：企業 經濟 會計 管理
隨著我國企業市場化程度的不斷提高，市場競爭日益激烈促使了企業發展進程的加快，也促使了各企業和單位在工作中不斷的引進、探索新的管理體製，以滿足當前激烈的市場競爭需求。經過幾年的社會發展實踐總結得出，社會各企業和行業之間雖然存在著各種不同的經營體製和經營模式，但是其在商業化管理和會計控製工作中卻有著類似之處，也是一種較為相似的管理模式。因此，在目前的企業發展中做好內部會計控製可以說是社會各企業和行業發展的必然要求。
一、內部會計控製概念
內部會計控製是指企業和單位為了提高會計信息質量、保護企業現有資產安全性和完整性，通過在工作中根據相關的法律依據和製度為基礎製定出的一項具有實際控製價值的程序化發展體係，這也是提高目前企業經營效益的保證依據。一般來說，在企業內部控製管理工作的開展中，通常都是以企業內部運作流程為主要基礎進行檢測和審視的，並針對內部管理和經營工作中所涉及到的各個因素進行全麵的管理，從而實現整個企業經濟效益的發揮。
二、企業內部會計控製現狀
在目前我國的企業內部會計控製工作中，由於受到種種因素的影響，使得其中還存在著諸多的問題與不足，這些問題和缺陷的存在一方麵影響著我國企業經濟的發展，另外還造成了嚴重的質量隱患和缺陷。其中，截至目前的企業發展中，常見的內部會計控製問題主要表現在以下方麵。
1.企業內部會計控製工作人員的工作意識淡薄。就當前我國社會發展中，一些企業管理人員的管理素質進行總結，其管理工作中還存在著嚴重的問題，管理者觀念還沒能夠從計劃經濟體製中轉變過來，形成了管理混亂的現象，同時也造成了在管理工作中各種管理策略和方式無法滿足目前時代發展需要。
2.內部控製製度不健全。在目前的管理控製工作中，內部管理和控製製度不健全是影響管理流程和管理力度的關鍵環節，也是造成整個管理策略和管理體係中存在問題的首要因素。截至目前，我們在工作中通常都是以管理流程和管理方式的認識為主，很少重視未來經濟發展需要和要求。
三、企業會計內部控製要點和提高的控製的重要性
1.做好企業內部會計控製要點。（1）建立完善的管理機製是提高企業經濟效益關鍵。在目前的企業內部會計管理控製工作中，做好經營機製的轉變、建立完善的管理控製體係是提高企業經濟效益的客觀要求，是經濟條件下實現企業經營體製優化的關鍵，也是建立產權清晰、責權明確的主要體製動力基礎，更是現代化企業管理特征的體現依據。截至目前的社會發展中，我國逐漸實現了以市場經濟為主的政企分開模式的管理，這種管理措施的應用對於整個工作體係和工作流程中存在問題有著良好的優化和改進作用，從而形成了一套綜合性的管理模式和管理流程。