準則一：打工即創業，把職業當成事業做
打工還是創業？唐駿選擇了打工，但選擇打工並不意味著對事業的放棄。唐駿的理想是樹立職業經理人的標杆，讓更多的職業經理人為中國企業謀求更大的發展，讓中國企業走向世界。唐駿打工也恰恰是在做事業，可以說，正是這種事業心指導著唐駿贏得了事業上一次又一次的成功。其實，無論是打工還是創業，同樣不可或缺的是一份事業心。
把職業當事業，帶著事業心去工作
“我的使命就是幫助老板把企業做大做強”。
——唐駿
我們每天日出而作、日落而息，同樣一周五天的工作，許多人隻能是在自己不起眼的崗位上默默耕耘，有些人則成為了公司的骨幹或行業精英，有些人甚至開創了自己了事業，坐擁巨額財富。同樣是工作，為什麼造成了人與人之間這種巨大的差距？在回答這個問題之前，我們先看看“打工皇帝”唐駿對職業的看法。
唐駿在給中國大學生做演講時說道：“有人曾問我說：‘唐駿，你擁有資金、你擁有資源、你擁有能力、你擁有團隊，你擁有了創業者需要具備的一切，你完全可以去自己當老板，為什麼到現在還要給別人打工呢？’我說，創業無非是為了獲得財富，但我已經擁有了足夠的財富，下麵想做的是影響更多的人，讓更多的中國企業成為世界級的現代企業。我不創業不是說我不能創業，不是說我做不到創業，因為在我的價值觀裏，我希望我的價值可以影響一個公司。如果我自己創業了，我就永遠隻能影響我的公司，而我做職業經理人，可以影響了微軟、盛大、新華都，更重要的意義在於我還影響了幾千萬的職業人。我把職業經理人做到極致，也就是把打工做到了極致。我就是要成為我國職業經理人的標杆。”
唐駿作為職業經理人，他不想僅為財富而去做老板，而是選擇把職業經理人作為自己的事業。當然，我們不是要所有的人都像唐駿一樣去做職業經理人，而是要學習唐駿把自己職業經理人的職業當成事業去做的精神，在工作中保持一顆事業心。
優秀的員工之所以比一般的員工，擁有更持久的工作動力和工作熱情，也比一般的員工更容易走向成功，其關鍵就在於他們對工作有著更深層次的認識，他們在工作中始終保持著一顆做事業的心，把職業當成事業做是他們優秀於其他員工的內在原因。如果你想變得更加優秀或想成就一番自己的事業，那麼，你一定要學會帶著事業心去工作。
有一個集團公司的行政總監，在他成為行政總監之前，不過是公司行政部的一名普通職員。從他進入公司那一天起，他就非常努力、敬業，主動承擔責任。很多工作雖然不是他分內的事，但他還是會做得盡善盡美。他每天第一個到辦公室，最後一個離開。雖然沒有人給他加班費，他還是經常加班，為的是不讓工作拖到第二天。他總能提前完成主管交辦的工作，並且做得很好。
他這樣做的時候，有很多同事嘲諷他。但他沒有在乎這些嘲諷，依然堅持自己的工作態度和做事原則。因為在他心裏，他並沒有把工作僅當成一份工作，而是把它當做自己的事業去經營。他想從當下的工作中提前培養和鍛煉自己的企業家精神，因為他知道這對以後經營自己的事業是莫大的幫助。
他做得越多對公司了解的層麵也越廣、掌握的技能也越多，因此，公司也就越需要他。
他的表現，部門經理看在眼裏，總經理也看在眼裏。總經理在交了一兩件事給他辦之後對他產生了信任，之後便交給了他更多的任務，並有意地讓他參與公司的一些重要會議。有同事對他說：“總經理增加你的工作，你應該要求加薪。”他也沒有要求加薪。一段時間後，總經理將他提拔為行政經理。他在行政經理的職位上一如既往的地把工作當事業，在認真完成任務的同時曆練自己。
由此可見，事業心是成就事業的關鍵。鬆下電器創始人鬆下幸之助說：“工作是一項使命，經營事業是創造社會財富的工作，一個人要把所從事的事業視為“神聖的經營”。工作是屬於自己的一份事業。我們工作並不是單純地為了一日三餐的生活保障，我們既是在為自己的現在工作，也是在為自己的未來工作。
優秀的500強企業員工，都具備一種企業家精神，而不是把自己當成公司的仆人。你不是在為老板打工，而是在為自己經營財富。每個人都要樹立成為老板或是擁有自己的公司的職業目標。有了事業心，才會有前進的動力；有成功者的心態，才有可能成為成功者。
唐駿啟示錄：
職業就是一個人的事業，一旦有了事業心，就會產生前進的動力。同樣，有了成功者做事業的心態，你才有可能成為成功者。
打工即創業，你在為自己的人生打工
“我自己就是一個打工的，但是我的打工定義是，我不是在為別人打工。我是在為我自己的人生打工。因為我的工作改變了我的人生、家庭、未來，當然就是在為我自己打工。其實，所有人都在為自己打工。”
——唐駿
創業是社會公認的一種積累財富和實現人生價值的形式，於是許許多多成功的企業家便成為了人們羨慕的榜樣和追隨的對象。但事實上，並不是每個人都能成為成功企業家，更多的人都是在一個平凡的崗位上“打工”。然而，人們忽視了打工也是走向成功的途徑之一，無數的人正是在為別人打工的過程中成就了自己的成功，實現了個人的價值。唐駿就是一個極好的例子。
1994年加入微軟，從一個普通的程序員開始，憑借Windows多語言版本開發模式的成功，唐駿從一個技術員變身為微軟的管理層。接著唐駿憑借一貫的勤奮和愛思考，一步步走向了微軟中國區總裁的位子。由於在微軟中國的傑出成績還被微軟三次授予微軟公司最高獎——比爾·蓋茨總裁傑出獎、傑出管理獎。
在離開微軟之後，2004年唐駿被盛大管理者陳天橋以年薪500萬元和260萬股票期權的天價聘到盛大。加入盛大後，帶領盛大集團成功地衝刺了納斯達克，兩個星期唐駿為盛大創造了8億美元的股票市值。在盛大公司工作的四年使唐駿成為當時中國身價最高的職業經理人。
盛大合約期滿之後，新華都集團為其開出了10億元的薪酬並以現金加原始股的方式一次付清的條件，力邀唐駿的加盟，離開盛大之後唐駿正式加盟了新華都集團。
你說，唐駿是在為比爾·蓋茨打工嗎？在為陳天橋打工嗎？在為陳發樹打工嗎？不，唐駿是在為他自己打工。如果唐駿抱著隻為別人打工的狹隘心態，恐怕我們就見不到為微軟做出傑出貢獻、把盛大推向納斯達克、為新華都創下驕人業績，並被許多獵頭企業追捧的唐駿；也見不到現在在中國職業經理人之路上走得有聲有色的唐駿。唐駿曾無數次說過，他要成為中國職業經理人的標杆。唐駿從微軟走向盛大，再到新華都，正是他為這每一家企業所作出的貢獻成就了他個人事業的成功。唐駿是在打工，但他是在為自己的人生打工。可以說，正是為自己的人生打工的理念使他成為了了令人豔羨的“打工皇帝”，並順利地以“打工者”的身份跨入了成功者的行列。