不過，在鄧向陽開口發言以後，人們很快就改變了這個看法。
“現在是工業時代，信息時代，而不是買竹子做架板就可以談發展的舊時代。關於創新，我們應該有著清醒的認知：我們不玩創意，而是用創意解決問題。龍窯鎮一步一步走著下坡路，從產業布局、成本結構、工藝水平和創新觀念這幾點，就完全可以找到原因。我們所說的創新，本身就是打破限製。我雖然一直在農委工作，但是在大學是學工業設計的。在讀書的時候，就對全省所有的大型企業，做過全麵的調查。接下來，我們所要做的創新，是在媒介碎片化和消費者主導的新信息環境下，能真正幫助到企業的創新，而不是玩創意奪眼球這麼簡單。”
鄧向陽從來沒有在這樣的場合、坐在主席台上發言。這機會是第一次，他肯定會好好把握，盡力發揮了。
他的話音剛落，台下立即議論紛紛。還好，差不多都是肯定的態度。他背負著尚方寶劍，底氣自然足了，語驚四座，帶來了一輪前所未有的“衝擊波”。
“現在的龍窯鎮，還一直在走著傳統銷售的老路子。我認為，依靠自傳播才是營銷的未來。讓營銷打開渠道，讓廣告成為新聞，讓布局帶來升級，這才是唯一的發展之道……”
他的發言，持續了十分鍾，有的放矢，針砭時弊。這時候，人們才信服，信服他的獨特才幹，信服曾昭展獨到的眼光，紛紛拭目以待。
“我的意思，讓鄧向陽同誌在龍窯鎮紮根三天。三天之內，做出係列的整改報告，包括新舉措，新方案，提交給我。然後，我們班子成員再展開討論，決定下一步行動。我們等不起了，再不能做老生常談。老的盡頭，就是死路一條，所以，該換的堅決換，該上的堅決上。不知道大家還有沒有別的意見？”
在這樣的會議中，表麵上，書記一把手與其他班子成員一樣，對於某個決議隻有一份建議權和投票權，一把手的抉擇無法影響到其他常委的選擇，這就避免了一家獨大，搞一言堂。但是，體製的生態中，總是盤根錯節的，人們難免要受到很多東西的影響的。
剛剛被老大毫不客氣的劈了一把，大家的心裏都是忐忐忑忑。
一把手的話，誰敢當做耳邊風？在實際操作中，書記本來是當地的最高權力擁有者，是班子的主導者，在某種程度上，甚至會直接影響到其他人的升遷。在這樣的情況下，大家不得不仔細考慮一把手的意見，最終形成決議。
如果說，鄧向陽的發言，是吹過湖麵的清風，曾昭展的提議，無疑是盛夏的一場暴雨，沒有任何征兆，風驟雨急。在座的都被淋了個遍，最悲催的，當屬龍窯鎮的鎮長曾祥根了，眼看著他的位置搖搖欲墜，眼看著就被澆了個透心涼，淋成了落湯雞兒。
不上則下，不進則退，一歲一枯榮，這就是官場生態。
在體製內，誰敢不適應這樣殘酷的法則？誰也逃不過這樣的輪回。