第四百九十七章鯤鵬基金總結會（續）
“第三，個人覺得我們基金急需找尋了解超大型基金運作方式和了解他們手段的人，來加入我們團隊，未來我們可能會越來越多的在市場上和他們交鋒，知己知彼是致勝關鍵之一。”
“第四，未來的每個計劃製定，我覺得我們至少需要三個角色一起來作為中心召集人來組織，策略分析成員、項目組織成員、操作組成員。”
陳谘點點頭，對朱英傑說的基本認可。
事實上鯤鵬基金目前的這班人，基本都是精英，多是具有碩博士學曆的角色，最低也是學士。
並且很多人其實都是複合學曆人才，比如，朱英傑不但是金融學碩士，同時還是商務分析碩士。
所以，這些內容都可以說的條條是道，當然他們超高的薪水也支撐了他們的高密度工作。
“第二個錯誤大類，執行期間的錯誤，這裏的問題最多，比如，第一次我們的開倉，就直接暴露了我們的行動，而對方開始狙擊我們的時候，我們自己還根本沒發現，繼續第二次操作，導致當天直接被別人鎖定……”
“然後，我們的成員並沒有意識到問題的嚴重性，第二天隻是簡單的換倉操作，導致同樣被鎖定，我們不但是經驗和見識缺少，還缺少後備的b計劃、和並行的b計劃以及可能需要的c計劃……”
“執行期間的第二錯誤……”
“……第三錯誤……”
這裏朱英傑一直羅列了執行階段的共十三條重要錯誤，和接近二十條小錯誤。
最後，朱英傑總結道：”我們大家都需要加強學習和去實際體驗，更需要完善計劃、執行、監控的各個環節，以及完成和撤退時候的獨立計劃，特別是掩護和迷惑手段，我們需要繼續加強對操盤過程的直接監督以及操作完成過後的複審，需要科學係統的方法和手段……“
所有人都站起來鼓掌，陳谘很喜歡這樣的氛圍，檢討和總結，其實最重要的還是總結。
隻有真正認真的總結了，下次才能進步而不會重犯錯誤。
檢討其實隻是一個態度而已，但是態度不代表事情的終結。
朱英傑的總結，算是第一階段總結的結束，第二階段才是大家討論，怎麼具體解決方案。
就著這個空隙，唐尼克給大家介紹了陳谘，身份是鯤鵬基金幾個主要股東的代表人。
不是投資人，而是大股東代表，自然是為了掩飾陳谘的真正身份。
當然基金裏這樣的事情不少見，很多不方便出麵的大佬和神秘富豪，都有大筆投資基金，但是多是代理人出麵。
這個行業的水太深，保持神秘有助於保持彼此的安全。
彭過淵，唐尼克嘴中的師兄，在摩根士丹利和橋水聯合基金擔任過高級分析師，cfa（特許金融分析師）。
被唐尼克邀請過來給鯤鵬基金組建分析團隊。
abigail 艾比蓋，那個印度人，來自雷曼兄弟的高級量化投資分析師，鯤鵬組建的量化投資研究室主任。
daniel 丹尼爾，兩白人中的瑞典人，來自瑞士信貸銀行華爾街的金融風險分析師，出任鯤鵬基金的風險分析組主任。
史億途：加拿大華人，華爾街職業掮客，被邀請來幫忙組建鯤鵬的信息情報網絡。