首先，他請兩位工廠主管非常尊敬的人給工廠主管送去兩份（有利於這項新產品的）市場研究報告，然後還請本公司最大客戶代表幫忙，請他在電話交談時，提到這項新產品發展計劃，並且表示“我很希望此產品如期完成”。
接下來，他利用一次開會的機會，讓兩位工程師在開會之前接近這位工廠主管，講一些有利於這項產品的實驗結果。
最後，他召集了一次會議，討論這項產品，他請來的人都是工廠主管比較喜歡（或者尊敬）的人，而且這些人都覺得這項新產品設想不錯，這次會後第二天，產品部經理就請工廠主管簽字，結果成功了。
年輕人要成就一番事業，養成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現代職場中，靠個人單打獨鬥的時代已經過去了，隻有同別人展開良好的合作，才會使你的事業更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養成善於借助他人的力量。
不要單靠自己打拚，很多時候，工作上的任務是需要和同事通力合作的，所以主動采取措施，才能在合作的良好氛圍中成就自己的事業。那麼，我們具體應該怎麼做呢？
1不要太過自信。認為自己可以一個人將一份龐大繁冗的工作在短時間內完成，要看到自身的不足，學習和他人有效合作，減少自身的壓力和任務完成時間。
2樹立團隊意識。不要有過甚的自我認知，或者認為和別人合作就是對自己工作能力的一種侮辱。相反，要認識到自身的不足，和別人的優勢，以達到工作能力的契合。
3欣賞別人，善於合作
人是利益動物，趨利避害，名韁利鎖，很難免俗。在職場中，明處擺著競爭機製，暗地裏藏著微妙的人事糾葛，當成為競爭對手的時候，一個員工很難去欣賞另外一個員工，自然就會互不理睬，甚至互相拆台，不願意與對方合作。其實，每個團隊都似一個大家庭，每名成員都是這個家庭中的一員，隻有看到別人的優點，才能更好地與人合作，才能讓團隊整齊劃一，協同對外，獲得共同發展的機會。
團隊齊心，其利斷金
一個人是一條蟲，一個團隊是一條龍，一個分工明確、目標明確的團隊的整體戰鬥力是十分強大的。一個團隊是否團結，決定了企業的興衰成敗。馬克思說過：協作不僅可提高個人的生產力，並且“創造一種生產力”，產生1+1>2的神奇效果。
作為一個工作中的個體，隻有把自己融入整個團隊之中，憑借整體力量，才能戰勝強勁的對手，贏得整個公司的勝利。其實企業中的每一個員工都應該把“合作”作為自己的責任來執行。
團隊合作是一個企業最寶貴的力量，團隊精神在一個公司，在一個人的事業發展中都是不容忽視的。
微軟公司在開發Windows2000係統時，動員了超過3000名研發工程師和測試人員，寫出了5000多萬行代碼。如果沒有高度統一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項工程是根本不可能完成的。
市場是冷酷無情的，每個企業組織都會麵臨眾多競爭對手的“襲擊”，而在這時，企業組織中同事之間的緊密合作，共同抵禦“外敵”常常能發揮出驚人的作用。一個團結的隊伍，必定充滿勃勃生機與活力。
是否善於相互協作，往往決定著事情的成敗。任何組織都是一個團結合作的集體，在這個集體中，每個員工之間必須能夠做到密切配合，這樣才更有利於企業的發展和員工個人的進步。
課後作業：
小測試：你是一個注重團隊合作的員工嗎？
1、你是個善於借助他人力量的人嗎？
2、你經常遭遇“職場冷暴力”嗎？
3、你會主動和團隊人員交流和合作嗎？
4、你是一個識大體顧大局的員工嗎？