第二百八十七章漢語操作係統的曙光
OA是目前新世紀係公司和未來東方係自己全都需要的辦公工具。
ERP又分了兩個分支，一個就是給商務企業比較偏向CRM的那種，另一個給製造企業包含了MRP（製造係統），其實就是一個係統的兩個偏向的版本，進展都還算順利。
陳谘以前在企業裏就主導實施過SAP公司的ERP軟件，不管SAP的名聲好壞。
至少他的係統確實是不錯的，隻能說在信息化程度越高的企業，這係統發揮的能力也就越大。
但是目前的新世紀版本的係統，陳谘隻打算借鑒它的骨架，畢竟他實施的時候可是06年往後了，先做出一個堅實的基礎版本，再去考慮他的分類和改進吧！
這個係統陳谘其實對它寄予厚望，想想SAP公司其實就是憑著一款產品，2000年之前他就登上了世界500強的位置，可以想象該行業的前景。
就是國內的用友公司和金蝶公司，也是混的非常的好。
何況新世紀起步並不低，技術是直接嫁接的國內IT科學首屈一指的軍防工程大學，管理更是有宋君、胡可虎、秦戈這樣的歐美派係MBA提供專業谘詢意見，還有自己這個見識過20幾年後管理麵貌的專家。
對比用友和金蝶目前的草台班子，差別不能以道理計。
而且自己名下有各種企業，實際給軟件提供了更多的實際案列支持和分析。
這樣還不能成功，那真是找豆腐撞死算了。
所以現在陳谘給何教授的建議就是，軟件到現在進入詳細設計的時候讓其帶領自己的團隊，進入東方摩托車公司和超遠物貿、雲頂酒店連鎖，去實際參與企業流程的管理和改革。
ERP軟件要發揮出他真正的威力，必須從實際中來，從實際中遵循管理理念改進。
而不是像目前的主流管理軟件提供者們，純靠理論搞出來一套，賣出去了再來修改，這得花費多少時間和精力，去讓別人相信你這些搞電腦沒有實際管理經驗的家夥能夠弄出符合其企業實際的管理產品啊！
何況目前宋君在東方摩托正在對其管理結構大動手術，其又管理過一段時間軟件公司，又是一位十分好學的女強人，尤其重要的是，她是有實際管理經驗的一位合格的MBA，是和軟件開發最合適配合的高級管理專家。
所以，何從初教授從此帶上了自己的學生和團隊開啟了漫長的和工廠、公司做鬥爭的生涯。
陳谘好似看到，經曆了這段歲月，從此奠定了東方一家巨型管理軟件和信息管理谘詢公司的冉冉崛起之路。
被陳谘忽悠的雄心壯誌，興奮到找不著北的何教授興衝衝的和其它的彙報完工作的人撤出後。
陳谘開始目前兩個最重要的項目，因為和戰略相關，所以把其它的人都趕了出去。
卻是前段時間，一直低調工作的吳專教授，給陳谘帶來一個巨大的驚喜，他們完成了中文彙編的框架結構整理。
以陳谘的後來學習’O‘語言（一種可以實現漢語彙編的中間語言）的經驗來說，完全是可能的。