第五十一章金融是戰爭，但對手不一定是人
等哈爾斯一走，陳谘拿出自己的筆記本，把雷曼整理的技術曲線、指數K線，和自己重生以來回憶起來的大概關鍵點對照。
林之瞳剛剛被哈爾斯打擊到了，現在正在懷疑自己的智商和人生，剛剛好可以讓陳谘安靜的思考和回憶。
但是陳谘無論如何也記不得2月到底是個啥走勢。
隻記得農曆93年有幾個最關鍵點，就是5月底抵達7500點曆史新高，7月下旬跌800點抵達6700點左右。
8月中做了頭肩頂（後有解釋）的圖形，超過前高7500到抵達7600點新高，稍後整理了短短時間，一路狂奔到94年1月，抵達最高點12600點差一丁點，然後是一年的下跌，97年再創新高。（圖形記憶最好記）
既然記不住情況，那就隻能靠自己的經驗了，知道了5月底要到7500點，在四個月內足足有1800點距離，每個月差不多有450點，但是指數肯定不會是一直往上這麼走的，肯定是波浪形的，這也有個理論叫波浪理論。
很大的可能是先要有一個次高點，跌下來一部分再往上衝上去的。
所以這個次高點在哪裏呢？
雷曼產品中，陳谘最後選擇的是第二個產品方案，對標點是6500點，而前一個高點是92年11月的6470點。
這裏有個技術叫’頭肩頂‘，也就是像一個“M”一樣的兩個高峰，雷曼的分析師水平陳谘是很佩服的，6500點真是一個很難受的數據。
隻比6470點高30點，這在懂波浪理論和趨勢分析法的人看來，很可能是過不了6470點的，偏偏對標點就高那麼一丁點。
這也是這個合同為何要設置在這個微妙點的緣由，對賭嘛？肯定看起來要是表麵風險基本相等，才會有吸引人的魅力的。
否則你不如去入場買標準期貨好呢？何必花費這麼多腦細胞。
估計所有的看中這個產品的投資者現在都在和陳谘一樣的煩惱。
想了半個小時，沒有啥頭緒。
動不動幾百萬撬動幾千萬或者上億的資金，由不得你不慎重，所以玩這種產品的人，你不僅僅需要智慧和賭性，你還需要決斷力和分析能力，以及最重要的勇氣。
陳谘出了客戶室，往咖啡廳去聽聽大家的風聲。
這裏會有各個產品的產品經理，解釋自己產品的風險模型，以及對未來的經濟走勢的判斷。
大型的投資銀行弄出來的產品，肯定是經過嚴格計算和分析的，而這些數據除了最最核心的，很多都會分享給客戶，畢竟開發出來的產品你需要賣出去才有錢啊！
分享給你就是讓你覺得你的贏麵大，或者至少有可能贏，否則怎麼賣的出去？
經紀費用和服務費用可是投資銀行的一大收入來源呢？還是最穩定利潤不錯的一項核心業務，所以這些產品項目組的成員一個個賣力而非常有耐心的給投資者解釋。
陳谘找到了自己2號方案的圈子，產品經理是一個五十歲禿頂金融精英叫杜克，正在和所有關注這產品的投資者，解釋產品的詳細情況，以及投資分析部門的宏觀預測。
為了讓所有人聽懂，杜克使用的是標準的速度很慢的倫敦英語，旁邊還有粵語翻譯。
所以陳谘大部分都聽得懂，旁邊還有林之瞳幫忙聽著，他可是倫敦政治學院畢業的法律碩士，自然沒有任何障礙。
“我們的產品之所以設定在6500點，卻是覺得能夠超出前高6470的幾率在50%：50%，我們雷曼認為，今年港城由於彭港督的施政路線比較的自信化，所以和北邊的衝突將會更加劇烈，從而導致93年的政治環境會起起伏伏，但是目前北方剛剛過完他們最重要的春節，應該是政治對峙最緩和的時候，所以我們的宏觀分析師認為，六月之前指數可能會抵達一個高點，而下半年很可能比較悲觀或者比較的平衡。“杜克氣定心閑的款款而談，很有金融成功人士的氣質和派頭。