第十二章 獨辟蹊徑,用智慧開啟另一片藍海2(1 / 3)

第十二章 獨辟蹊徑,用智慧開啟另一片藍海2

打破常規,厚利適銷賺大錢

適應人群: 通過“薄利多銷”無法打開銷路的窮人。

致富指數:★★★★

窮人迷思: “薄利多銷”是很多窮人牢不可破的商業法則,但同行之間開展薄利多銷戰爭,總希望以比其他競爭者更低的價格多售出商品,如果大家都相互以低價促銷,廠商哪能維持長久的經營?何況市場是有限的,消費者已買夠了商品,價格再低也很少有人要了。麵對這種窘況,聰明的富人打破常規,推出了“厚利適銷”的策略。 

“薄利多銷”是很多窮人的經商法則,但是聰明的富人卻相反,他們的口號是“厚利也能賺錢”,結果他們比窮人賺取了更多的財富。

在富人看來,壓低價格,說明你對自己的商品沒有信心。“絕不要廉價出售我們的商品”是富人的信條。

為什麼當窮人表示“要把降價進行到底”的時候,富人卻要反其道而行之呢?富人認為,同行之間開展薄利戰爭,總是把自己的價格定的比別的同行低一些,這樣大家互相壓低價格,那麼商品的利潤在哪裏呢?薄利雖然是多銷了一些,但是市場的容量就是那麼大,大量廉價商品進入市場,結果市場也飽和了,無法容納更多的商品,那以後生產出來的商品怎麼辦呢?而且憑著微薄的利潤,廠商怎麼能夠維持長久的經營呢?薄利競爭的結果就是,大家都倒閉,大家都沒錢可賺。

窮人的這種薄利多銷策略,在富人看來是下等的。薄利的效果就是賣三件商品所得的利潤隻是一件商品的利潤,這樣不是事倍功半嗎?上策是經營出售一件商品,應得一件商品的利潤,這樣可以節省出各種經營費用,還可以保持市場的穩定性,並很快可以按高價賣出另外兩件商品。

而且,隨著人們生活質量的改善,消費層次的提升,人們的消費觀念也在改變,昔日一味強調價格低廉不過是人們生活水平低下的反映。在當今的消費水平下,如果還一味地低價,你的商品就是“地攤”貨,難上檔次,與名品、精品無緣,大家對你的商品的印象已經定型,以後再想改變就是極為困難的了。富人對該賺的錢賺得理直氣壯。

因此,富人堅決不做薄利多銷的買賣,他們做的是厚利適銷的生意。

思維突破:把握顧客心理,厚利適銷

在富人的公司裏,老板經常遞給自己的員工厚厚一摞資料,對他說:“請用我們的資料去說服消費者吧,我們的商品是最好的,你一定會成功的。”假如你看看他們資料下方的價格,你會大吃一驚:“這麼貴,誰買?”但是,這些富人老板會很有信心地對你說出很多道理,說高價銷售是何等的正確,並且舉出無數的例子讓你相信。

其實,富人的這種厚利適銷策略是有其優勢的,值得所有窮人學習。

這種“厚利適銷”營銷策略,是以有錢人作為著眼點的。名貴的珠寶、鑽石、金飾等消費品,一擲千金,隻有富裕者才買得起。既然是富裕者,他們付得起,又講究身份,對價格就不會那麼計較。相反,如果商品定價過低,反而會使他們產生懷疑。俗語說“價賤無好貨”,這句話給富有者的印象是最深的。聰明的商人們就是這樣抓住消費者的心理,開展厚利策略經營,即使經營非珠寶、非鑽石首飾商品,也是以高價厚利策略營銷。如美國最大的百貨公司之一梅西百貨公司,它出售的日用百貨品總要比其他一般商店同類商品價高50%,但它的生意仍比別人要好。其中不免包含了上述的心理效應。

厚利適銷策略表麵上從富有者著眼,事實上是一種巧妙的生意經。講究身份、崇尚富有的心理在社會上比比皆是。在富貴階層流行的東西,很快就會在中下層社會流行起來。據統計和分析,在富有階層流行的商品,一般在兩年左右就會在中下層社會流行開來。道理很簡單,介於富裕階層與下層社會之間的中等收入人士,他們總想進入富裕階層,由於心理的驅使,為了滿足心理需求或出於麵子原因,總要向富裕者看齊。為此,他們也購買時髦的高貴新品。而下層社會的人士,往往力不從心,價格昂貴的產品消費不起,但崇富心理總會驅使一些愛慕富貴的人行動,他們也不惜代價購買。這樣的連鎖反應,昂貴的商品也能成為社會流行品,如金銀珠寶現在不是各階層婦女的寵兒嗎?彩電、音響等原來屬高檔產品,現在也進入了平民百姓家庭,小轎車也成為大眾的必需品。

可見,厚利適銷策略其實是著眼於整個市場的。把握了顧客的心理,進行厚利適銷,無疑也就把握了整個市場。

人棄我取,在冷門處掘金

適應人群: 看見哪個行業賺大錢便不分青紅皂白一擁而上的窮人。

致富指數:★★★★

窮人迷思: 窮人一貫奉行見機行事,認為最好不要打破既有的現實和規律,而真正的富人卻有他們獨特的深謀遠慮,當其他商人都爭先恐後地擁入所謂的“熱門行業”時,他們卻反其道而行之,在冷門處掘金。 

商場上存在著激烈的競爭,而如何在競爭中取勝,窮人和富人存在不同的思路。大部分的窮人都喜歡追尋熱點,哪裏熱度高就往哪裏鑽,希望在熱點中分得一杯羹。可真正聰明的富人卻每每把自己的眼光投向無人問津之處,采用逆向思維,人棄我取,在冷門處掘金,明代的大富豪展玉泉便是這方麵的典範。

明初的鹽商,以經營淮鹽者居多,經營滄州(在今河北)鹽的人少,即使有經營的時間也比較短。但也有例外,那就是獨具遠見卓識的展玉泉。

根據明代開中製度不得越境售鹽的嚴格規定,滄鹽的運銷地區是直隸,河南彰德、衛輝二府等地。時到明中葉之際,這種鹽專賣製出現了嚴重危機。

由於鹽業可獲大利,官僚子弟大量湧入鹽業,致使私鹽之風日盛,私鹽多而官鹽阻滯。由於當時的特定時局,加之滄州本地特殊地理環境等諸多因素的綜合影響,使得滄州鹽區成為這一危機的重災區。在滄州鹽區出現了大量的私鹽入境,加上當地居民自製土鹽使得滄鹽銷量銳減。經營滄鹽的商人在贏利額大幅下跌的情況下,紛紛離去,到其他地區另謀生計。曾經盛極一時的鹽業,一時間竟成了冷門。

由於商人的紛紛離去,展玉泉的父親受這些人的影響,開始有所動搖,想效仿其他商人的做法——離開滄州。有一句話說得好——“知子莫如父”,展玉泉的父親深知展玉泉對經商之道很在行,多年的商場曆練之中,更是充分顯示了他那高人一籌的經商謀略。因此,展玉泉的父親雖心中已有定奪,但還想聽聽展玉泉的意見。